20xx年安全生產(chǎn)督導(dǎo)情況報告精選(完整版)
【正文】 格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進步發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。球團，計劃97%，%。投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用。安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。開展全方位的業(yè)務(wù)培訓，提高安全、技術(shù)操作水平。二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動。鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%。生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。鐵水，計劃97%，%。%。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。安全生產(chǎn)督導(dǎo)情況報告1緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1