【正文】 0xx年初，主持召開了全中心黨員干部大會，加強對職責范圍內(nèi)的領(lǐng)導干部廉潔自律和廉潔從政情況進行管理和監(jiān)督，與領(lǐng)導班子其他成員逐一簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書：通過定期組織學習，查找自身問題，認真落實工作責任，確保廉政建設(shè)和作風建設(shè)得到扎實有效地開展；重點要求黨員干部發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員干部批評和自我批評，有效地促進了中心面貌大改觀，黨員干部作風大轉(zhuǎn)變。xx年我做為硫基復肥廠質(zhì)監(jiān)科的管理負責人，在領(lǐng)導的支持與要求下，我不斷的尋求新的更符合我們化驗室發(fā)展的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，同心同德，盡心盡力的把質(zhì)檢工作做好。在這一年來的工作中我深深體會到了細節(jié)的重要性。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄，認真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報表等；新舊表單的更換及投入使用；完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達標準，可思考購置自走式全自動洗地機，會有必須改善。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定?！皥蟾妗笔褂梅秶軓V，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。3樓地毯的清洗工作。隨著iso9001—xx質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結(jié)，進一步改正，取得了較好的效果。大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污潛力已下降，為防止水斑，風化等病變，xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識，時光就已流逝；漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長。在完成上述工作的過程中，我學到了很多，也成長了不少。細節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無暇顧及。年中，隨著二元肥的開車，我們對化驗員進行了再培訓上崗，使其能很快的勝任工作，高效準確的分析檢驗為一車間生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的二元肥提供了有力保障。二是深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。工作之前先請相關(guān)賞干部提出意見，對他們提出的好的建議積極予以采納。變成一頭驢需要若干勇氣。一年來，不斷地東奔西走，感慨體會頗多，概括起來是：視野更加開闊，心胸更加博大，意志更加堅定，精神更加飽滿，經(jīng)驗更加豐富。既然上蒼給了我以行走的方式存在，我便別無他選。其實，相對入職的前兩個月份來說，1月并不繁忙。不過，就1月份成果而言，更多的是心理狀態(tài)的成長而非工作能力的增加。日有所得，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這應該是一貫的做事準則。從人身安全，設(shè)備安全到船舶安全和環(huán)境安全不斷對部門員工進行培訓提醒。主機由于以前氣缸油量減得過小使缸壁損傷，氣密性下降。焚燒爐工作不穩(wěn)定，焚燒能力差。記錄。引起本輪主機掃氣箱著火的原因是多方面的：①長時間氣缸油量不足，使活塞環(huán)磨損加劇張力變小，氣密下降，廢氣倒灌。這樣中央淡水冷卻器一直處在良好的工作狀態(tài)，不會因中央淡水溫度高而使主機不能加速沖透平。接班后翻閱了主機說明書的有關(guān)內(nèi)容，對排氣閥氣封空氣系統(tǒng)的減壓閥和濾器進行拆檢發(fā)現(xiàn)減壓閥膜片破損，濾器臟堵。②對機艙蒸汽回水系統(tǒng)進行全面檢修。關(guān)閉熱水井自動補水閥后，熱水井幾天不需補水也不低位，溢流管還溢流。航行途中反復停下修理，所做的維修保養(yǎng)工作包括：噴射泵解體；蒸發(fā)器拆下清通化學浸泡；冷凝器海水面定期清通；底蓋銹穿修補；排鹽水單向閥被垢結(jié)住不動作，化學浸泡后回復正常。v7航次船航行在不需開空調(diào)的區(qū)域?qū)嚎s機進行了解體。最好主機每天加速至72—73rpm運行至少半小時，并用3升碎核桃殼沖洗透平。當中央冷卻淡水溫度高時，主機的掃氣溫度、排煙溫度、滑油溫度都會升高。在人員管理上，按照公司體系的規(guī)定要求進行大膽的管理。0745準時開工前會。部門內(nèi)的有良好的團結(jié)協(xié)作，基本是分工不分家。使之在迎檢的準備上能全面準確，在陪同檢查時熟練操作。備件物料管理和增收節(jié)支是輪機部成本控制的核心。根據(jù)間隙大小加工內(nèi)徑適當減小的水封環(huán)，就能使泵效大大的提高。棉紗還有一包。自覺在該輪上工作順手順心。物料管理上按照船上缺少和消耗什么物料就申請什么物料。粗放型的輪機員判斷能力差，一般解體設(shè)備只要有新備件就換，造成不必要的浪費。使每個輪機員在重要的維修保養(yǎng)工作中得到學習培訓。積極配合甲板工作，安排機工長完成大副安排的電氣焊工作。以前機工值班過于放心，輪機員對機艙定期巡回檢查不重視，安全班輪機員甚至不巡回檢查。在各設(shè)備管理落實到每個人負責時，按公司體系文件中船員崗位職責的要求落實到人。冰機、空調(diào)壓縮機高壓和負荷都增高，制冷效果下降。當完成透平?jīng)_洗后準備減速時，打開掃氣箱放殘柜上的透氣管大閥，使掃氣箱和放殘柜間的壓差加大，掃氣箱內(nèi)的污物能徹底吹出。⑥冰機：v8航次由一號冰機轉(zhuǎn)換使用2號冰機時發(fā)現(xiàn)2號冰機不泵氣。v8航次由于造的水柜滿出而停造20多天。這樣的漏泄使冷卻水和鍋爐水的投藥量很大的情況下水質(zhì)都無法保持。既在回水總管路和冷凝器中產(chǎn)生液擊和敲擊聲，又降低加熱能力損失蒸汽能量，造成鍋爐燒個不停浪費燃油。用塑料板加工膜片，各件清潔后裝復，并調(diào)到說明書上規(guī)定的壓力。e、每次停泊都對掃氣箱進行清潔，并通過掃氣口對缸套內(nèi)壁、活塞、活塞環(huán)進行檢查，對第一道活塞環(huán)泄壓槽深度進測量記錄，以監(jiān)控活塞環(huán)的磨損量。③主機一直保持經(jīng)濟轉(zhuǎn)速（50%負荷）運行，沒有按規(guī)定加速干洗透平和廢氣鍋爐，很少的幾次沖洗所用的干洗材料量沒達到說明書規(guī)定的數(shù)量，造成換氣系統(tǒng)污染。在船期間分別在煙臺港和幾內(nèi)亞兩次港口國檢查，只有一項小缺陷在開航前就解決了（應急發(fā)電機間防火探頭沒有imo標示）通過了nkk船級社的年檢，完成了一些循環(huán)檢驗（cms）項目。對兩個焚燒爐日用柜內(nèi)部油泥清掏，使焚燒爐的工作連續(xù)性大大提高。v7航次接班國內(nèi)開出后又出現(xiàn)第三缸掃氣箱著火的故障。重要的維修保養(yǎng)工作都能在現(xiàn)場和大家一起完成，遇到不規(guī)范不安全的行為及時制止和糾正。就本人在船期間所做的主要工作和機艙今后需要注意的事項向公司報告如下：安全管理體系在本部門的總體運行良好。而在職場，在我的職業(yè)生涯中，過了前面充滿新鮮與挑戰(zhàn)的兩個月后，竟也覺得這個月過得甚為