【正文】 自己的才能。院訓(xùn)（團結(jié)、誠信、求真、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新）；服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù)、手握手的承諾”；醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）；醫(yī)院的行政組織結(jié)架；醫(yī)院獎罰制度；學(xué)習(xí)員工手冊；（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容。七、培訓(xùn)考核。藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容。醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)。二、培訓(xùn)時間：7月22日―7月30日。負責(zé)部門：黨群工作部。負責(zé)部門：黨群工作部。培訓(xùn)內(nèi)容：怎樣當(dāng)好國企黨支部書記。斯隆曾經(jīng)說過：“把我的資產(chǎn)拿走吧！但是請把我公司的人才留給我，五年后，我將使拿走的一切失而復(fù)得”。特種工種證書費用（如散化證培訓(xùn)、押運員培訓(xùn)、鏟車證書培訓(xùn)等）的取得，費用在5000元左右。特點，開發(fā)一些公司迫切需要的課程。如，培訓(xùn)是否有價值？員工是否從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容？學(xué)員是否感受到培訓(xùn)帶來的幫助？使用問卷調(diào)查、座談會、心得報告來進行。結(jié)束后將培訓(xùn)稿、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)人員考核情況交至人力資源部備案。目的：形成學(xué)習(xí)型組織，提高全員素質(zhì)。特殊培訓(xùn)。2）產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。3）財務(wù)類：《職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練—非財務(wù)人員的財務(wù)管理》以及公司內(nèi)部財務(wù)知識的培訓(xùn)。4）溝通技巧的培訓(xùn)。根據(jù)以上的調(diào)查統(tǒng)計，我們可以看出，員工希望通過培訓(xùn)達到對工作有幫助，對能力有提高的效果，培訓(xùn)方式可以接受內(nèi)部與外部相結(jié)合的方式，但對培訓(xùn)時間，大多數(shù)員工接受每月培訓(xùn)不超過兩次，每次時間不超過3小時，大多數(shù)員工能接受周六上午舉行的培訓(xùn)。（3）一般與重點相結(jié)合的原則。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。公司規(guī)定的強制培訓(xùn)，任何人都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪。每次培訓(xùn)時間在1—3小時的在79%，即大多數(shù)人員不希望一次安排的時間超過3小時。1）公司基本情況介紹：包括公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、未來前景、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)及各部門的功能設(shè)置等。培訓(xùn)對象：公司主管以上人員及儲備干部。培訓(xùn)對象：一般員工及以上人員。培訓(xùn)對象：公司全體員工。對象：每一位員工。如無培訓(xùn)資料，則應(yīng)提供培訓(xùn)報告。通過員工個人培訓(xùn)記錄、員工培訓(xùn)課時統(tǒng)計來進行。六、內(nèi)部培訓(xùn)師制度。外聘專家進行1—2次授課，根據(jù)授課老師的不同，費用控制在5萬元以內(nèi)。員工是企業(yè)的血液，他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈，或者使你碌碌無為。培訓(xùn)計劃每季度組織一期。培訓(xùn)內(nèi)容：創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題培訓(xùn)。負責(zé)部門：紀(jì)檢監(jiān)察（審計）室。參加培訓(xùn)的同志要提高政治理論素養(yǎng)，牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向，要學(xué)會用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題，學(xué)會運用唯物辯證法，努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律，達到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高，企業(yè)黨建研究上水平的目的。（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念，找到價值認同感。保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容。（3）差理費管理條例。三、培訓(xùn)時間：即報到的第一天起培訓(xùn)。心肺復(fù)蘇；輸液反應(yīng)；五、授課形式：幻燈片形式進行授課。（3）安全教育制度。其次，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點，讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅，要求每人均要進行現(xiàn)場操作，直至掌握為止。新上崗的醫(yī)護人員、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進人員。三、培訓(xùn)地點：門診部四樓大會議室。能按醫(yī)囑正確設(shè)置機器溫度、電導(dǎo)度、透析時間，能按醫(yī)囑準(zhǔn)確使用抗凝劑。二、二到五年內(nèi)護士。對護理工作中出現(xiàn)的問題能根據(jù)指引做出初步處理并及時詳實地向上一級護士報告。四、培訓(xùn)部門崗前培訓(xùn)工作由人事科牽頭，負責(zé)崗前培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)結(jié)果的匯總和歸檔。一、 培訓(xùn)目的掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀熟悉臨床常見急危重癥搶救流程。一、 培訓(xùn)目的：（二）使新進（聘）職工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。五、培訓(xùn)教材以《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)》為基本培訓(xùn)內(nèi)容。（七）醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)參照《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)》一書中有關(guān)內(nèi)容。七、培訓(xùn)考核（一）筆試。期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。進一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù)。了解病區(qū)各種規(guī)章制度，各項護理制度。在老師指導(dǎo)下對心功能不全，心絞痛，心肌梗塞列出護理問題、護理目標(biāo)和措施，并完成護理措施的落實。第二季度?？己耍簩？茟?yīng)急內(nèi)容及處理方法、七項基本技能操作。掌握循環(huán)系統(tǒng)解剖生理特點。1能完成心內(nèi)科護理文件的書寫。解讀實習(xí)生的管理規(guī)定。培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，以了解護生對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況，合格者入科實習(xí)，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)至考核合格為止。具體培訓(xùn)病房護士長將培訓(xùn)計劃及工作標(biāo)準(zhǔn)在新護士進科時向每位新護士講解，使其了解培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方式?？己顺煽儗⑦M入個人技術(shù)檔案。進修人員在合理安排科室工作的同時，應(yīng)參加進修醫(yī)院舉辦的各種培訓(xùn)講座，不斷更新自身的專業(yè)知識。了解低溫滅菌操作方法。第三、四個月手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨立性的培養(yǎng)。由帶教領(lǐng)導(dǎo)進行學(xué)習(xí)反饋，總結(jié)帶教經(jīng)驗。心肺復(fù)蘇；輸液反應(yīng)。通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù)，并由學(xué)員獨立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。第二、三、四周巡回工作帶教。進修護士進修期滿，由本人寫出總結(jié)，由科室對其進行理論和技能操作的考核，將成績記入進修鑒定書，并寫出鑒定?？剖腋鶕?jù)進修護士的進修目的、時間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進修帶教計劃。講解學(xué)習(xí)方法，介紹病房帶教老師特點。特制定崗前培訓(xùn)計劃。學(xué)習(xí)醫(yī)院感染基本知識。1及時準(zhǔn)確的完成心血管科班種職責(zé)。心臟介入手術(shù)的圍手術(shù)期護理。培訓(xùn)目標(biāo)：掌握護理核心制度、本科室相關(guān)制度及工作流程。考核：常見心律失常的急救、護理常規(guī)及健康宣教。在老師指導(dǎo)下熟悉并進行各種心內(nèi)科檢查前的準(zhǔn)備和護理，包括心電圖、b超檢查、胃鏡檢查，人工心臟起搏器安裝術(shù)及心血管介入診療前后的護理。了解心內(nèi)科疾病的臨床特點、護理要點。以下小編在這給大家整理了一些醫(yī)院護士培訓(xùn)計劃方案，希望對大家有幫助！培訓(xùn)目的：鞏固和提高學(xué)校中獲得的知識，使新同志能夠熟悉病區(qū)環(huán)境及各項規(guī)章制度和各班次的工作職責(zé)。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案，具體內(nèi)容如下：一、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn)，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。方案二：醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念，了解工作崗位特點和要求，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。二、培訓(xùn)時間：為期1周，具體安排如下：三、培訓(xùn)內(nèi)容：（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容） 院訓(xùn)（厚德、精醫(yī)、博愛、惠民）；醫(yī)院的行政組織結(jié)架；醫(yī)院獎罰制度；學(xué)習(xí)員工手冊；（二）法律、法規(guī)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》；《醫(yī)療事故處理條例》；《侵權(quán)責(zé)任法》《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》（三）醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全醫(yī)院核心制度手冊（發(fā)放至個人）； 2015年醫(yī)務(wù)人員綜合考核方案；病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個人）；新版《病歷書寫基本規(guī)范》；醫(yī)療風(fēng)險及應(yīng)急處理預(yù)案；（四）急救知識培訓(xùn)急危重傷病標(biāo)準(zhǔn)及診療規(guī)范重點病種急診服務(wù)流程（五）母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)(六)藥事管理內(nèi)容醫(yī)療機構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編；常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；處方評價標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個人）；萬榮縣人民醫(yī)院抗菌藥物分級目錄（發(fā)放至個人）；麻醉藥品和精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；國家基本藥物目錄（發(fā)放至個人）；《抗生素管理制度》；《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)；麻醉藥品和精神藥品臨床使用培訓(xùn)后進行考核習(xí)題。行為舉止：站姿、坐姿、行姿。（四）使新進（聘）職工掌握如何進行工作溝通、時間管理、壓力管理、服務(wù)意識及自我激勵等多項技巧。規(guī)章制度，掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理。各部門培訓(xùn)考試合格后，匯總到人事科，由人事科根據(jù)考試結(jié)果負責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)合格證書》。二、培訓(xùn)意義（一）醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用員工的集中培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不但是新員工職業(yè)生涯的開端，還是使新進人員逐漸熟悉、適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己才能的一種培訓(xùn)。能正確安全執(zhí)行血液透析技術(shù)規(guī)范，具備指導(dǎo)下一級護士開展工作的能力。能配合上一級護士完成急危重病人的各種血液透析治療。1常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；1處方評價標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個人）；1麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；1《抗菌素臨床應(yīng)用實施管理辦法》；1《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》（試行）；醫(yī)院感染相關(guān)概念；手衛(wèi)生；醫(yī)療廢物管理制度；職業(yè)暴露；無菌操作基本常識；醫(yī)院感染報告制度；醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程；多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；多重耐藥菌報告流程；傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé)；傳染病的報告制度及報告流程；傳染病信息報告；傳染病報告卡填寫要求；常見傳染病的診斷；考核與評估；心肺復(fù)蘇；輸液反應(yīng)。母乳喂養(yǎng)實習(xí)正確喂哺姿勢，手法擠奶。醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇五培訓(xùn)可以讓員工自強，可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新，讓企業(yè)永遠保持旺盛的活力，永遠具有競爭力，這就是企業(yè)進行培訓(xùn)的最大意義。（5）交接班制度。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要，為使20xx年保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念，熟悉工作崗位特點和要求，增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。四五、培訓(xùn)內(nèi)容：（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）。五、培訓(xùn)制度：六、培訓(xùn)費