20xx年一線工人培訓(xùn)方案(5篇)(完整版)
【正文】 ：1班組長是本班組培訓(xùn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組內(nèi)培訓(xùn)工作全面管理2班組培訓(xùn)員是班組內(nèi)部培訓(xùn)組織者，負(fù)責(zé)具體組織開展本班組培訓(xùn)工作。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行規(guī)程制度和生產(chǎn)技術(shù)知識的檢查考問。齒輪泵事業(yè)部．24一線工人培訓(xùn)方案篇二制二部一線員工培訓(xùn)方案針對制二部一線員工培訓(xùn)內(nèi)容，具體如下：電子元器件常識介紹smt 零件組裝焊點(diǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)（芯片狀(chip)零件之對準(zhǔn)度(組件 x方向)、芯片狀(chip)零件之對準(zhǔn)度(組件y方向)、圓筒形（cylinder）零件之對準(zhǔn)度、鷗翼(gullwing)零件腳趾之對準(zhǔn)度、鷗翼(gullwing)腳面焊點(diǎn)最小量、鷗翼(gullwing)腳面焊點(diǎn)最 大量、芯片狀(chip)零件之最小焊點(diǎn)、芯片狀(chip)零件之最大 焊點(diǎn)、焊錫性問題(錫珠、錫渣)）。特制定對一線員工各崗位的培訓(xùn)計(jì)劃。一、培訓(xùn)目的崗位一線員工在熟悉自己崗位職責(zé),崗位工作流程以外,不斷提高崗位技能，對于一部分要求進(jìn)步的員工，除了不斷提升技能外。dip零件組裝工藝標(biāo)準(zhǔn)（包括臥式零件組裝之方向與極性、立式 零件組裝之方向與極性、零件腳長度標(biāo)準(zhǔn)、臥式電子零組件(r,c,l)浮件與傾斜、立式電子零組件(c,f,l,buzzer)浮件與傾 斜、機(jī)構(gòu)零件(power connector)浮件與傾斜）。4組織各崗位獨(dú)立值班前的考試。3班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)對本班組人員培訓(xùn)情況進(jìn)行評價。生產(chǎn)班組每月自行組織考試，將考試成績計(jì)入培訓(xùn)檔案。、技能培訓(xùn)包括：與生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)、工藝、技能培訓(xùn)。二、座談會目的促進(jìn)員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助一線員工解決工作中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。經(jīng)理層代表：*經(jīng)理（公司副經(jīng)理）管理層代表：***（物業(yè)服務(wù)管理員）一線員工代表： 第一批：**保安 第二批：廚師和廚工 第三批：**保安和清潔工 第四批：舊宿舍保安六、座談會主題物業(yè)服務(wù)（服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率）
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