【正文】 觀念，積極投身到建設事業(yè)中來。沒有循環(huán)冷卻水，給水泵不能啟用，針對此問題，我積極協(xié)調安一司，調試了4臺循環(huán)水泵，日夜搶工打通了給水泵循環(huán)水管道，并組織10余人花了一天時間徹底打掃了循環(huán)水池，并找到了水源向水池注入400多方冷卻水，徹底解決了循環(huán)冷卻水的這一問題，保證了給水泵正常調試并向鍋爐進行注水和補水。建章立制，規(guī)范管理方式。我緊緊抓住了建設離不開初步設計和設計藍圖這一基本點，花了大量的精力和時間學習和理解設計意圖，查了許多自己已遺忘或者沒有接觸過的知識，從原理到結構，從施工圖到工藝圖，從電力圖到熱力管道圖，我在其中找到了學習和成長的樂趣，特別是在進入設備安裝后，我們能夠介入到其中，更是學習到了自己從來沒有接觸過的知識。黨的xx大，是在我國改革發(fā)展關鍵階段召開的一次十分重要的大會。我的述職完畢，謝謝大家。作為廠黨委副書記、廠工會主席和公司及廠級職工代表，我深知職工代表是集團公司與廣大職工之間聯系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，我把代表當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。團結帶領全廠職工堅定信心，奮力攻關，挖潛提效，確保了鐵廠各項任務指標的完成。同時，認真學習先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路，認真學習現代企業(yè)管理知識、市場經濟知識，關注當前改革的形勢。我作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，始終堅持39。帶領廠兩級工會組織，積極融入鐵廠生產經營中心工作中。一、加強政治理論學習，做思想引導者作為一名剛剛走上管理崗位的青年干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司黨委、廠黨支部的各項指示和要求，時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展要求，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風。我個人的工作積極性、責任心和使命感得到了升華，由我要得到發(fā)展轉變成為了我要推動公司得到發(fā)展的高度上。在條件不允許的情況下，創(chuàng)造條件快速推進”為工作思路，在受電條件不具備時，組織了全廠青年員工承擔并完成了鍋爐房各種規(guī)格電纜的鋪設工作，使鍋爐房受電、設備單機調試等工作具備了條件。隨著逐漸熟悉項目建設和管人用人的工作，也摸索出了一些管理方法：合理分工，合理管理，按章辦事，敢于突破!結合動力廠員工隊伍年輕、女同志多的實際情況，隨著不同時期的工作任務要求，及時調整了工作內容安排，以飽滿、合適、能鍛煉隊伍為目的，實現了動起來、學起來、練起來的目標。這些日子標記著一年來的工作成果，但是我清醒地認識到，工作任務目標還未完成，還有更長的路要走，任重而道遠!取得了成果的同時，也看到了自己的不足。由于社會閱歷、管理經驗等局限，對設備的運行情況判斷不準確并加以預防，對員工個人的狀態(tài)不能及時發(fā)現并加以引導。我的述職完畢，謝謝大家。勤于思考，不斷提升政治鑒別能力。逐步提升個人的業(yè)務素質和工作能力，從而當好廠長的助手，更好地參與到企業(yè)的各項建設工作當中，為工廠的發(fā)展多做貢獻。年初開始，我和供應、倉儲的領導及有關人員認真研究 ，詳細安排 。夯實基礎，規(guī)范運作，精細化管理有新突破南京依維柯維修廠，是南京汽車集團在吉林省設立的集整車銷售、配件供應、售后服務為一體的重點特約單位，也是我廠的一個主要經濟增長點。年初，南京依維柯特約維修廠的領導、,長期客戶和零散客戶,開展了有針對性的,積極努力地工作,收到了非常好的效果.一年來,南京依維柯特約維修廠,在廠長和副廠長領導下,很好地完成了工廠交給的各項工作任務。一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。四、存在的缺點和不足：工作中還需要進一步加強對業(yè)務知識的學習，克服考慮問題不夠全面的缺點。一、堅持加強思想政治建設，努力提高政治理論水平幾年來，始終堅持以思想政治建設為中心，切實強化政治和大局意識，加強政治理論學習，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強責任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。我分管計劃、財務、物資、企管、市場和考核工作，通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核，使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實，全面推進各項管理工作向前有序邁進，主要工作成果是全面完成各項生產經營指標，%。全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作，是去年的3倍，項目完成率90%，項目合格率達100%，工程結算準確率達99%，及時率達100%，管理水平創(chuàng)近幾年的新高。對基層反映上來的問題，能夠解決的，及時處理，需要請示公司解決的問題，積極爭取，試井隊擴編后，車庫、辦公等設施滿足不了工作需要，嚴重影響生產，氣隊隊部存在不安全隱患，急需要重建，于是我?guī)ьI計劃人員多次跑公司匯報情況，爭取項目，得到圓滿解決。對主管科室長也嚴格要求，有問題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為廠里培養(yǎng)高水平管理者。能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習《工會法》和新《黨章》，正確理解和把握新時期干部的性質、地位、任務和作用。我總認為，在平凡的崗位上認認真真的做好我們的工作，就是實踐“三個代表”的最好體現，而確確實實我也是這樣去做的。機修分廠在確保工廠機器設備維修、改造工作外積極尋求新的效益增長點，與某省合百意公司進行合作加工沼氣灶、濾清器余萬臺的項目，創(chuàng)造利潤萬余元。為了把這一涉及千家萬戶的好事辦好，考慮到我以前工作熟悉，廠長臨時決定把我原來所分管的動力處的工作重新由我負責，我毫無怨言，愉快接受了工作，并在之后的具體改造工作中負責。為了化解矛盾，作好這件關系職工生活的大事，必須慎重對待。用制度自律。以上是我一年來的工作匯報，有不妥之處請領導和同志們批評指正。在留營建房的問題上，拒絕關系、朋友的承諾，嚴格按照標準、按原則辦事，嚴格按照范廠長提出的保質量、少花錢、以法辦事，公開招投標、讓職工代表監(jiān)督的要求，從審定招標代理到資格預審、開標，都嚴格按照要求進行，整個過程聘請了職工代表、紀委、財務人員進行監(jiān)督。那段時間，我的辦公室每天人員熙熙攘攘，像趕廟會一樣，但無論什么樣的人反映問題，我都一一記錄，向分房委員會和職代會匯報。今年，我廠的污水問題與微水村民發(fā)生糾紛，自己積極協(xié)助周廠長共同解決問題，考慮到周廠長所分管的生產正在服裝的緊急關頭，我積極承擔了工作，經過反復談判協(xié)商，圓滿解決了事件。他們在降低補貼費用上作文章，取得了較好的社會效益和經濟效益。作為班子成員，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，有強烈的奉獻精神，有效的領導方法和領導藝術，有寬闊的胸懷，才能勝任工作角色。注意聯系實際，學以致用，努力營造良好學習的氛圍。工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進。在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員“五個不準”的新要求，既：不準個人及其親屬投資入股與其所在國有企業(yè)有關聯交易、依托關系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè)。全面落實公司創(chuàng)效工程，結合前大具體情況，上細安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”，做到項目落實、措施落實、資金落實、責任落實，全年完成資源創(chuàng)效四項，創(chuàng)效