【正文】 政策，積極推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各項工作落實，努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。在重點保證對公司領導的服務的基礎上，完成了具體事務處理工作。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴謹，力求準確、適度，避免疏漏和差錯。最后：希望更好的投身部門建設，把導航站各成員之間的交流與合作擴大到校團委學生會各部門之間乃至全校師生之間。就業(yè)創(chuàng)業(yè)導航站雖然是校團委新設的一個部門，但是它的發(fā)展前途是廣大的，新新的事物總是朝氣蓬勃，欣欣向榮。2．講座：我們聽過很多關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的講座，例如：傳譯國際海文考研講座 財大網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)宣講會 就業(yè)創(chuàng)業(yè)交流會 社會實踐成果展 關(guān)愛女性健康講座等等3．活動：關(guān)于移動校園時尚達人賽，女生節(jié)，校團委學生會聯(lián)誼晚會4．素質(zhì)拓展：積極參加校團委學生會每周一次的素質(zhì)拓展，搜集查找有關(guān)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信息、6．兩代會志愿者：20xx年11月118號我校舉行了 第十二次團代會和第二十六次學代會。隨著培訓的深入開展和專業(yè)技術(shù)水平的提高，逐漸發(fā)展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。加強設備隱患的排除和故障的處理，確保安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中嚴格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法，嚴格按照工藝規(guī)范進行加工生產(chǎn)。IT行業(yè)年終總結(jié)篇四尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領導和同仁們大家好！駿馬辭年不懈奔騰千里志，吉羊獻歲同迎歡樂萬家春。今年人力資源部接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。IT行業(yè)年終總結(jié)篇三人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達**噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。IT行業(yè)年終總結(jié)篇二20xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展，總播種面積***.**畝,其中，糧食面積**.*畝，占總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%；經(jīng)濟作物播種面積***.**畝，占總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少***畝，減少了**.*%；糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**，種植結(jié)構(gòu)更加合理。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作，真實反映職工愿望，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。為提升工會干部素質(zhì)，適應形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習，還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業(yè)務知識，還要加強對法律、管理等知識的學習，優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強為職工說話辦事的潛力。公司工會站在講政治、講大局的高度，開展“愛心活動”，其目的是大力倡導職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風尚。隊員們訓練有素、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄，找差距、補不足，確保學習收到實效。公司工會認真貫徹實施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標準》，組織召開了三屆三次職工大會。公司工會用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實際進行分析，找準著力點，緊扣工會工作，重點抓好執(zhí)行力建設，并在推動公司“三個建設”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。強化職工關(guān)愛，深入實施送溫暖工作。配合各有關(guān)職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇；公司工會及時探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式，組織老同志開展豐富多彩的文體活動，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策，開展工會法律、法規(guī)培訓，傳達工會文件，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài)，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦，再由工會干部民主評選。搞好班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作；二是關(guān)注社會弱勢群體，倡導公益愛心理念，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設中，另外還有兩個村正在謀劃建設養(yǎng)殖小區(qū)。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工**多人，擁有固定資產(chǎn)**萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力**噸。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了xx團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門的首要工作任務，多次組織生產(chǎn)員工進行質(zhì)量和技術(shù)培訓。針對發(fā)生的9起安全事故，事后通過安全會議分析，主要是因為：安全意識不強；防護措施不完善；違規(guī)違章操作；安全制度不健全等原因。優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意識和主人翁精神逐步的提高。3．通過聽講座，參加素質(zhì)拓展，開闊的自己的視野，提升自我素質(zhì)，讓我們不斷改變更新自己的思想。我們可以通過分析得出現(xiàn)在的社會就業(yè)發(fā)展趨勢，給我們的同學指出更好的就業(yè)前景，讓他們提前做好相關(guān)的準備。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。做好了黨群與紀檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學習及會議材料準備工作?？傊覀冊谶^去的工作中取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。第四，創(chuàng)新能力不強。日光溫室大棚面積9182畝，種植露地菜3236畝，總產(chǎn)量5萬噸，產(chǎn)值12億元。加大惠農(nóng)政策的宣傳力度，使中央及地方的相關(guān)優(yōu)惠政策家喻戶曉，確保糧食生產(chǎn)。庫爾勒市與兵團農(nóng)二師合作，將大型農(nóng)業(yè)耕作機械、大型播種機械及機采棉技術(shù)引進庫爾勒市，并在普惠農(nóng)場建立機采棉示范基地，邀請農(nóng)二師農(nóng)機及農(nóng)技專家開展機采棉技術(shù)培訓、現(xiàn)場指導等服務工作，展示了320馬力的大型耕作機械耕地、折疊式聯(lián)合整地機械耙地耱地、一次三幅的大型播種方式等機械化作業(yè)，努力實現(xiàn)棉花生產(chǎn)全程機械化。加強蔬菜生產(chǎn)與管理，促進設施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。三是實施與新農(nóng)大戰(zhàn)略合作的《設施農(nóng)業(yè)病蟲害預防控制關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項目。針對英下鄉(xiāng)近20xx畝溫室大棚租賃合同到期，設施辦工作人員深入基層了解菜農(nóng)動向，在合同到期前，協(xié)助做好土地合同續(xù)簽工作，穩(wěn)定設施農(nóng)業(yè)基地面積。調(diào)查病蟲害涉及到我市的12個鄉(xiāng)場。繼續(xù)加強測土配方施肥技術(shù)推廣。二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全快速聯(lián)合檢測。逐步實現(xiàn)實驗室檢測技術(shù)工作和質(zhì)量管理工作的制度化、規(guī)范化。三是深入開展農(nóng)民負擔專項調(diào)查。共審計資金總額達72億元，查處違規(guī)資金6723萬元，涉及違紀人員86人。已推廣棉花精量播種1000臺、聯(lián)合整機30臺、深松機5臺。今年應換駕駛證5790，已換駕駛證399共辦理拖拉機車輛報戶1381臺。儲備油料1480噸。入春以來，出動執(zhí)法人員769人（次），對農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶開展農(nóng)資打假專項整治行動，立案43起，結(jié)案43起。完成土地平整20xx畝，修路筑埂360畝，筑建田間道路19條，架通1公里110伏的高壓電線，架設輸電線路3條約6公里；打機井2眼，種植桑樹苗近1000畝，種植防風林800畝。（八）開展科技培訓，提高農(nóng)民科技水平結(jié)合春耕備播，廣泛開展送科技下鄉(xiāng)和培訓活動。20xx年，共下達中央農(nóng)機購置補貼資金1150萬元。由于農(nóng)民對市場信息了解不足，缺乏正確的引導，因此在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)方面存在較多問題。（二）優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增收。四是扎實做好新品種、新作物的試驗、示范工作，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度。認真貫徹農(nóng)機購置補貼政策，促進農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展。（六）加大執(zhí)法力度，切實保護農(nóng)民利益認真貫徹國家、自治區(qū)、自治州有關(guān)整頓市場經(jīng)濟秩序的規(guī)定，全面開展以種子、農(nóng)藥、化肥為中心的農(nóng)資市場清理整頓工作，依法打擊假冒偽劣等違法經(jīng)營行為，保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，切實維護農(nóng)民的切身利益；進一步加大農(nóng)機監(jiān)理工作力度，開展農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查，確保全市無重大農(nóng)機安全事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行減負工作制度，健全完善農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查和信訪調(diào)處機制，重點落實涉及農(nóng)民負擔“五項制度”。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。記我們所做的還差較遠！人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。光陰荏苒，我是去年年末參加的集團招聘，今年中旬加入到大慶新華聯(lián)這個大家庭。我主要的日常工作是報銷費用，每天像趙總上報資金日報，每周像趙總和集團上報資金周報，月底對賬并編制余額調(diào)節(jié)表。解決了公司財務困難的燃眉之急。其實，我們不必想以后的事，一年、甚至一個月之后的事，工作就是只要想著今天我在做什么，明天我該做什么，然后努力去完成，就像一只鐘，每秒“嘀嗒”一下，成功的路就在我們的腳下延伸。在工作中，確實出現(xiàn)過很多錯誤和不足之處。不是對人，而是深知集團財務制度嚴明不能逾越。來到大慶項目是幸運的，因為加入了一個有高瞻遠矚、精明的領導，有團結(jié)協(xié)作、努力配合的同事的積極向上的隊伍。最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。（2）跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不善于有效的表達。物料消耗管理方面由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)項目的申報工作，做好項目儲備，為提高我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提供有力支撐。加強農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)管理和服務工作，逐步建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺，推進土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理。積極創(chuàng)建“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村，提高廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和法制觀念，爭取全市“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)創(chuàng)建率達到50%以上。繼續(xù)加大各檢