【正文】 款，還是招工、征兵、計劃生育、平安創(chuàng)建等，我們均盡力盡責確保圓滿完成，其中多項工作位居全鄉(xiāng)先進行列。思想是行動的先導。通過半年來的共同努力和工作，橋邊村各方面均已取得了可喜的變化和發(fā)展，為全村經(jīng)濟及社會事業(yè)的快速發(fā)展打下了良好的基礎。部分村干部年齡偏大，思想相對僵化，開拓創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識缺乏，帶頭致富、帶領致富能力不強，嚴重影響和制約村經(jīng)濟發(fā)展，村民主要以種植業(yè)和外出務工收入為主，是一個典型的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植村。通過半年來的磨合針對村組干部的現(xiàn)狀，結合部分村民和黨員的意見，調整了部分村組干部，讓想干事、能干事、會干事的人有施展才華的舞臺。堅持落實“四議兩公開”和黨員代表“議事懇談”制度。在縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下和村兩委關心和支持下，結合“三嚴三實”要求，積極走訪黨員、干部、群眾、貧困戶，通過走訪、調研、慰問、座談方式，緊緊圍繞精準扶貧工作大局，有效推進精準扶貧工作，切實做到了扶真貧、真扶貧。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，首先是勤于學習，增進溝通。為改變村黨員干部文化素質低，思想意識落后，部分黨員干部宗旨意識薄弱，缺乏大局觀，缺乏創(chuàng)新意識，積極宣傳黨的方針政策、“xx大”會議精神，突出中央、省關于藏區(qū)工作的指導思想和黨的富民惠民政策，積極疏導黨員干部情緒，樹立黨員貧困戶脫貧致富的信心。著重從現(xiàn)任干部、村民組長、致富能人，復退軍人、學校畢業(yè)生中物色后備干部，確保村級領導班子后繼有人。進村入戶，摸清底數(shù)。開展思想教育扶貧：“扶貧先扶志，治窮先治愚”，積極宣傳黨的富民惠民政策，樹立群眾的脫貧信心，利用各種條件，采取入戶走訪、入戶宣傳、集中學習等方式，積極宣傳黨的方針政策，大力宣傳黨的xx大會議精神，突出中央、省關于藏區(qū)工作的指導思想和黨的富民惠民政策，讓群眾真正明白惠在何處、惠從何來，不斷增強黨的感召力、祖國的向心力和中華民族的凝聚力，及時掌握貧困戶思想動態(tài)，了解他們的生產(chǎn)生活中的實際困難，積極引導他們發(fā)展生產(chǎn)，樹立貧困戶脫貧致富的信心。七、全面完成村支部、村民委員會換屆選舉工作?，F(xiàn)階段村級經(jīng)濟比較薄弱，全年集體收入為零。一是同兩位干部座談。我村在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，借助“村村通”硬化道路的契機，對村內大小街道進行全部硬化，全長1500米，共耗資34萬余元，其中村民自愿捐助5萬余元，上級扶持10萬元，該村在外從事建筑行業(yè)的老總徐德友捐款15萬。同時對村內幼兒園進行粉刷，為小朋友的學習和生活提供了良好的環(huán)境。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度不夠，造成農(nóng)民收入增長緩慢。三是大水泥路經(jīng)過此地，交通便利，便于農(nóng)作物買賣。抓農(nóng)業(yè)結構調整。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位。在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調產(chǎn)，各級領導強調今后經(jīng)濟工作的中心任務就是調整產(chǎn)業(yè)結構，提高經(jīng)濟的整體運行質量和效益。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅78分錢，噸鋁錠成本僅80009000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達1400015000元，河津有這樣好的項目，應該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到2億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。在“三講”教育中又利用近一個月時間學習毛澤東、鄧小平、三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產(chǎn)黨員生活準則。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。利用信息家電獲取信息，可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機功能，我進家門第一件事就是打開電視機，每天三噸飯都是與電視度過的。我用21世紀白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認識“觀念比能力更重要”，要求大家一定要解放思想，更新觀念。努力學習，提高素質，提高工作能力，為河津經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，20xx年攻讀完北師大研究生課程，提高理論水平。半年來，我緊緊圍繞工作目標要求，認真學習實踐科學發(fā)展觀，秉承為基層服務、為群眾干事的理念，創(chuàng)造性開展工作，實實在在為老百姓干好事，有力地推動了陸豐村經(jīng)濟社會發(fā)展和干群關系和諧。(七)歷史遺留矛盾糾紛突出，再加上部分村民思想禁錮，導致矛盾糾紛調解困難。例如支委委員代忠云，為原安全村支部書記，并村后的臨時支部書記，在選舉中落選，個人思想不端正，該片區(qū)僅有的支委委員不履行工作職責，在村委成員中又無黨員，導致該片區(qū)的黨員凝聚力不夠好。二是采取培訓教育等多種手段，對班子成員，重點是進行思想政治教育和崗位素質培訓，組織黨員、干部外出參觀學習、參加農(nóng)業(yè)實用技術培訓，切實提高了黨員干部隊伍素質。通過學習、查找問題、整改問題，糾正村干部在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風上的問題，讓村干部從“治庸”提能力、“治懶”提干勁、“治散”提合力、“治慢”提效率、“治浮”提實效等方面轉變過作風，提升干部形象。目前已經(jīng)向市計生協(xié)會申請產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目一個，申請20萬元免息資金，用于發(fā)展茶葉加工、桑葚種植200畝，有同澤公司、同澤農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭實施，采取“協(xié)會+合作社+農(nóng)戶”的方式，實施主體為20戶計生戶(其中獨生子女戶8戶，雙女結扎戶3戶，計生困難戶9戶)，帶動100戶。針對我村與林場接壤較多、林權糾紛不斷、存在歷史原因等情況，通過協(xié)調縣林業(yè)局、扎佐林場等單位，由鎮(zhèn)政府成立專門的協(xié)調小組，本著讓利于民的思想，組織開展協(xié)調處理工作，即將解決困擾我村30多年的歷史遺留問題。二是組織內容扎實，有針對性教育培訓繼續(xù)開展政治教育，重點進行政策、理論和法規(guī)學習，提高黨員的政治素質，以黨員的先進性帶動群眾。五是村里大事交由黨員討論研究，黨員活動議大事村里開展產(chǎn)業(yè)結構調整、改善基礎設施、創(chuàng)辦集體經(jīng)濟，支部首先讓黨員討論，黨員思想統(tǒng)一后，再進一步征求群眾意見，然后付諸實施。(二)發(fā)揮黨員作用。對存在的火石壩礦權糾紛、上寨與中壩組林地糾紛、林場與農(nóng)戶林地糾紛等突出問題，積極配合相關部門，認真加以解決。、管理人員等按照勞動法規(guī)定領取工資。先后投入x萬元，幫助村民排憂解難，具體辦了以下幾件實事：(1)硬化了村里的兩條大街計x平方米，方便了群眾的出行。三、抓好學習活動，村級班子的活力增強。著重在狠抓學習上下功夫，通過會議、培訓、外出赴上海奉賢申隆生態(tài)園、射陽縣洋馬鎮(zhèn)藥材種植基地參觀學習等方式，讓村干部拓展視野、熟悉掌握當前新農(nóng)村建設的政策和法律法規(guī)，從而提高領導發(fā)展的能力、維護穩(wěn)定的能力、做群眾工作的能力，更能適應社會的發(fā)展、時代的要求，有效地指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，帶領村民共同致富。四是率先垂范。修改完善了考勤制度、學習制度、民主議事機制、財務審批管理制度等一系列制度，做到用制度管權，用制度管錢，用制度管人。為了讓村莊環(huán)境整治工作深入人心，做到家喻戶曉，人人皆知，我利用村廣播和黨員村民小組長會議反復宣傳村莊環(huán)境整治的目的和意義，從而使干群統(tǒng)一思想，集中精力，共同致力改變、美化村莊環(huán)境。羊場建成后，在為村營經(jīng)濟和農(nóng)民收入帶來效益的同時，為村里剩余勞動力提供了出路。項目所需600畝土地共涉及15個村民小組，355戶家庭，一期工程苗木栽種的季節(jié)性要求又很強，在時間緊、任務重、困難多的情況下，由于天天超負荷工作，又因為壓力太大，造成習慣性失眠，短幾個月時間，我體重竟下降了30多斤，這對于我這個體重超標的人來講，是個意想不到的收獲。到村工作后，我多次赴上海與宋正飛協(xié)商，希望其能深化與家鄉(xiāng)的互動合作，加快融入海門經(jīng)濟發(fā)展的大舞臺，同時為增加村集體的造血功能作一點貢獻?；仡櫧鼉赡陙淼鸟v村工作，我感觸頗深。我應以先進村為榜樣，堅持因地制宜，尋找符合現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展道路和方式，大力倡導規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和新型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，始終把科學發(fā)展、和諧發(fā)展貫穿始終，追求經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展，協(xié)力共建綠色生態(tài)家園，努力在xx村邁好萬里第一步。只說不干、放不下架子、高高在上、沒有群眾觀念，百姓就會遠離你。任職以來，在縣委組織部和鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我與邱家村廣大干群一道，緊緊圍繞黨建、“三農(nóng)”等工作大局，通過抓班子、帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展，取得一定的實效。上半年，我組織村“兩委”干部，積極把鄉(xiāng)黨委、政府安排的各項中心工作在邱家村率先村推進、落實，如“綠滿孝昌、美麗鄉(xiāng)村”建設、社保征繳、項目建設、計劃生育等江作推進中，邱家村不僅率先完成“規(guī)定動作”，而且自選動作也完成得亮點紛呈，受到鄉(xiāng)黨委政府的充分肯定。結合維護穩(wěn)定工作，現(xiàn)堅持每周研究穩(wěn)定制度，確定工作重點，逐項解決存在的問題。我主要做了以下幾方面的工作:一、登門入戶，了解村情民意駐村后，在村兩委的大力支持密切配合下，克服種種困難，認真細致地開展調查研究。二、謀篇布局，做到履職奉獻為了使一年的駐村有所作為，我給自身的工作定位是:出思路，出點子，對黨務村務決不大包大攬。三是嚴格要求自己，廉潔自律。四、培育產(chǎn)業(yè)，加快結構調整調整種植結構是實現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑。協(xié)調10噸水泥用于后壩村衛(wèi)生室硬化，還出資為此安裝防盜窗。黨支部委員會參加活動不到位。二是兩委成員思想不統(tǒng)一、工作意識差，兩委成員文化素質不高，另外報酬太低，不履行工作職責，工作軟弱渙散。六是經(jīng)濟發(fā)展滯后、村集體無集體經(jīng)濟，公益事業(yè)“等靠要”思想嚴重。三是結合村干部素質提升工程，重視抓好村級后備干部培養(yǎng)工作。把致富能手培養(yǎng)成黨員，培育后備力量。針對安全片區(qū)黨員的狀況，配齊黨小組，化解安全片區(qū)黨員無“頭”的現(xiàn)象，在安全片區(qū)成立一個黨小組，由支委委員代忠云兼任小組長，組織開展黨的活動，讓黨小組在該片區(qū)發(fā)揮作用，帶動該片區(qū)與高峰片區(qū)打成一片，形成合力。四、下一步的打算(一)繼續(xù)強化黨支部班子建設，堅持抓好黨員活動。三是開展方法靈活，形式多樣 的活動。六是各種情況讓黨員先知道，黨員活動早知道對上級的有關政策和會議精神，以及一些有知道意義的產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，支部最先在黨員會上組織學習，黨員掌握有關政策和信息后，再向群眾宣傳。為此我鄉(xiāng)在深入細致地做好黨員的思想工作的同時，通過與黨員面對面的交心談心，把廣大黨員的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，解決人心散亂的問題。(一)興辦實體經(jīng)濟。同時承接民間建設工程，保障建筑安全、建筑質量的同時，為村集體盈利，為群眾致富提供就業(yè)機會。村級班子軟弱瘓散，制度不健全，財務管理混亂。村干部的這些行為，令村里很多群眾不滿，上訪事件時有發(fā)生，以致于出現(xiàn)“無人管事，無錢辦事，無章理事，無能干事，無心做事”的尷尬局面。無形中，很多事情在吃飯的過程中得到了溝通，達成了共識。我和村支兩委成員多次探討商量，決定采取從上面要。打鐵趁熱，我又組織民主理財小組清理了三年未清理的村級財務并張榜公布，給群眾一個明白帳，群眾的怨言也少了?！币淖兙鞔宓穆浜竺婷?，關鍵是要建設好村級班子和一支過硬的黨員隊伍。均恩村一度成了遠近聞名的“問題村”。充分利用村內的水、林等自然資源，主要利用流白水水庫、林場水庫、石橋水庫、下寨龍洞水等資源，采取入股、承包經(jīng)營等多種形式，引進企業(yè)發(fā)展度假村、休閑觀光農(nóng)業(yè)等，增加村級集體經(jīng)濟收入。租用原高峰村小學，開設茶葉加工、小五金加工、建筑服務、農(nóng)資服務等產(chǎn)業(yè)和業(yè)務。把那些年輕有為、退伍回鄉(xiāng)優(yōu)秀青年、致富經(jīng)商能手等吸收到黨員隊伍中來，改善黨員結構失衡與素質不高問題。七是解決黨員遇到的疑難問題。場所不固定，以黨員活動室為主，輔之以外出參觀學習，讓黨員開眼界，擴視野。建立健全支委會學習、廉潔、民主生活會以及黨日活動、目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度。加大調解委員會、駐村工作組對矛盾糾紛排查化解的力度，組織人員調解，加大法律法規(guī)宣傳，讓大家思想逐步轉換。目前已經(jīng)發(fā)展了6名年輕人為入黨積極分子，均是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有成績的年輕人，轉正3名年輕黨員。堅持黨務村務公開制度、民主評議支部制度、民主管理制度、落實管理監(jiān)督制度。七是歷史遺留矛盾多，群眾傳統(tǒng)的守舊觀念較重，不能開拓性地、前瞻性地對待矛盾和問題。三是管理制度的執(zhí)行無從下手。(三)缺乏相關管理、規(guī)章制度。為群眾辦好事實事，是打開駐村工作局面的突破口。為了更好地調動村民的種植結構調整意識，擬于近期組織村民到紅楓湖鎮(zhèn)、暗流鄉(xiāng)等參觀特色蔬菜種植，了解公司+農(nóng)戶+農(nóng)村信用社的合作模式，逐步與溫氏、大發(fā)等養(yǎng)殖企業(yè)實施訂單養(yǎng)殖，增加群眾的收入。五是積極協(xié)調資金3000元，用于支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。凡是村里涉及村民切身利益的重大事項，都采取一事一議制度進行集體討論研究，達成共識。深入洛陽村寨角落、田間地頭，走村串戶傾心交談，與村干部、村民拉家長、謀發(fā)展?？傊?，在縣委組織部和鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”的大力支持幫助下，上半年各項工作取得了一定成效。借助黨建活動載體，凝聚發(fā)展合力。為迅速進入“第一書記”角色，熟悉工作環(huán)境，履好職盡好責，我堅持了撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊的同志、村黨員干部和群眾學，做到多交流、勤溝通，迅速提升自身“第一書記”適應能力和履職能力。四是要腳踏實地干實事。一年多時間的駐村工作經(jīng)歷讓我感覺到駐村任職是貼近基層群眾、傾聽基層呼聲的最有效途徑。一要堅定信念謀發(fā)展。在外能人及其團隊積極參與到村級經(jīng)濟發(fā)展中，首開先河，以無償捐助股份的方式扶持村集體經(jīng)濟的發(fā)展，是促進村集體經(jīng)濟發(fā)展的新跨越，同時也為實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟增收開辟了一條新路。在確保原地貌的基礎上，根據(jù)規(guī)劃在林中造景，以埭別為寬度，以蛋糕型布局，選擇了國內外適合本地氣候及土質要求的16個高檔喬木品種(紅楓、羽毛楓、雞爪槭、櫻花、桂花、鐵樹、香泡、垂絲海棠、紫薇、木瓜海棠、欒樹、紅葉石楠)進行種植，溝河沿岸種植紅豆杉。xx村農(nóng)戶向來有種植山芋的傳統(tǒng)，但就是山芋品種單一，故價格總是提不上去。通過榜樣引領，群眾紛紛行動起來，各自清理房前屋后的雜物、草堆，并逐漸形成良好的生活習慣。通過一段時間的努力，在村干部中形成了你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。五是培養(yǎng)梯隊。主要從六個方面入手：一是用人所長。四、存在的問題和解決方法。(3)新建垃圾池26個，村里的環(huán)境大為改觀。