20xx年企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)企業(yè)后勤上半年工作總結(jié)對企業(yè)負責(zé)(4篇)(完整版)
【正文】 設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查，及時進行調(diào)節(jié)和處理。（一）提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿意。干部職工用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，由我親自去采購，嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位干部職工的身體健康。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。三是工作中有急躁情緒，有時急于求成。加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的安全問題得到了控制，xx年基本未發(fā)生員工宿舍安全事故。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，xx年，在采購需求執(zhí)行前，實行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。后勤部每月對員工飯?zhí)觅M用支出項目均進行費用分析，包括：伙食費、電費、水費、燃料（煤炭）費等費用支出分析。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。在今后的工作中， 會更加努力、精心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿的熱情投入到工作中。第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衛(wèi)生安全。第三、把住食品進貨也非常重要。在用物理財過程中能夠嚴格把關(guān)，精打細算，開源節(jié)流。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。一年來，按照管委會確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好后勤服務(wù)工作。通過培訓(xùn)和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。（二）執(zhí)行采購程序，加強采購監(jiān)督。（三）為營業(yè)部門服務(wù)，滿足員工的服務(wù)要求。企業(yè)后勤上半年工作總結(jié) 企業(yè)后勤上半年工
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