【正文】 蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法，增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，同時(shí)也暴露了一些問題，如各車間人員之間配合不默契，搶險(xiǎn)過程不流暢，有些人員對(duì)流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。在收到xx公司“關(guān)于開展20xx年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒?jí)主管潘國政擔(dān)任，保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。xx月xx日，公司下發(fā)了《xxx》，文件按照xx公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo)，安排了活動(dòng)的主要內(nèi)容，并對(duì)各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開展活動(dòng)，分工負(fù)責(zé)，排出運(yùn)行計(jì)劃，確保活動(dòng)取得實(shí)效。xx月xx日，xx管理站在母站開展了一場(chǎng)應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭xx型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級(jí)a類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車內(nèi)所有閘門，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大大推進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作，取得了一些成效，在活動(dòng)中我們的體會(huì)是，領(lǐng)導(dǎo)重視，活動(dòng)有保障。二、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍在活動(dòng)開展中，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。北京工廠四位廠長分別對(duì)各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫。各級(jí)隱患排查：分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級(jí)隱患排查機(jī)制，全面開展安全隱患排查并整改，共開展廠級(jí)檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患107項(xiàng)，到期整改完成95項(xiàng)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長，安全科科長為副組長，各車間、工段、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作，制定了詳細(xì)具體的活動(dòng)方案，活動(dòng)由安全科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。希望大家在之后的生產(chǎn)工作中，將安全工作放在首要位置，因?yàn)榘踩亲龊霉ぷ鞯幕A(chǔ)，希望大家再接再厲，為我們企業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各部門安全員對(duì)部門安全檢查達(dá)到每周一次，共查出隱患5項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步提高。月27日，隨著北京廠區(qū)安委會(huì)主任xx主持的xx20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)的召開，安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開了帷幕。向班組長和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊(cè)，包括安全生產(chǎn)的重要性、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制、基本安全技術(shù)知識(shí)、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理等內(nèi)容。企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七xxxx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)，xxxx年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。先后組織進(jìn)行次隱患排查，組織次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。同時(shí)在駕駛員中開展一幫一結(jié)對(duì)互助活動(dòng)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：車間成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會(huì)組長，負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動(dòng)的開展；安全科科長任安委會(huì)副組長，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)有序的進(jìn)行。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告，另一名押運(yùn)員則在事故現(xiàn)場(chǎng)立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近?，F(xiàn)將我單位20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門負(fù)責(zé)人密切配合，狠抓落實(shí)。向司乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí)，對(duì)乘車旅客播放宣傳告知視頻。在收到油田公司“關(guān)于05年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動(dòng)下設(shè)辦公室，活動(dòng)的組織、實(shí)施和工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級(jí)主管潘國政擔(dān)任，活動(dòng)的。全公司范圍內(nèi)事故案例分析活動(dòng)，組織員工以“三違”帶來的危害為主題，以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，分析原因，大講“三違”帶來的惡果，預(yù)防和糾正措施。在“安全月”期間，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測(cè)工作的上，注重實(shí)效，掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。在活動(dòng)月中，還了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作，了公司324個(gè)防雷避電接地、105個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作，漏電保護(hù)器合格，對(duì)檢測(cè)過程中的不合格點(diǎn)，分別給責(zé)任下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改。組織天然氣管理站、天然氣站、g管理站分別應(yīng)急演練活動(dòng)。緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，營造“安全生產(chǎn)月”的輿論。通過活動(dòng)受到教育的乘車旅客近千人，取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng)，營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。在活動(dòng)開展中，公司成立了以于春林董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓，抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，保證安全月活動(dòng)開展的富有成效。通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運(yùn)人員從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。運(yùn)輸一隊(duì)利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片，增強(qiáng)員工的直觀感和立體感，讓員工能夠親眼看到由于違章違反安全操作安全意識(shí)淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果，從而讓員工產(chǎn)生憂患意識(shí)，刺激員工神經(jīng)，真正地能夠吸取事故教訓(xùn)，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開展以安全為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，并倡導(dǎo)全員參與，以實(shí)際行動(dòng)積極融入安全工作，自省自勵(lì)。企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇八為落實(shí)安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合管理的安全生產(chǎn)方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以深化廠區(qū)道路行車安全專項(xiàng)整治活動(dòng)推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展為主題，推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，為公司創(chuàng)新和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，物流公司經(jīng)鉆研決定在六月份開展20xx年安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)，現(xiàn)就將公司開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結(jié)如下：由公司安全委員會(huì)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部負(fù)