【正文】 體職工的自主參與程度，安全管理 水平得到了明顯提升。 我們的工作措施是： 一、建立考核機制，落實安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架 子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。 二、 2021年安全生產(chǎn)重點工作 不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。 安全生產(chǎn)月活動開展狀況 按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。 邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用 。 加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助 求救等安全常識培訓。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度 。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。場專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、 檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實 。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫， 不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員 4 名，具體負責礦井安全管理 。要求各車間做好安全自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并進行徹底整改 。井下材料要集中存放 。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。 今年有名主要負責人、名安全管理人員、名特種作業(yè)人員、名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓 、超負荷運行，裝置開 (停 )做到有序、安全、可靠。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力，逐步健 全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締 . 進一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動 . 一要突出道路交通、消防、危險化學品、建筑施工等重點行業(yè)領域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違 法行為 。 二 開展形式多樣的宣傳教育活動。有 針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全 。我項目部及時總結安全生產(chǎn)月的工作經(jīng)驗教訓，切實把安全生產(chǎn)深入基層 深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有 效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。在 安全月活動 中，對公司所有 的安全崗位 重要設備 消防設施都進行了 排查和整理，對各崗位的安全隱患進行了 梳理，對查出的安全隱患做出了 整改。人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了 整改，徹底消除了 安全死角和盲區(qū)，堅定杜絕了 違章操作 違章指揮 違反勞動紀律現(xiàn)象 6 月底，各單位對安全生產(chǎn)月活動都進行了 認真總結匯報，通過安全生產(chǎn)宣傳 教育 檢查 整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了 安全防范意識，安全責任 重在 落實的主題思想已深入人心，并在 工作 中得到了 很好的貫徹和加強，對在 活動 中查找出的各類安全隱患都做出了 及時的整改，保證了 物流公司的生產(chǎn)安全順行。 三 加強檢查，狠抓整改，確保安全 活動開期間，項目安質部組織有 人員對全標段人員參加到安全生產(chǎn)月活動 中。 2 內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領導帶班 員工輪流值班 夜間巡查制度，切實加強了 內(nèi)部安全防范工作。 一 以宣傳 教育為本，提高全員安全意識 1 工程開復工三級安全教育活動開展率 100%。 三 健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系 安全部在 成立之初制訂了 公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制 。 4 公司某些方面正處于健全階段，不 能真正做到以安全為主，導致比如：材料不 合格或供應不 及時 人工不 足及資金不 能及時到位等情況。 7 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)明問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違反強制性條文或存在 安全隱患的部位，勒令停工整改。 三 以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果 為了 將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處，使活動的開展有 成效，電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動 中呈現(xiàn)的不 良現(xiàn)象，及時指導 催促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了 活動的正常開展。 安全生產(chǎn)月活動開展狀況 按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動 開展氛圍。 二、 2021年安全生產(chǎn)重點工作 不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管 理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。 我們的工作措施是： 一、建立考核機制，落實 安全責任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。 三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高 了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患 及時整改。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。 二、增強安全管理力量，充實基層管理人員，建立有效的安全管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理 安全問題，生命至上。 加 大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理 。 年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工 作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。公司根據(jù)上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 結合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。加 強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力 。 強化宣傳教育，排除思想隱患。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀 。嚴肅處理各種違章、違制行為。每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求 ，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。專業(yè)管理支撐有力 。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達 98%。加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度 。 加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。通過有 計劃 有 組織 有 目的的定期檢查和各級人員的不 定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動 更加全面，有 力地推動了 安全生產(chǎn)工作。 20x 年立即結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不 論過去和此刻 ，公司在 安全問題上投入了 大量的精力 人力和財力，公司安全部將以 20x 年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)新良好的安全環(huán)境。 五 20x 年安全工作重點 1 20x 安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。 四 20x 年工作成效及難點 工作成效已在 上述幾方面體現(xiàn)，不 再多說。 2 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在 本安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。 總之，通過開展安全生產(chǎn)月活動，項目管理人員 員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了 嚴格落實，安全隱患等得到了 有 效整治，切實保障了 員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在 一定的不 足，我項目將繼續(xù)堅持安全第一，預防為主，綜合管理的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。項目的各施工點都配備了 專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。同時普及了 交通運輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，推動了 安全文化建設，提高了 全體員工的安全意識和安全技能。