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20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)含5篇(完整版)

2025-05-09 04:50上一頁面

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【正文】 體職工的自主參與程度,安全管理 水平得到了明顯提升。 我們的工作措施是: 一、建立考核機(jī)制,落實安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架 子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。 二、 2021年安全生產(chǎn)重點工作 不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。 安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r 按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。 邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用 。 加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo),抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助 求救等安全常識培訓(xùn)。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度 。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、 檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實 。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫, 不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。公司組建以來,經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任,安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,成立安環(huán)科,配備專職安全管理人員,增設(shè)兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任一名,專職安全管理人員 4 名,具體負(fù)責(zé)礦井安全管理 。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,并進(jìn)行徹底整改 。井下材料要集中存放 。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。從思想意識上入手,不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。 今年有名主要負(fù)責(zé)人、名安全管理人員、名特種作業(yè)人員、名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。強(qiáng)化工藝安全操作過程,重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓 、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開 (停 )做到有序、安全、可靠。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健 全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締 . 進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實推動打非治違專項行動 . 一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域,突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違 法行為 。 二 開展形式多樣的宣傳教育活動。有 針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全 。我項目部及時總結(jié)安全生產(chǎn)月的工作經(jīng)驗教訓(xùn),切實把安全生產(chǎn)深入基層 深入人心,把安全生產(chǎn)機(jī)制長期有 效地堅持下去,進(jìn)一步為工程順利施工打下堅實的基礎(chǔ),促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。在 安全月活動 中,對公司所有 的安全崗位 重要設(shè)備 消防設(shè)施都進(jìn)行了 排查和整理,對各崗位的安全隱患進(jìn)行了 梳理,對查出的安全隱患做出了 整改。人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進(jìn)行了 整改,徹底消除了 安全死角和盲區(qū),堅定杜絕了 違章操作 違章指揮 違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象 6 月底,各單位對安全生產(chǎn)月活動都進(jìn)行了 認(rèn)真總結(jié)匯報,通過安全生產(chǎn)宣傳 教育 檢查 整改等一系列的活動,使全體員工進(jìn)一步提高了 安全防范意識,安全責(zé)任 重在 落實的主題思想已深入人心,并在 工作 中得到了 很好的貫徹和加強(qiáng),對在 活動 中查找出的各類安全隱患都做出了 及時的整改,保證了 物流公司的生產(chǎn)安全順行。 三 加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全 活動開期間,項目安質(zhì)部組織有 人員對全標(biāo)段人員參加到安全生產(chǎn)月活動 中。 2 內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班 員工輪流值班 夜間巡查制度,切實加強(qiáng)了 內(nèi)部安全防范工作。 一 以宣傳 教育為本,提高全員安全意識 1 工程開復(fù)工三級安全教育活動開展率 100%。 三 健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系 安全部在 成立之初制訂了 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項目部的安全管理目標(biāo),完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 4 公司某些方面正處于健全階段,不 能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不 合格或供應(yīng)不 及時 人工不 足及資金不 能及時到位等情況。 7 認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)明問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違反強(qiáng)制性條文或存在 安全隱患的部位,勒令停工整改。 三 以安全月為契機(jī),落實隱患整改,注重實際效果 為了 將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處,使活動的開展有 成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,針對活動 中呈現(xiàn)的不 良現(xiàn)象,及時指導(dǎo) 催促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,保證了 活動的正常開展。 安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r 按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責(zé)人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動 開展氛圍。 二、 2021年安全生產(chǎn)重點工作 不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管 理體系,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。 我們的工作措施是: 一、建立考核機(jī)制,落實 安全責(zé)任 我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。 三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高 了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患 及時整改。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。 二、增強(qiáng)安全管理力量,充實基層管理人員,建立有效的安全管理體制,嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理 安全問題,生命至上。 加 大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。川脈內(nèi)存在的雜物、廢石全部清理 。 年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工 作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。 結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。加 強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機(jī)順利、檢修效果理想。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力 。 強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),將自己切實融入到龍海這個大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,達(dá)到醒目美觀 。嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為。每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求 ,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。專業(yè)管理支撐有力 。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá) 98%。加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 。 加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識。按照治隱患、防事故活動目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。通過有 計劃 有 組織 有 目的的定期檢查和各級人員的不 定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動 更加全面,有 力地推動了 安全生產(chǎn)工作。 20x 年立即結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不 論過去和此刻 ,公司在 安全問題上投入了 大量的精力 人力和財力,公司安全部將以 20x 年為新的起點,進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)新良好的安全環(huán)境。 五 20x 年安全工作重點 1 20x 安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。 四 20x 年工作成效及難點 工作成效已在 上述幾方面體現(xiàn),不 再多說。 2 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在 本安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。 總之,通過開展安全生產(chǎn)月活動,項目管理人員 員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng),安全管理制度等到了 嚴(yán)格落實,安全隱患等得到了 有 效整治,切實保障了 員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在 一定的不 足,我項目將繼續(xù)堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合管理的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。項目的各施工點都配備了 專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。同時普及了 交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,推動了 安全文化建設(shè),提高了 全體員工的安全意識和安全技能。
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