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20xx年人際交往關(guān)系中的成功事例(8篇)(完整版)

2025-08-12 22:24上一頁面

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【正文】 政要造訪紐約下榻的首選。無奈飯店的夜班服務(wù)生說:“十分抱歉,今天的房間已經(jīng)被早上來開會(huì)的團(tuán)體訂滿了。若是在平常,我會(huì)送二位到?jīng)]有空房的情況下,用來支持的旅館,可是我無法想象你們要再一次的置身于風(fēng)雨中,你們何不待在我的房間呢?它雖然不是豪華的套房,但是還是蠻干凈的,因?yàn)槲冶匦柚蛋?,我可以待在辦公室休息。當(dāng)時(shí)接下這份工作的服務(wù)生就是喬治。有人為了搞好自己的人際關(guān)系,變成了一種刻意“討好”別人。想要處理好人際關(guān)系,就需要你具備這3種能力:學(xué)會(huì)管理情緒在人與人之間的交往中,與人溝通最重要的就是情緒。在看到別人難過的時(shí)候,用對(duì)方習(xí)慣方式安慰他。所以在跟別人溝通時(shí),不要以說教的口吻,而是以“商量”的態(tài)度來說,這會(huì)讓對(duì)方感舒服。生活中,我們也常常能看見有人為了面子諱疾忌醫(yī)、邯鄲學(xué)步、沐猴而冠、夜郎自大……要面子是人之常情。一個(gè)月之后,當(dāng)他再見到大師時(shí),大師說:“其實(shí)你口袋中的雞蛋已經(jīng)告訴了答案——越在意面子,越放不下面子,面子就會(huì)像這個(gè)雞蛋一樣變質(zhì)發(fā)臭,最后讓你自己都難以忍受?!闭绱髱熕?,尊嚴(yán)與面子是完全不同的兩個(gè)概念,我們不能將二者混為一談。說到底,面子是一種潛在的自卑。他丟掉一時(shí)的面子,忽略了那些嘲笑和譏諷,十年臥薪嘗膽,雄壯越國國威,終究能夠一朝滅吳,成就豐功偉業(yè),贏得了真正的尊嚴(yán)。為了不影響交通,他在路邊草地上爬。放下的是面子,舍棄的是虛榮,得到的是真正的尊嚴(yán)?!币淮危蝗荷蠈尤耸吭诓恢挥X中被置身于“風(fēng)暴”之中。他聲音不高,但我卻覺得它像一只銅鑼突然被敲裂。他已經(jīng)把我們每個(gè)人都拉進(jìn)他的話題里,他已經(jīng)使我們站在他那一邊,投入他為服務(wù)社會(huì)而進(jìn)行的運(yùn)動(dòng)中。真誠、熱切、熱情,使他把自己給我們的幾分鐘,就如他長年累月把自己獻(xiàn)給一個(gè)偉大的目標(biāo)。眼看四周荒僻,不可能有人對(duì)你伸出援手。好漢則關(guān)注長遠(yuǎn)的根本利益所在,而不是執(zhí)著于眼前的禍福吉兇。小王知道丈夫最近不順心,也就沒要他幫著做家務(wù)。不要在外面受了氣,整天回來給我臉色看?!彪S著情緒的失控,雙方偏離了夫妻之間交談的正常軌跡,也偏離了就事論事的原則。在很多情況下,忍耐更是成大事不可或缺的修養(yǎng)。人際關(guān)系是需要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行感情投資的無論怎樣牢固的人際關(guān)系,如果長時(shí)間不交往也會(huì)逐漸淡漠的,因此,不管你再怎么忙碌,在隔一段時(shí)間還是要與朋友進(jìn)行必要的感情投資的。當(dāng)一個(gè)人真正說“不”的時(shí)候,他不僅僅只是說一個(gè)“不”字而已,他全身的所有組織:腺體、神經(jīng)、肌肉,都會(huì)處于一種拒絕狀態(tài)?!绷挚显谟懻摌O為敏感的農(nóng)奴問題時(shí),甚至都能找到這種共同的“贊同點(diǎn)”。那時(shí),種族隔離這一政策在南非仍在實(shí)施,因此面對(duì)這種情況,麥克米倫首相必須在南非的立法院表明英國“無種族歧視”的觀點(diǎn)。巴利是如何回答他的呢?只見非常鎮(zhèn)定地取出表來,打開表盒,說:“如果我對(duì)你說,這些杠桿、齒輪和彈簧都是自己做成的,再把自己拼起來,并開始轉(zhuǎn)動(dòng),你一定會(huì)認(rèn)為我是個(gè)精神病患者?我們?cè)賮硖ь^看看那些星星,它們顆顆都按照一定的軌道運(yùn)行——地球和行星環(huán)繞著太陽,每天的速度超過了100萬英里。為什么?因?yàn)榫腿缤瑠W維屈教授所指出的:那是“他的”主張。一日,他來到雅典。事實(shí)上,這正是他來這里的目的。這正是使演說產(chǎn)生說服力的重要法則之一。他只提出一些簡單事實(shí),便使得自己的信仰與雅典人的原有信仰連結(jié)起來,這種技巧實(shí)在是巧妙,不得不令人感到敬佩。因此,要想說服別人,或想讓別人對(duì)你的話留下印象,最好的方法就是:把你的觀念植入到他們的心靈里,并且避免讓對(duì)方產(chǎn)生對(duì)立的思想???,它表明了雅典人的虔誠。他也許搓搓手,清清喉嚨,然后開始向聽眾發(fā)表演講。圣經(jīng)上描述這時(shí)的情形是這樣的:“雅典人和住在那里的異鄉(xiāng)人都不顧別的事,只喜歡說說或聽聽近來發(fā)生的事情。然而,生活中許多人都沒有巴利這種機(jī)智的頭腦,大多數(shù)人都缺乏這種能力:能夠與敵人攜手進(jìn)入對(duì)方信仰的“城堡”中。它們就是這樣有規(guī)律地運(yùn)行,不會(huì)碰撞,沒有干擾,也不呈現(xiàn)混亂。然后又采用一些技巧把問題轉(zhuǎn)移到不同的觀點(diǎn)上。接著再引導(dǎo)聽眾一起追尋。這就告訴我們,如果在一開始獲得的“是”愈多,則使對(duì)方接受我們意見的幾率愈大。人際交往關(guān)系中的成功事例篇七一開始獲得聽眾贊同的說服技巧曾擔(dān)任西北大學(xué)校長的華特?迪爾?史科特說過:“凡首先進(jìn)入人大腦里的意見、概念或結(jié)論,皆會(huì)被認(rèn)為是真實(shí)的,除非它受到對(duì)立觀念的阻礙。人際交往關(guān)系中的成功事例篇六方法首先,你可以對(duì)自己所有的關(guān)系源進(jìn)行梳理每個(gè)人都會(huì)同學(xué)、同事、朋友和親戚,這些人都是你最直接的人際交往圈,而這些同學(xué)、同事等又有他們的同學(xué)、同事等關(guān)系,你也許因?yàn)槌鱿麄兊幕顒?dòng)偶爾相遇或者在和他們的交往的過程中通過談?wù)摰确绞降玫揭恍┝私?,其?shí),這些也可能就是你潛在的關(guān)系源。其實(shí),這場(chǎng)夫妻之間的吵架完全可以避免,只要有一方肯吃點(diǎn)兒“眼前虧”,主動(dòng)退讓——當(dāng)丈夫責(zé)怪小王的時(shí)候,小王如果能主動(dòng)退讓的話,丈夫就會(huì)覺得這樣對(duì)待妻子是不公平的,會(huì)覺得內(nèi)疚和后悔,到時(shí)候必然會(huì)就自己對(duì)妻子的態(tài)度問題進(jìn)行檢討。真有本事的,也不至于把兩個(gè)杯子看得比老婆還寶貝。事有湊巧,就在昨天,小王已經(jīng)打爛了一個(gè)杯子,沒想到今天又打爛了一個(gè)。吃點(diǎn)眼前虧,讓對(duì)方高興、心滿意足,這才是明智的選擇??墒?,如果你不能說又不能打,那么看來也只有賠錢了事了?!比穗H交往關(guān)系中的成功事例篇五會(huì)
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