【正文】 0項，共計409項，共創(chuàng)經(jīng)濟價值795萬元。并上公司光榮榜予以宣揚。（1）在20年，公司工會組織了各分工會開展了多種形式的勞動競賽，內(nèi)容包括：班組與班組比日進度競賽、比現(xiàn)場管理七個分廠的紅旗競賽、比安全操作、杜絕違章操作競賽、比產(chǎn)品質(zhì)量達100%競賽、比節(jié)約一度電，節(jié)約一滴水降成本競賽、比愛崗敬業(yè)做奉獻競賽。堅持公司重大事項經(jīng)職代會審議，20年2月23日，召開了電裝公司第二屆二次職代會，認(rèn)真聽取審議了公司總經(jīng)理年度行政工作報告、財務(wù)工作報告、業(yè)務(wù)招待費開支情況報告、年度職工培訓(xùn)計劃。以他們的先進事跡和先進思想影響和帶動全公司會員職工，促進了職工隊伍的高素質(zhì)、高技能和公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇五20xx年上半年，公司工會工作在公司黨總支、臨時黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆六中全會精神及工會十四大精神，按照關(guān)于“擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力”的重要指示。我們的銷售團隊與新的合作伙伴建立了聯(lián)系，并開始擴大我們的業(yè)務(wù)范圍。出現(xiàn)凸凹不平的紙板盡量采取加、減車速的方法，控制好開槽，減少廢品。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動。第四、持續(xù)查找黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”等方面存在的突出問題。在我縣持續(xù)開展“xxxxx”活動。xxxxx因?qū)W生人數(shù)逐年下降和流失，教輔征訂品種早已趨于飽和，要新增一個統(tǒng)發(fā)教輔品種難度極大，班子經(jīng)過研究，決定與教育局主管部門和幾所高中分頭進行協(xié)商，班子成員經(jīng)過積極聯(lián)系、耐心溝通、找熟人、托關(guān)系等方式，最大限度地增加教輔的征訂品種和數(shù)量，取得了良好的效果。二是講專題黨課，糾正“四風(fēng)”問題。（一）、認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。2023年企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路 企業(yè)半年工作總結(jié)(通用14篇)2023年企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路 企業(yè)半年工作總結(jié)(通用14篇)總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。按照集團公司黨委和市公司黨委的統(tǒng)一部署，我公司自5月份起在全體黨員干部中開展了“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”的學(xué)習(xí)教育活動。我公司黨支部書記在xxxxxxxxxx向全體黨員做了專題黨課。上半年，我公司銷售教輔共計xxxxx萬元。我公司一直以來秉承“為書找讀者，為讀者找書”的經(jīng)營理念，開展了一系列促銷和宣傳活動，不斷提高人們的購書欲望和閱讀興趣，在我縣積極倡導(dǎo)“xxxxx”活動的持續(xù)開展。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇二按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就**總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進，查找不足，增強工作責(zé)任心。下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。在印刷過程中紙板時常出現(xiàn)灰塵和粘紙?zhí)?，采用有粘性廢膠帶裹在進紙的夾送上，減少停機擦板的次數(shù)，提高了印刷的生產(chǎn)效率。我們成功地在多個有潛力的市場中開拓了我們的業(yè)務(wù)，希望在未來幾個月中進一步發(fā)展。緊緊圍繞公司年度方針目標(biāo)，組織團結(jié)動員廣大職工為實現(xiàn)公司年度方針目標(biāo)建功立業(yè)，為實現(xiàn)集團公司的“622”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)第一步目標(biāo)實現(xiàn)、為構(gòu)建和諧公司做出積極的貢獻。充分發(fā)揮黑板報宣傳陣地的輿論導(dǎo)向作用。職代會閉會期間，先后召開了職工代表組長、主席團成員、公司工會委員聯(lián)席會2次，審議通過了“公司工資分配辦法”、“小戶型住宅售購”辦法等重要事項。從而提高廣大職工的生產(chǎn)熱情，促進了生產(chǎn)任務(wù)的完成。5月下旬組織了車工陳登兵、鉗工肖偉參加了在龍泉航天學(xué)院舉辦的四川省職工技能比賽，2人都取得了優(yōu)秀選手光榮稱號，陳登兵被格晉升為技師。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇六年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、世紀(jì),藥品政策性降價持續(xù)、招投標(biāo)導(dǎo)致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，?？朴盟幍匿N售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關(guān)文件的再學(xué)習(xí)和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項工作，我們的具體措施為：市場開發(fā)工作：分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風(fēng)險發(fā)生的概率。進一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)建工作力度，深入開展了與共建單位“結(jié)對共建”活動。使與會的同志受到了深刻的啟發(fā)和教育。督查隊根據(jù)平時督查情況，將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)me，經(jīng)me認(rèn)可后確立為樣板站，目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學(xué)習(xí)，共同提高，促進全區(qū)加油站基礎(chǔ)管理工作水平的提升。（一）配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項檢查任務(wù)。，各項工作進一步細(xì)化，新的標(biāo)準(zhǔn)和新的考核辦法陸續(xù)出臺，督查隊成員也需不斷學(xué)習(xí)提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì)，以盡快適應(yīng)和勝任新體制下的督查工作。20xx年我縣從9月初開始制定方案，并立即組織采購種子和“六合一”油菜專用播種機。全縣21個糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查點通過免費供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實施了早稻集中育秧。（二）根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格考核和管理。三、技術(shù)降損方面的工作。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十一20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即將過去，xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標(biāo)，積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項工作取得了比較滿意的成績。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝工作，在采面安裝和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負(fù)責(zé)人組成。優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。采掘設(shè)備管理混亂、事故多。積極采取有效措施，為采掘補充優(yōu)質(zhì)勞動力，確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定有序。今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。二、抓群防群治靠齊抓共管。三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保**營運的安全。土建公司完成產(chǎn)值6030萬元，%，已簽訂9683萬元工程合同，成功施工3棟高層樓房。土建、樁基、鋼構(gòu)、墻材四大專業(yè)公司，要繼續(xù)實施“專業(yè)公司主導(dǎo)、承包單位運營”的承包模式，工作重點放在牽頭、協(xié)助承包單位合作大業(yè)主、聯(lián)系大項目、收好工程款上，不斷擴大自身實力。(四)做好質(zhì)安管理統(tǒng)籌。二是加大工程質(zhì)量管理力度，確定年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，分解目標(biāo)，落實責(zé)任。(二)做好新發(fā)展戰(zhàn)略實施。鋼構(gòu)公司完成產(chǎn)值3606萬元，并已簽訂了4206萬元的工程合同，為加快提升加工廠，對加工廠承包人進行了調(diào)整。企業(yè)半年工作總結(jié)及下半年工作思路篇十四20__年上半年，在市委、市府及市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建工處及其他業(yè)務(wù)單位的大力幫助和支持下，我集團按照年初制定的目標(biāo)和工作要點，以制定的企業(yè)新發(fā)展戰(zhàn)略為契機，搶抓機遇，創(chuàng)新實干，求精務(wù)實，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，全體干部員工干事創(chuàng)業(yè)，企業(yè)整體發(fā)展水平再上新高。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。加強采掘設(shè)備維修管理，減少影響生產(chǎn)時間。設(shè)備種類、完好、待修、購進、庫存等數(shù)據(jù)不完整、不準(zhǔn)確。要求各采煤隊嚴(yán)格按照規(guī)定的采高進行作業(yè)，（）。采面安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”等榮譽稱號。與20xx年（）%。部分供電所在實施公司下達的降損措施時，存在執(zhí)行力不夠的問題，大多供電所對臺區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對線損指標(biāo)的考核，缺少對降損工作過程的考核，部分供電所對線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶資料現(xiàn)場情況與微機檔案仍不相符，淘汰電能表仍未全部更換、表計未完全加封等情況。（三）重點工作，集中力量解決。20xx年早稻調(diào)查點種植農(nóng)戶全部免費提供了陸兩優(yōu)996超級稻種子，深受農(nóng)戶好評。目前，全縣秋冬農(nóng)業(yè)已完成油菜播種7。從20xx年5月份起，與正和鎮(zhèn)政府及農(nóng)技服務(wù)中心一道，共現(xiàn)場勘查5次，組織召開西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會一次，下到各村涉及具體農(nóng)戶進行一對一交流10余次，編制和反復(fù)修改田園風(fēng)光帶建設(shè)農(nóng)業(yè)板塊專項規(guī)劃5稿次，最后根據(jù)各方意見，基本形成了農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃。特別是今年省公司制定聯(lián)系點制度以來，更是加大了加油站檢查力