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正文內(nèi)容

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)法治政府建設(shè)工作報(bào)告(十五篇)(完整版)

  

【正文】 責(zé)結(jié)合起來(lái),對(duì)有令不行、有禁不止、不嚴(yán)格執(zhí)行制度甚至破壞制度的行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起。每項(xiàng)制度制定之初就明確責(zé)任主體,解決“誰(shuí)落實(shí)”的問(wèn)題。出臺(tái)《限額以下項(xiàng)目招標(biāo)、采購(gòu)工作管理的補(bǔ)充意見(jiàn)》,對(duì)違反廉政紀(jì)律導(dǎo)致中標(biāo)結(jié)果無(wú)效、限制市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的規(guī)定進(jìn)行細(xì)化。一、聯(lián)系實(shí)際,狠抓關(guān)鍵,修訂完善配套制度。制度執(zhí)行年要求,對(duì)內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補(bǔ)充完善使每個(gè)崗位有規(guī)可依。存在的問(wèn)題(一)對(duì)制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、理解不到位。熟知管理制度才能遵守管理制度。結(jié)合中央“八項(xiàng)規(guī)定”,修訂公務(wù)接待、公車(chē)使用管理方面的制度,嚴(yán)格落實(shí)接待標(biāo)準(zhǔn),采取限定油耗、切實(shí)降低“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。如落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,健全行使行政調(diào)查權(quán)、行政處罰權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)的相關(guān)配套制度,重點(diǎn)完善自由裁量權(quán)實(shí)施辦法、案件逐級(jí)審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒(méi)物品管理等制度規(guī)定。為推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是分層次監(jiān)督、強(qiáng)化各部門(mén)、各單位對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力度。在公司oa系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫公示傳達(dá)。通過(guò)開(kāi)展關(guān)于健康知識(shí)調(diào)查顯示,大部分員工對(duì)于“健康”的認(rèn)知往往停留于“不生病”狀態(tài),對(duì)于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識(shí)過(guò)于淺薄,對(duì)宣傳的健康文化不在意,導(dǎo)致相關(guān)教育工作的開(kāi)展收效甚微。結(jié)合公司各部門(mén)員工配備,和各崗位、工種的性質(zhì),制定特殊崗位危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,統(tǒng)一配發(fā)相關(guān)防護(hù)品,部分場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警裝置及配備急救用品,并由公司應(yīng)急救援小組對(duì)配發(fā)物品、急救用品等進(jìn)行定期檢查,確保所有防護(hù)物合格無(wú)異常。(二)營(yíng)造全面健康環(huán)境,確保生產(chǎn)、生活環(huán)境布局合理,健康設(shè)施齊備。統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳規(guī)范、齊全;統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料都立卷歸檔。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。如有統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng),都會(huì)征求上級(jí)部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行備案。(一)健全管理制度規(guī)章,確保各項(xiàng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹落地。為營(yíng)造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境,我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報(bào)告,并根據(jù)公司規(guī)定,建立了員工年度健康體檢制度,由相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一建立健康檔案,便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。根據(jù)通知內(nèi)容,在制定公司“健康企業(yè)”計(jì)劃時(shí),大致按照“完整的工作計(jì)劃包括3—5年的中長(zhǎng)期計(jì)劃和本年度計(jì)劃以及配套的實(shí)施方案”等要求,并未細(xì)化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進(jìn)項(xiàng)目等內(nèi)容,更無(wú)具體目標(biāo)要求和配套的實(shí)施方案,導(dǎo)致在自查自檢時(shí)困難重重、舉步維艱,(二)組織實(shí)施需加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)法治政府建設(shè)工作報(bào)告篇三近年來(lái),公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心,以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和依法治企專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手,梳理接口,規(guī)范管控,在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。抓好制度的“執(zhí)行”環(huán)節(jié):一是抓好規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)。引導(dǎo)各職能部門(mén)在日常工作中,充分注意與上級(jí)單位,主要是市公司對(duì)口工作的管理部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),避免具體工作中因缺乏與上級(jí)單位溝通而導(dǎo)致“無(wú)用功”的現(xiàn)象出現(xiàn),使公司職能部門(mén)和上級(jí)職能部門(mén)之間形成“熱線(xiàn)”暢通,提升工作質(zhì)效。使制度成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)基本運(yùn)作的規(guī)范,執(zhí)法人員共同遵守的行為準(zhǔn)則,做到執(zhí)法過(guò)程職責(zé)清晰、管理規(guī)范、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力。如制訂了《財(cái)務(wù)管理制度》、《車(chē)輛使用制度》等十二項(xiàng)制度,從而使干部自律與制度監(jiān)管相結(jié)合,內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育與查處懲戒相結(jié)合,確保對(duì)全體人員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的落實(shí)到位。但制度一經(jīng)實(shí)行,必需嚴(yán)格執(zhí)行。在我隊(duì)目前《管理制度匯編》基礎(chǔ)上,根據(jù)地以后每年年未召開(kāi)一次黨政工聯(lián)席會(huì)議,專(zhuān)題討論管理制度在落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題并進(jìn)行修訂和完善。(三)對(duì)制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性,我隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。上半年,公車(chē)運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)較去年同期分別下降a%和b%。印發(fā)《領(lǐng)帶干部下訪“金橋行動(dòng)”計(jì)劃》,健全領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制,完善鎮(zhèn)三套班子成員掛鉤企業(yè)、機(jī)關(guān)干部分工村居等制度,推動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾常態(tài)化。制度本身有缺陷的,進(jìn)行修正;操作性不強(qiáng)需要細(xì)化的,制定實(shí)施細(xì)則;是人為原因造成制度不能落實(shí)的,督促各基層單位和個(gè)人排除人為因素,保證執(zhí)行和落實(shí)不打折扣。渠道怎么設(shè),水就怎么流。全縣空巢和獨(dú)居老人21299人,%;基本生活有保障或受到救助的老人13310人(享受農(nóng)村低保3037人、城市低保1414人,五保2120人,領(lǐng)取養(yǎng)老金6100人,享受新農(nóng)保老人639人);參加農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的老人53696人。(三)政府扶持和投入情況。經(jīng)過(guò)調(diào)查,%的人給父母生活費(fèi),但同時(shí)將子女留在農(nóng)村由老人撫養(yǎng),所給生活費(fèi),大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費(fèi)開(kāi)支,還得由老人補(bǔ)貼。通過(guò)對(duì)楊林橋鎮(zhèn)天鵝、響水洞、楊林橋三個(gè)村空巢老人調(diào)查顯示,120人中有111人不愿意去福利院,%;因?yàn)樽约荷畈荒茏岳砘虬胱岳?,子女又不在身邊或工作繁忙難以照料日常生活,有選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老愿望的僅有5%。我縣福利院中,除縣福利院配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高以外,農(nóng)村福利院有19所是通過(guò)原有學(xué)校、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改、擴(kuò)建而成,房屋設(shè)施設(shè)備陳舊,配套設(shè)施落后,養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、床位數(shù)依然較少,福利機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象仍然以傳統(tǒng)的社會(huì)救助對(duì)象為主,難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。而有巨大潛力的社會(huì)力量還在觀望徘徊,沒(méi)有加入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中來(lái),養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)缺乏生機(jī)和活力。尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是每一個(gè)公民的基本責(zé)任和義務(wù),要通過(guò)多種形式加大對(duì)各類(lèi)政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳,教育和引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)識(shí)到“老人的今天,就是我們的明天,尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。二是積極支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務(wù)工作,探索建立機(jī)構(gòu)福利服務(wù)、公共福利服務(wù)和公益服務(wù)相結(jié)合的特殊群體服務(wù)體系。同時(shí),加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理,著力在綜合性、配套型、服務(wù)性、多功能上下功夫,達(dá)到功能互補(bǔ),形成網(wǎng)絡(luò)。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線(xiàn),研究建立中心福利院等。三是強(qiáng)化落實(shí)綜治責(zé)任制。六是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。通過(guò)建立責(zé)任制的形式對(duì)不放心人員進(jìn)行包保監(jiān)控;在敏感日期間,由綜治辦組織專(zhuān)門(mén)人員,到社區(qū)進(jìn)行下訪、巡查。通過(guò)整頓、抽查,衛(wèi)生、安全設(shè)施質(zhì)量得到顯著鄉(xiāng)鎮(zhèn)法治政府建設(shè)工作報(bào)告篇八我鎮(zhèn)以基層平安建設(shè)為切入點(diǎn),著力營(yíng)造“積小安為大安”的良好社會(huì)氛圍,努力創(chuàng)建“平安藍(lán)港”,取得良好社會(huì)成效。不斷加強(qiáng)巡邏設(shè)伏,做到確定巡控區(qū)域、劃定治安負(fù)責(zé)區(qū)域與常規(guī)巡邏部位,劃定必巡線(xiàn)、必巡點(diǎn),確保巡控工作發(fā)揮成效。三要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。四是強(qiáng)化時(shí)間觀念,提高辦事效率。各行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)本單位國(guó)有資產(chǎn)的賬卡管理及配置、處置、出租、出借等事項(xiàng)的報(bào)批手續(xù),按照規(guī)定及時(shí)、足額繳納國(guó)有資產(chǎn)收益的要求,保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。三是經(jīng)縣委、縣政府確定追加事項(xiàng),需要增加的預(yù)算支出。并逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍,目前已在教育系統(tǒng)的xx一小、xx中學(xué)、xx二中和衛(wèi)生系統(tǒng)的xx縣衛(wèi)生監(jiān)督所、xx縣人民醫(yī)院、xx縣婦幼保健院共6個(gè)單位順利推行,今年計(jì)劃在電力收費(fèi)及銀行各服務(wù)窗口大力推廣。今年1月份以來(lái)累計(jì)實(shí)施聽(tīng)證2項(xiàng)、公示120項(xiàng)、通報(bào)110項(xiàng)。二是緊緊圍繞確定審計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目,打破部門(mén)、單位界限開(kāi)展績(jī)效審計(jì),整合審計(jì)資源,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣的績(jī)效審計(jì)工作。三是強(qiáng)化培訓(xùn),推廣使用公務(wù)卡。一是結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)召開(kāi)行政能力提升制度專(zhuān)題會(huì)議,專(zhuān)題討論研究制定了《xx縣行政機(jī)關(guān)推行行政能力提升制度工作方案》、《xx縣行政機(jī)關(guān)重要目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《xx縣行政機(jī)關(guān)一線(xiàn)工作法實(shí)施方案》、《xx縣提升依法行政能力工作實(shí)施方案》,并制定下發(fā)《xx縣級(jí)行政機(jī)關(guān)實(shí)施重點(diǎn)目標(biāo)倒逼管理工作方案》。一是部分單位對(duì)推行四項(xiàng)制度工作重視不夠,認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì)省、州、縣相關(guān)文件精神,措施不力,成效不明顯。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、工作簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體加大宣傳報(bào)道力度,及時(shí)宣傳各單位的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,做到電視有報(bào)道、報(bào)紙有宣傳、網(wǎng)絡(luò)有信息、學(xué)習(xí)有交流,努力提高廣大干部職工、群眾對(duì)四項(xiàng)制度的知曉率和參與率。配合《全國(guó)青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》、《文明上網(wǎng)自律公約》等相關(guān)教育資料,“上綠色健康網(wǎng) 做文明青少年”成為了這節(jié)信息課的主題。文明需要我們從行動(dòng)中踐行!以實(shí)驗(yàn)中學(xué)這個(gè)小文明圈為起始,自覺(jué)從身邊小事做起,從點(diǎn)滴文明做起,文明傳播的隊(duì)伍將不斷向更寬更廣的范圍發(fā)散和壯大,奮發(fā)向上、崇德向善的正能量將強(qiáng)有力地吹響全市“五城聯(lián)創(chuàng)”、文明城市創(chuàng)建的沖鋒號(hào)角!鄉(xiāng)鎮(zhèn)法治政府建設(shè)工作報(bào)告篇十一20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行職責(zé),開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作,不折不扣地完xx縣委、縣政府賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了房管工作整體水平的全面提升。(一)做好住房保障工程認(rèn)真落實(shí)保障性安居工程。預(yù)計(jì)20xx年4月份373套安置房建設(shè)可全面竣工。3畝,建筑規(guī)模為56套,建筑面積2863。57萬(wàn)㎡,受理抵押權(quán)登記905件,登記面積21。直管公房強(qiáng)化了管理。為廣大市民提供房屋資訊、購(gòu)房指南以及二手房交易等信息,進(jìn)一步拓展和規(guī)范了市民查詢(xún)房源信息平臺(tái),方便了廣大市民。結(jié)合我縣實(shí)際,從白蟻防治工作制度上制定了一套預(yù)防規(guī)程,建立了預(yù)防工程備案制度、白蟻預(yù)防檔案、白蟻滅治管理機(jī)制、采取了多種形式加大對(duì)白蟻防治工作的宣傳,制定多項(xiàng)服務(wù)措施開(kāi)展白蟻防治工作,爭(zhēng)取做到分人分片管理,上門(mén)服務(wù)等方法,提高白蟻防治工作面,全年簽訂白蟻防治合同15份,白蟻預(yù)防面積4。對(duì)已報(bào)建招標(biāo)納入管理的裝飾裝修工程,建立了工程質(zhì)量監(jiān)管臺(tái)賬,每一單項(xiàng)工程結(jié)束都有檢查記錄,存在隱患的有整改通知,20xx年通過(guò)已報(bào)建的工程監(jiān)管達(dá)100%;加強(qiáng)裝飾市場(chǎng)文明安全施工監(jiān)管,全年裝飾裝修施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零安全責(zé)任事故;進(jìn)一步規(guī)范了我縣裝飾裝修項(xiàng)目行政許可工作流程,嚴(yán)把裝飾行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),建立了裝飾裝修開(kāi)工申報(bào)、登記備案制度,使我縣裝飾裝修行業(yè)逐步走向有章可循、規(guī)范有序的軌道。抽調(diào)精干人員支持配合城北大道土地收儲(chǔ)、高速公路、保障性住房用地等重點(diǎn)工程的征地拆遷工作,截止12月底,協(xié)助橫水、關(guān)田、文英等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成高速公路房屋拆遷測(cè)量工作,共計(jì)590多棟住房17。進(jìn)一步加強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想求實(shí)創(chuàng)新、深入一線(xiàn)抓落實(shí)的思想意識(shí)和工作能力。注重培育開(kāi)拓創(chuàng)新精神。積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行黨支部和黨員公開(kāi)承諾制,黨員隊(duì)伍受到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到了提高,工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌有了明顯改觀。這是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。發(fā)揮綜合監(jiān)督作用。開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)。傳統(tǒng)人事管理是一種事務(wù)性管理,人力資源管理是一種戰(zhàn)略管理,與企業(yè)的戰(zhàn)略相聯(lián)系。很多企業(yè)沒(méi)有制訂人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,也沒(méi)有崗位測(cè)評(píng)體系、工作績(jī)效測(cè)評(píng)體系、科學(xué)系統(tǒng)的薪酬體系等人力資源管理平臺(tái),嚴(yán)重影響人力資源各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為彌補(bǔ)人力不足,降低工程成本,只有招用民工作為補(bǔ)充。由于水電系統(tǒng)有一批正式職工由于沒(méi)有相應(yīng)的知識(shí)和技能,不能適應(yīng)生產(chǎn)需要而下崗、待崗。要做好對(duì)人才的吸引和穩(wěn)定,本人認(rèn)為,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):按照美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論,人的最高層次需求是自我實(shí)現(xiàn)。如何整合縣2798個(gè)自然村;如何才能實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展;如何才能保證有限的公共資源合理有效地配置,避免重復(fù)建設(shè),關(guān)鍵一條就是要科學(xué)規(guī)劃,合理布局,引導(dǎo)農(nóng)民健康有序地建設(shè)家園。目前,75個(gè)永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃已全面完成。在資金極為短缺的情況下,各級(jí)政府多方籌資,全縣共建安置點(diǎn)66個(gè),擬安置面積達(dá)80萬(wàn)平方米,所建新村亮點(diǎn)紛呈,切實(shí)做到了“置換一方土地,建。永久性居民點(diǎn)的詳細(xì)規(guī)劃為土地利用總體規(guī)劃修編奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也解決了土地置換農(nóng)村安置點(diǎn)如何建的問(wèn)題。年初,我縣全面啟動(dòng)了縣域村莊布點(diǎn)規(guī)劃編制工作。即使不能自我創(chuàng)業(yè)的人才在企業(yè)圖個(gè)職業(yè),也就期望所在的企業(yè)能夠不斷發(fā)展,具有廣闊的發(fā)展前景,借以施展自己的才能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)間對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,水電建設(shè)企業(yè)原有的國(guó)有企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)漸漸消失,對(duì)人才的吸引力出現(xiàn)下降現(xiàn)象。缺乏優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。目前,人才的流動(dòng)性加大,從宏觀上來(lái)說(shuō),這更有利于人才資源配置進(jìn)一步趨向合理。人事管理是靜態(tài)管理,而人力資源管理是動(dòng)態(tài)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)法治政府建設(shè)工作報(bào)告篇十二隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到人力資源在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的巨大作用,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才和科技的競(jìng)爭(zhēng)。二是強(qiáng)化制度監(jiān)督的作用,以制度全面約束和規(guī)范工作人員的行為,促進(jìn)依法行政、依法服務(wù)、依法辦事。始終牢記廉政建設(shè)的“第一”職責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與重點(diǎn)工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核,切實(shí)發(fā)揮懲防體系建設(shè)的組織引導(dǎo)功能。善于集思廣益、集中全局的智慧和力量,調(diào)動(dòng)每個(gè)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促使全局形成事事講究創(chuàng)新、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)新、合力推動(dòng)創(chuàng)新,以創(chuàng)新推動(dòng)克難攻堅(jiān)能力的提升。組織職工深入學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和知識(shí),掌握工作運(yùn)行規(guī)律,以高品位的眼光和創(chuàng)新性的思維去實(shí)施房地產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。引導(dǎo)干部職工把科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧房產(chǎn)作為投身工作的思想前提、落實(shí)任務(wù)的自覺(jué)行動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)全員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5畝。新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)按照“搞好村莊整治,搞好配套設(shè)施”的工作目標(biāo),明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名工作隊(duì)員全力抓好掛點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)點(diǎn)(豐州鄉(xiāng)桐梓村按子下組),全年投資1。74萬(wàn)平方米,出具測(cè)繪報(bào)告151份。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)范有序,管理有效。5萬(wàn)元(其中商業(yè)用房43。26萬(wàn)㎡,受理存量房買(mǎi)賣(mài)登記556件,登記面積11。加強(qiáng)入住保障性住房小區(qū)管理。20xx年累計(jì)符合廉租住房保障條件的低收入家庭發(fā)放住房補(bǔ)貼戶(hù)210戶(hù),享受困難補(bǔ)貼466余人,截止12月底全縣發(fā)放住房補(bǔ)貼金額32。46平方米,總投資約1046萬(wàn)元;公租房401套,經(jīng)濟(jì)適用房96套,總建筑面積21254。在素質(zhì)和能力提升中,我局領(lǐng)導(dǎo)班子著重做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。自覺(jué)遵守法律法規(guī)和道德準(zhǔn)則,不做有損網(wǎng)絡(luò)文明、有悖網(wǎng)絡(luò)道德、損害網(wǎng)絡(luò)和諧的事,這樣一節(jié)網(wǎng)絡(luò)課堂后,文明上網(wǎng)、共建
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