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銀行調(diào)研報(bào)告范文(完整版)

  

【正文】 理協(xié)會(huì)(ISM)公布的10月份制造業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,美國(guó)10月份ISM制造業(yè)指數(shù)為56。8升至52。摩根大通與Markit聯(lián)合編制的10月份全球所有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出指數(shù)從9月份的53。所謂積極,就是根據(jù)形勢(shì)變化,及時(shí)調(diào)整政策,想客戶所想,急客戶所急,創(chuàng)新方式方法,將項(xiàng)目前期工作做深做透。2012年9月末民生領(lǐng)域貸款余額1851億元,同比增長(zhǎng)611億元,高于貸款平均增速19。(5)破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)遇到的金融難題。(3)積極探索解決中小企業(yè)融資難的新方法新手段。建行密切跟蹤和分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要,圍繞促進(jìn)投資、消費(fèi)和出口,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),大膽創(chuàng)新探索,采取了全面的服務(wù)措施。2012年11月上旬,中央決定實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,建行及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,積極支持?jǐn)U大內(nèi)需。(2)努力為居民提供最好的住房金融和消費(fèi)信貸服務(wù)??偨Y(jié)新疆分行小額農(nóng)戶貸款的做法,推廣到黑龍江等農(nóng)業(yè)大省,當(dāng)年發(fā)放小額農(nóng)戶貸款26億元。目前,已發(fā)放并購(gòu)貸款超過(guò)百億元,不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上,都居國(guó)內(nèi)同業(yè)首位。為支持文化企業(yè)廣辟發(fā)債等融資渠道,向文化產(chǎn)業(yè)客戶提供擔(dān)保249億元。37個(gè)百分點(diǎn)。摩根大通一位主管DavidHensley表示。1,連續(xù)第四個(gè)月實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。而除了制造業(yè),全球服務(wù)業(yè)同樣處于逐步回暖的過(guò)程中。衡量企業(yè)預(yù)估的匯豐新興市場(chǎng)未來(lái)產(chǎn)出指數(shù)亦反彈至7個(gè)月高位。據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計(jì),全行授信客戶數(shù)比同期減少,授信客戶貸款余額比同期增加,授信客戶存款余額比同期減少,授信客戶存貸款率為32。在這個(gè)問(wèn)題上存在著公司業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段后,可以開(kāi)發(fā)系列私金理財(cái)業(yè)務(wù),私金客戶服務(wù)到一定程度后,也可以開(kāi)發(fā)相關(guān)的批發(fā)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。不能根據(jù)客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定出一套合適的產(chǎn)品套餐,將我行產(chǎn)品生硬地?cái)[在客戶面前由客戶篩選,效果并不理想。完善考核體系,提高營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力的水平。如對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、收費(fèi)性相對(duì)壟斷行業(yè)、重點(diǎn)大學(xué)辦學(xué)環(huán)境改善的集中授信和投入,要研究對(duì)策,加大對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸和投資理財(cái)以及太平洋卡消費(fèi)、使用和儲(chǔ)蓄宣傳的營(yíng)銷(xiāo)力度,促進(jìn)公私業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。通過(guò)營(yíng)造彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力,建立一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的能持續(xù)發(fā)展的組織。同時(shí),適當(dāng)注重授信資源在各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)之間的均衡分布,至少是相對(duì)均衡。在這個(gè)問(wèn)題上關(guān)鍵是吃透自身、同業(yè)和客戶,與時(shí)俱進(jìn),不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)思路和措施,注重客戶授信資源長(zhǎng)、中、短期限結(jié)構(gòu)的搭配和調(diào)整,提高授信資源的綜合派生率。通過(guò)建立嚴(yán)格的考核機(jī)制,使員工的工作與學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái),使員工對(duì)新知識(shí)有一種如饑似渴的緊迫感,使學(xué)習(xí)成為一種生活方式、一種持續(xù)的心境。除了總分行對(duì)相關(guān)集團(tuán)和大客戶的高位切入營(yíng)銷(xiāo)以外,關(guān)鍵還在于營(yíng)銷(xiāo)人員的努力和作為。因此,對(duì)授信資源的運(yùn)用要進(jìn)行目標(biāo)考核,對(duì)全行營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行正確地引導(dǎo)。形成這些問(wèn)題的原因是多方面的,既有客觀原因,也有主觀因素。在授信品種的搭配使用上存在著潛力。一些授信
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