領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告模板(完整版)
【正文】 是全體同仁密切配合、共同努力的結(jié)果。述職報告作為干部的個人材料，有利于群眾對述職者進(jìn)行監(jiān)督和批評。述職報告是述職者對自身缺點和優(yōu)點的總結(jié)和檢查，可以做到吾日三省吾身，能夠不斷提高自身素質(zhì)。作為一名合格的國家干部，應(yīng)排除私心雜念，以群眾利益為重，上不欺領(lǐng)導(dǎo)，下不瞞群眾，正確處理好個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，時刻保持清醒頭腦，分清功過是非，做任何事都不要搶頭功，做到實事求是。三、要情理相宜，切忌考慮個人述職報告在敘事說事過程中，要有適當(dāng)?shù)母星樯?。作為黨的干部，一切從黨和人民的利益出發(fā)，光明磊落,襟懷坦白，樂于奉獻(xiàn)，這樣才能更好地為群眾辦一些實事?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：一、主要工作完成情況(一)強(qiáng)化，堅持1. 科研貼近市場，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標(biāo)中爭創(chuàng)國家 獎項，省部級獎項的指標(biāo)。2. 定期檢查與講評，堅持管理的穩(wěn)定要靠嚴(yán)格的日常 管理。(三)引進(jìn)培養(yǎng)人才，完善技術(shù)梯隊1. 采用按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核的方法引進(jìn)人才。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生，并給予資助。通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。近五年共引進(jìn)高級工程師人，大學(xué)本科畢業(yè)生人，有效補(bǔ)充了的人才隊伍。一方面，定期組織人員對檢查。在推行的基礎(chǔ)上，任期內(nèi)，我公司又開展了三項工作。如、等一批課題，均較好地
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