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20xx年倉庫管理工作計劃及總結(jié)倉庫管理工作計劃(精選9篇)(完整版)

2025-08-12 21:55上一頁面

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【正文】 ,日子還在繼續(xù),生產(chǎn)依然進(jìn)行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團(tuán)結(jié)的力量是強(qiáng)大的,進(jìn)料檢驗的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天,在做檢驗工作的同時兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作,領(lǐng)料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。除此之外,還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨情況,并以報表的形式進(jìn)行匯總。10年泡沫累計收貨328209只,09年累計收貨387221只,較上年增加了17。包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。2016看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。在倉庫工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。(2)做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。為了公司發(fā)展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!2016年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣不僅耽擱時間,而且也不經(jīng)濟(jì)。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):本人進(jìn)入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標(biāo)準(zhǔn)化,才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后及時指正,讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。倉庫管理工作計劃及總結(jié)倉庫管理工作計劃篇一我跟著俞老師學(xué)習(xí)wms系統(tǒng)出庫,由于我認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,不懂就問,總結(jié)經(jīng)驗,在出庫方面學(xué)到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨,第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核,第五天跟陳師傅學(xué)出貨。二、配合車間生產(chǎn)配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。 但公司在某些小方面還存一些問題。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本。在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。然后積極做好來料的登記入帳,并做好貨物的標(biāo)識工作,防止貨物名稱和標(biāo)識不符,出現(xiàn)工作領(lǐng)料錯誤的可能,給工人生產(chǎn)帶來不便,入帳時需注意數(shù)量,須如實登記。(2)根據(jù)帳簿結(jié)果,盤店實物,做好庫存報表,為生產(chǎn)部門訂貨計劃提供依據(jù)。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避免重復(fù)出入庫。雖然偶而有突發(fā)情況發(fā)生,特別是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外,報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。2016年8月底,我們物料部發(fā)生人事變動,大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ?,在原來的工作職?zé)的基礎(chǔ)上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類,對于這點我沒有太多的想說的,一句話,盡自己的力量盡可能的去做好。2016年公司高層高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了更多的調(diào)整,這給了我們更大的挑戰(zhàn),同時也是對我們自身潛力的開發(fā)。2016年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在2016年取得更大的進(jìn)步,走的更遠(yuǎn)!倉庫管理工作計劃及總結(jié)倉庫管理工作計劃篇五20xx年5月初的第一個雙休日,冠盛集團(tuán)人力資源部為集團(tuán)計劃、采購、倉庫部門和各子公司安排了兩天的《倉庫基本作業(yè)技巧》培訓(xùn)。接著要注意的是先進(jìn)先出(原則由品控和技術(shù)部門制定,信息中心完善系統(tǒng)),其實我還掌握了,先進(jìn)先出要分等級的,以前沒太注意這一點啊。我們目前的流程還需要改進(jìn),希望這次培訓(xùn)后,我們能做好倉庫管理工作。2發(fā)貨流程a開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起。及時登記臺帳,保證帳物一致。公司凝聚各專業(yè)技術(shù)精英,致力于電機(jī)自動測試技術(shù)、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測試電路設(shè)計的研究開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。倉庫管理員,顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。其相關(guān)準(zhǔn)備包括,熟悉貨物狀況、掌握倉庫情況、制定倉儲計劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗收工具、準(zhǔn)備文件單證。成品的在庫管理:就成品而言,它是露天放置的,根據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個存放區(qū)域,遵循市場需求多的貨品先出的原則,合理的利用儲存空間,由于是露天放置,我們時刻注意天氣的變化,一旦有陰天下雨及時做好苫墊、苫蓋工作,以防成品受潮,增加了重量影響了質(zhì)量。審核出庫憑證審核出庫憑證的合法性、真實性、內(nèi)容是否完整、手續(xù)是否齊全;核對出庫貨物的品名、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量;核對收貨單位、到站、開戶行和賬號是否齊全和準(zhǔn)確。(四)倉庫物資保管方式、數(shù)量進(jìn)行核對、清點,經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。“送貨單”,沒有時需要追查,直到拿到單據(jù)為止,并填寫入庫單。不測試的當(dāng)天安排點數(shù),進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計,點數(shù)入庫。,可以暫放倉庫。,并注意安全。倉管工作責(zé)任重大倉管聽起來無非就是倉儲內(nèi)的貨物管理,其實它不僅僅是簡單的儲存問題,還關(guān)系著整個生產(chǎn)流程的暢通與否。從剛進(jìn)入公司時,面對陌生的環(huán)境和從未接觸到的工作,我們感到無從下手、一切都充滿迷茫,對業(yè)務(wù)操作一竅不通,甚至連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。不光是開心,還很激動,終于告別了“痛苦的找工作生活”!踏進(jìn)辦公室,只見幾個陌生的面孔。二、剛開始公司的人并沒有明確安排我做什么,而是拿一份倉庫所有產(chǎn)品的資料給我,讓我先在一號倉的各樓層熟悉產(chǎn)品并了解倉庫產(chǎn)品的擺放規(guī)律。也漸漸地開始適應(yīng)周邊環(huán)境。通過這個講座我們更加清楚地意識到安全的重要性。慢慢的我跟她們打成一片,感覺每天都過的很快,也過的很開心。二樓每天的發(fā)貨量都是最多的,每天都過得挺充實的。這些都是日常中簡單又重要的事。物品出庫都及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;即使是這樣有時候還是會出現(xiàn)帳物不一致的情況。十一、時光飛逝,已經(jīng)實習(xí)很長一段時間了。不要老想著跳槽,要腳踏實地,一步一腳印的往前走。在遇到不懂得時候,就請教老工人。比如:同一公司倉庫間產(chǎn)成品進(jìn)行移庫時,倉管員在nc系統(tǒng)中通過其他出庫(正負(fù)數(shù)或紅字藍(lán)字)進(jìn)行操作。比如:產(chǎn)成品為何要這樣擺放?還有沒有更好的擺放形式?怎樣才能提高裝卸效率?如何使空間利用率最大化?其實這里面是有很多學(xué)問的,只是我們平時很少去想這些事。又是在成品倉,夏季正是淡季,出庫量漸漸的少了。人際關(guān)系是剛踏入社會的大學(xué)生需要學(xué)習(xí)的重要一課,在實習(xí)時,我經(jīng)常會留心周圍的同事是如何相處的,也盡量虛心請教,與同事們相處,不但可以放松心情,也學(xué)了不少為人之道。恒安集團(tuán)每個季度都會有內(nèi)部競聘,如果有機(jī)會的話,會嘗試著去競聘的?!庇X得經(jīng)理講的很有道理,有空的時候心里就會想著要怎么才能做到更好。從中我也學(xué)到一些知識,只是一直都沒實際操作過,記得不是很牢固。十七、很快的時間已經(jīng)過去三個月了,但要學(xué)習(xí)的東西仍然還有很多。特別是現(xiàn)在實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,所以平時就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高。對接受實習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會成員(如實習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同并贏得聲譽(yù)。九、做好月底倉庫盤點工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作。剛開始的時候主管不要求要有效率,而是要我們確保不出錯,可是不要效率我們可以很好的完成“任務(wù)”,但是對于一個新人來說不出錯豈是那么的容易……一件事情看著人家做的時候感覺好簡單,但是到我們做的時候卻是問題不斷,特別是“賬物一
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