車間主任個(gè)人工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 度，力爭(zhēng)在2017年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階。輕傷內(nèi)控指標(biāo)1人次。建立健全安全防護(hù)組織，對(duì)原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換。1加強(qiáng)內(nèi)場(chǎng)定置管理，保持消防通道暢通。不發(fā)生新的職業(yè)病例。對(duì)應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。每周開一次安全例會(huì)。三、 主要工作措施和安排：開展多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)班前提問等活動(dòng)，同時(shí)抓好新調(diào)入工人的安全教育。作為xx車間的車間主任，在2017年我將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：一、 全年目標(biāo)：工亡事故為零。認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺(tái)帳記錄，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二、指導(dǎo)思想：以領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針安全第一、預(yù)防為主、綜合治理為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴。車間主任工作計(jì)劃(二)在20XX年的安全生產(chǎn)工作中，我xx車間采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我將根據(jù)實(shí)際情況，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去。二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi)
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