論創(chuàng)業(yè)精神及經(jīng)營管理者的素質(完整版)
【正文】 理性，而不要單憑感覺，不要盲目跟著感覺走。知已不易，知彼更難，需要做大量具體的細致的工作，來不得半點疏忽。凡是已經(jīng)有先例的，盡量親自走訪，不僅了解成功的一面，更要了解失敗的一面。做事雷厲風行,今天的事決不推到明天。數(shù)百輛汽車可能因為一個小配件供應不及時就積壓在線，無法變現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)也是如此。確實回天元術，那也是定數(shù)決定，要拿得起，放得下。培育企業(yè)的創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新風尚、創(chuàng)新文化，這是企業(yè)的生命之源。技術和產品創(chuàng)新落后，則死。管理出效益，先進的技術離開了科學的管理，不會自動創(chuàng)造效益。不僅追求中國老大的坐位，而且追求世界老大的坐位。 超越必須戰(zhàn)勝自我。做事持之以恒，不怕慢 , 就怕站。沒有合作精神的人創(chuàng)不了大業(yè)，大業(yè)都是協(xié)同的結果。言必信，行必果，一言即出駟馬難追，強化他人對自己的信任度。許多企業(yè)不是死于市場 , 而是死于創(chuàng)業(yè)者的無知。有強烈的事業(yè)心和責任感，盡心盡力辦好企業(yè)，這是企業(yè)領導者政治素質的重要內容，也是干好工作的基本前提。為此，一個是要及時掌握信息。要注意調查研究，對企業(yè)實況心中有數(shù)，當企業(yè)面臨困難，出現(xiàn)問題時，能夠迅速找準癥結所在，進行分析對比，謀思路定措施，選準突破口，迅速扭轉被動局面。要搞好企業(yè)，領導人一是要有求實的作風，即按客觀規(guī)律辦事，既要開拓創(chuàng)新，積極參與競爭，又要注重調查研究，進行科學決策。 第五、要提高經(jīng)營管理者的道德素質。領導干部自身做到了公正廉明，在廉政建設上就有了更多的發(fā)言權和要求別人的主動權，說話腰桿才硬，底氣才足，在職工面前才有一呼百應的號召力，才能夠團結帶領職工不斷克服困難，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面。領導干部以身作則，廉潔奉公，就能憑借高尚的人格力量去贏得職工的敬佩與信賴，從而產生感召力和凝聚力，成為團結職工克服困難、開創(chuàng)工作新局面的強大精神動力。二是要有民主的作風。所謂文化素質不僅僅指文憑學歷，而是指經(jīng)營管理者應該具有合理的知識結構，不僅要熟悉本行業(yè)的技術業(yè)務，掌握現(xiàn)代管理知識和市場營銷知識，而且還應具有財經(jīng)、金融、歷史、法律、哲學等方面的基本知識。企業(yè)領導人掌握信息不僅要快捷，而且要隨時根據(jù)市場情況的變化，及時作出相應的反應。其次是勤奮，對企業(yè)的工作始終保持旺盛的熱情，良好的精神狀態(tài)，困難面前不低頭，挫折面前不退縮，成績面前不止步，勇于開拓，拼搏進取。人的精力是有限的，創(chuàng)業(yè)者必須學會排斥一些信息，避免這些信息污染大腦，留出足夠的腦空間吸收必要的信息，能夠把數(shù)十條信息凝聚成一個概念，這樣學習才會有效力。合作精神的物質基礎是目標一致性，合作者要有共同目標，這種目標不是一方的利益，而是合作各方的共同利益，利益分配的界定明晰。 合作精神弱是農民意識，是小生產者觀念。不怕事多，就怕用心不專，專心才能事半功倍。能戰(zhàn)勝自己的人才能成就大業(yè)。18年后，成為中國企業(yè)五百強之一，年營業(yè)額42億。 ( 六 ) 超
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