赴外學(xué)習(xí)考察人才工作的調(diào)查報(bào)告(完整版)
【正文】 織優(yōu)秀人才成就圖片展，制作拔尖人才專題片，全面宣傳人才工作成果，形成了全社會(huì)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。此舉有利地調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性，提高了優(yōu)秀人才的社會(huì)認(rèn)可度。僅2010年就舉辦培訓(xùn)99個(gè)班次。設(shè)立cf縣“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”，每三年評(píng)選一次，重獎(jiǎng)取得重大成果和顯著效益的優(yōu)秀人才。加大社會(huì)工作人才的培養(yǎng)力度?？h人才辦根據(jù)人才工作規(guī)劃每年度制定人才工作要點(diǎn)，明確職責(zé)，分解任務(wù)，每月有計(jì)劃安排，每半年有工作小結(jié)，年終有年度工作總結(jié)。縣委常委會(huì)每年專題研究人才工作，縣四大班子積極支持、參與人才工作的調(diào)研、座談、慰問(wèn)、培訓(xùn)等活動(dòng)。近年來(lái)，該縣按照“三年倍增，躋身十強(qiáng)，全面達(dá)小康”的總體戰(zhàn)略部署，致力于從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變、從人口大縣向人才大縣轉(zhuǎn)變、從貧困縣向十強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)到2012年，全縣人才資源總量達(dá)6萬(wàn)余人，年均增長(zhǎng)15%左右，%。縣人才辦根據(jù)全縣人才發(fā)展規(guī)劃每年都制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類人才的教育培訓(xùn)。引進(jìn)以色列、日本草莓專家到cf指導(dǎo)草莓生產(chǎn)，使土地收益每畝達(dá)到4萬(wàn)元；引進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)、建工學(xué)院、安徽農(nóng)大教授和博士生來(lái)科技攻關(guān)。把農(nóng)村的土專家、田秀才、種養(yǎng)殖能手等實(shí)用人才納入全縣人才資源信息庫(kù)。四是創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制，開創(chuàng)人才素質(zhì)提升新格局。二是強(qiáng)化資金投入。采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等模式，為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用提供平臺(tái)。轄2個(gè)鄉(xiāng)，19個(gè)鎮(zhèn)，2個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才的支撐。四是健全人才庫(kù)。從2010年起，啟動(dòng)“3000名人才引進(jìn)工程”，力爭(zhēng)在5年內(nèi)，引進(jìn)獲得市級(jí)及以上“政府特殊津貼專家”或“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號(hào)、具有副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、市級(jí)及以上學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人200名；引進(jìn)具有碩士及以上學(xué)位的高素質(zhì)人才300名；引進(jìn)該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的專業(yè)人才2500名。三是重開發(fā)。在全縣機(jī)關(guān)干部中開展以“增本領(lǐng)促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)一流”為主題的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)考試、技能比拼等形式評(píng)選出全縣業(yè)務(wù)標(biāo)兵，在隆重表彰的同時(shí)還將作為今后選拔干部的重要依據(jù)。摸清家底、編制科學(xué)規(guī)劃是cf和jt兩縣加強(qiáng)人才工作的主要做法之一。加強(qiáng)培養(yǎng)對(duì)象和內(nèi)容的針對(duì)性，根據(jù)不同類型人才制定不同的培養(yǎng)目標(biāo)，采取不同的培養(yǎng)方法，逐步形成一套較為完整的、覆蓋各類人才的培養(yǎng)體系；三是注重人才的梯度開發(fā)和培養(yǎng)，逐步形成一條不同層次人才齊聚的堅(jiān)實(shí)的人才鏈；四是嚴(yán)格考核和表彰評(píng)選，以人才質(zhì)量和貢獻(xiàn)度為核心，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮考核、表彰工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，在人才崗位之間形成一種更為恰當(dāng)?shù)钠ヅ?，從而確保將合適的人才放到合適的崗位上去，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，更好地為鳳岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。（三）營(yíng)造良好環(huán)境是做好人才工作的保障。與兩縣相比，我縣人才觀念還相對(duì)落后。該縣通過(guò)招募政府雇員補(bǔ)充急需、緊缺人才，解決因“身份”限制留不住人的問(wèn)題；通過(guò)人員編制動(dòng)態(tài)管理引進(jìn)人才，分派到急需用人的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)部門和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，解決無(wú)人辦事的問(wèn)題；不斷完善年輕干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制，通過(guò)實(shí)施上掛、下掛、外派等方式，注重從一線培養(yǎng)選拔干部；建立后勤服務(wù)人員市場(chǎng)化機(jī)制，實(shí)施后勤服務(wù)人員市場(chǎng)化運(yùn)作；著力把優(yōu)秀大學(xué)生“村官”培養(yǎng)成黨員，把有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生“村官”培養(yǎng)成致富帶頭人，把大學(xué)生“村官”中的黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村級(jí)黨組織帶頭人。通過(guò)省、市招錄公務(wù)員、招募大學(xué)生志愿者、實(shí)施政府雇員制、補(bǔ)充企事業(yè)單位工作人員等形式，引進(jìn)各類專業(yè)人才；面向省內(nèi)外引進(jìn)高級(jí)在職人員，根據(jù)工作需要實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整安排崗位，并根據(jù)市級(jí)情況確定相應(yīng)級(jí)別；同時(shí)以政府補(bǔ)助的形式，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)
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