【摘要】7檢驗(yàn)檢驗(yàn)之目的?對(duì)下一工程﹙或顧客﹚保證品質(zhì)?區(qū)別好壞﹙合格、不合格﹚?品質(zhì)分級(jí)?製程是否改變?衡量製程能力檢驗(yàn)之種類1.100%
2025-07-13 18:19
【摘要】TQM全面質(zhì)量管理課前問題討論,簡(jiǎn)直不可救藥(推卸責(zé)任問題),質(zhì)量是檢驗(yàn)員的問題(意識(shí)問題)(管理的問題)(心態(tài)問題)(培訓(xùn)的問題)(職責(zé)問題)(方法問題)為什么要實(shí)行TQM請(qǐng)
2025-03-13 17:33
【摘要】TQMTrainingProgram全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程大綱質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理介紹質(zhì)量管理工具介紹質(zhì)量成本管理全面質(zhì)量管理之QC小組質(zhì)量管理簡(jiǎn)史傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)戴明(美)
2025-03-13 17:48
【摘要】47/47對(duì)一個(gè)完全沒有不合格品的批進(jìn)行檢驗(yàn)就非常沒有必要。相反,如果不合格品的數(shù)量很大,就值得進(jìn)行100%檢驗(yàn)。在這兩個(gè)極端之間,存在一個(gè)缺陷率,此時(shí)對(duì)批進(jìn)行檢驗(yàn)或不檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)上是無關(guān)緊要的。這個(gè)缺陷率稱為p,它可以由檢驗(yàn)成本和通過后生產(chǎn)過程造成的不合格品成本來確定。如果我們?cè)O(shè)I=每單位產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本D=每單位不合格品的成本,即后續(xù)生產(chǎn)、調(diào)整和投訴的成本。
2025-06-28 12:43
【摘要】品管圈活動(dòng)的基本概念品管圈的精神品管圈的作法尊重人性發(fā)揮人的能力改善企業(yè)體質(zhì)自動(dòng)自發(fā)自我啟發(fā)全員參加全員發(fā)言相互啟發(fā)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)品管圈
2025-07-13 18:23
【摘要】QUALITYEVOLUTION品管?線上品管(On-lineQC)維持製造過程在管制狀態(tài)下的相關(guān)品管活動(dòng)。?線外品管(Off-lineQC)在產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工程階段所進(jìn)行的品管活動(dòng)。穩(wěn)健
2025-07-13 18:52
【摘要】全面質(zhì)量管理(TQM)的典範(fàn)里茲-卡爾頓(Ritz-Carlton)指導(dǎo)老師:黃千容老師班級(jí):餐四A組員:ST907826鄭鈞文ST907813洪瑞陽ST903677楊曜維ST902916羅偉誠資料來源?書名:世界著名飯店集
2025-02-23 12:21
【摘要】1全面質(zhì)量管理(TQM)培訓(xùn)Totalqualitymanagement/control2課程大綱1全面質(zhì)量管理體系概述2全面質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益3過程控制和質(zhì)量控制點(diǎn)4質(zhì)量管理小組和5S活動(dòng)5質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)6有效建立和實(shí)施全面質(zhì)量管理體系的方法3
2025-01-11 19:58
【摘要】PART1全面質(zhì)量管理客戶認(rèn)知與態(tài)度知識(shí)與方法技巧與實(shí)踐一切的改變,只因?yàn)橛^念改變了…從三個(gè)角度重新認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理(TQM)對(duì)TQM的認(rèn)知與態(tài)度一切來自于對(duì)客戶定義的改變…..?階段一:認(rèn)為購買者才是顧客?階段二:不但是購買者,同時(shí)也將使用者
【摘要】全面質(zhì)量管理(TQM)引言?質(zhì)量管理的三個(gè)歷史衍變階段分別是:質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段。(1)事后檢驗(yàn)階段?科學(xué)管理公認(rèn)的首創(chuàng)者是美國(guó)的泰羅。1911年他發(fā)表了經(jīng)典著作《科學(xué)管理原理》,在該著作中,他主張把產(chǎn)品的檢查從制造中分離出來,成為一道獨(dú)立的工序。這促成了質(zhì)量管理的第一階段——事后檢驗(yàn)階段
2025-02-23 12:26
【摘要】怎樣做好全面品質(zhì)管理(TQM)講師:白崇賢教授(亞洲企管顧問集團(tuán)董事長(zhǎng))一、前言:品質(zhì)是無言的營(yíng)銷家(一)顧客滿意
2025-05-22 10:32
【摘要】全面質(zhì)量管理精義質(zhì)量的重要性我想是無需多議的了。21世紀(jì)再不重視質(zhì)量的企業(yè)恐怕連一碗水都喝不到。可是就是當(dāng)今全球最優(yōu)秀的CEO韋爾奇先生在開始管理通用電氣的時(shí)候也沒有對(duì)質(zhì)量足夠重視。他自己也親口說,那時(shí)我雖然也把要重視質(zhì)量,質(zhì)量非常重要等口號(hào)放在嘴上,但心里并沒有把它當(dāng)真當(dāng)回事。當(dāng)然,老板如此,下面的主管及員工對(duì)質(zhì)量的實(shí)際重視程度也可想而知了??身f爾奇畢竟是當(dāng)今天下第一CEO,他憑多年征
2025-04-16 13:52