【正文】 ，不買無照商販?zhǔn)称罚A(yù)防食物中毒。更有甚者，部分同學(xué)還有闖紅燈、雙手脫把騎車等危險(xiǎn)行為。謝謝大家!學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇二老師們、同學(xué)們：早上好!再過幾天就是國慶節(jié)了，首先我預(yù)祝全體同學(xué)節(jié)日快樂、身體健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步!祝愿我們的航天英雄勝利完成任務(wù)、凱旋歸來，祝愿我們偉大的祖國繁榮富強(qiáng)!但是，我們同時(shí)也要明白安全是師生幸福生活的保證，安全是學(xué)校健康發(fā)展的前提。嚴(yán)禁將火柴、打火機(jī)等火種帶進(jìn)教室，刮風(fēng)下雨要及時(shí)關(guān)好門窗。要注意飲食安全。乘車時(shí)不搭乘“無證”三輪車，不搭乘車況不好的車。在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。上車后不推推搡搡，不將頭伸出窗外。 學(xué)生要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和學(xué)校衛(wèi)生條例，懂得食品衛(wèi)生常識，自覺防止食物中毒，識別污染、變質(zhì)、有毒等食品，注意個(gè)人衛(wèi)生。防止玻璃墜落傷人。安全不僅關(guān)系師生本人、關(guān)系學(xué)校、關(guān)系家庭，同時(shí)也關(guān)系到我們整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。這些現(xiàn)象不得不引起我們的高度重視，如果我們沒有安全意識，對安全問題防范不嚴(yán)的話，那么造成的后果將不堪設(shè)想。特別強(qiáng)調(diào)， 不得在學(xué)校外的小攤販和小飯桌就餐。只要我們?nèi)巳酥v安全，人人重視安全工作，安全教育的警鐘長鳴，按照學(xué)校的要求去做，我們的學(xué)校就一定能夠永保平安!最后，祝我們的校園，永遠(yuǎn)平安!祝我們校園中的每個(gè)人永遠(yuǎn)平安、健康快樂!學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇三各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：“安全重于泰山”，近年來，我校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從增強(qiáng)師生安全意識、強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)實(shí)名制管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制管理精細(xì)化、規(guī)范化，明確責(zé)任、落實(shí)措施，努力營造安全、和諧的育人環(huán)境，學(xué)校安全工作成效顯著。其次，定期召開安全工作調(diào)度會(huì)，把安全工作的具體要求安排在學(xué)校每周工作計(jì)劃中，讓廣大教師在每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)貫穿安全工作，從面把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每逢節(jié)假日或重大活動(dòng)，我們都印發(fā)“學(xué)生安全明白紙”，利用致家長信的形式告知家長，家校聯(lián)手做好學(xué)生的安全教育工作。我們還充分發(fā)揮學(xué)生熟悉學(xué)生的優(yōu)勢，利用學(xué)生管理學(xué)生，選拔部分學(xué)生兼任安全管理員和安全監(jiān)督員，對校園安全進(jìn)行管理和監(jiān)督，也在一定程度上促進(jìn)了校園安全。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和學(xué)生安全管理。(3)體育、實(shí)驗(yàn)課前，由體育教師對體育器械進(jìn)行檢查，由實(shí)驗(yàn)教師對實(shí)驗(yàn)儀器器材進(jìn)行檢查，確保不存在任何安全隱患之后才進(jìn)行活動(dòng)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。學(xué)校還通過家長會(huì)、致家長一封信等形式，將學(xué)校安全要求告知家長，爭取家長的配合與支持，取得了良好的效果。二是做細(xì)。應(yīng)該說，去年以來，全區(qū)文化建設(shè)取得很大成效，文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)，文化活動(dòng)豐富多彩，文藝隊(duì)伍不斷壯大，文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，諸多方面都有較大突破，同時(shí)，思想文化、新聞宣傳和群眾性精神文明建設(shè)都取得豐碩成果，形成凝聚全區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力。另一方面，推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮是發(fā)掘天橋文化資源優(yōu)勢、提高綜合競爭力的客觀需要。這些都需要我們在今后工作中著力加以解決。要以滿足群眾不斷增長的文化需求為出發(fā)點(diǎn)，以提高全民思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平為目標(biāo)，更多地增加文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，充分發(fā)揮文化設(shè)施的服務(wù)功能，完善區(qū)、街鎮(zhèn)、村居三級文化設(shè)施，逐步建立“發(fā)展均衡、結(jié)構(gòu)合理、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)行有效、惠及全民”的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高文化設(shè)施的綜合利用率，推動(dòng)老城新區(qū)公益文化服務(wù)能力同步發(fā)展。(四)要著力做好“文化四保”工作。四是促進(jìn)文化繁榮保全運(yùn)，就是要為全運(yùn)會(huì)營造濃厚的文化氛圍，要組織引導(dǎo)廣大文藝工作者和文藝骨干深入重點(diǎn)工程一線、深入基層群眾中，創(chuàng)作反映建國 年來所取得的偉大成就和翻天覆地變化的文藝作品，組織舉辦好以“迎全運(yùn)、慶國慶”為主題的系列文化活動(dòng)。在加強(qiáng)文化建設(shè)的同時(shí)，要加強(qiáng)對文化企業(yè)的管理，靠管理導(dǎo)好向，靠管理強(qiáng)內(nèi)功，靠管理增效益。要充分利用省會(huì)城市中心城區(qū)的優(yōu)勢，積極引進(jìn)優(yōu)秀文化人才，為全區(qū)文化建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。同學(xué)們，這位女士那么執(zhí)著地要把一張已經(jīng)飄飛的紙片放進(jìn)垃圾筒里，是為什么呢?因?yàn)樗且粋€(gè)有公德心的人，是一個(gè)行為高尚的人，她不會(huì)因?yàn)槿魏吻闆r而放松對自己的要求。同學(xué)們，學(xué)校是我家，愛護(hù)靠大家。但是，與縣委縣政府的要求，與市民群眾的期盼，與治黃形勢和任務(wù)的要求相比，應(yīng)當(dāng)看到我們在效能建設(shè)上還有較大差距。由此，耽誤了工作，貽誤了事業(yè)。五是工作紀(jì)律松弛。重點(diǎn)在學(xué)習(xí)、責(zé)任、服務(wù)、實(shí)干、清廉五個(gè)方面狠下功夫，取得實(shí)效。有的同志不學(xué)習(xí)，憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)、憑義氣、憑權(quán)力干事。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來，做到多學(xué)善思、學(xué)以致用、學(xué)用相長。在其位，就要謀其政。治黃管理過程中不同層次的困難和各種問題是繞不過去的。要將崗位責(zé)任具體化，將責(zé)任體系層級化，將責(zé)任追究明晰化。一要做到抓住工作不放松。堅(jiān)決克服在位怠政、在崗扯皮、在職推諉的現(xiàn)象，不能滿足于目光短淺地“守?cái)傋印?、自娛自樂地“保位子”、無所作為地“混日子”，切實(shí)做到“三比”，一比思想解放的力度，二比工作干勁的大小，三比治黃工作的實(shí)效。有些工作沒有干上去，雖然有多種客觀原因，但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強(qiáng)。一是狠抓執(zhí)行力提高。對局里安排的重點(diǎn)工作要跟蹤調(diào)度督導(dǎo)。清正廉潔是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容。重小節(jié)，就是要在日常工作生活中把持住自己。守紀(jì)律，就是要嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。加強(qiáng)效能建設(shè)，要重教育、重管理、重監(jiān)督。平時(shí)對同志們多提醒，效能建設(shè)就不會(huì)出大的問題。要結(jié)合效能建設(shè)年活動(dòng)，對政務(wù)公開制度、考核制度、過錯(cuò)責(zé)任追究制度、服務(wù)承諾制度、限時(shí)辦結(jié)制度等工作制度進(jìn)行修訂完善，并切實(shí)認(rèn)真執(zhí)行。固話放號x戶，完成年計(jì)劃x%。收入上升乏力等)，進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認(rèn)識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動(dòng)在本單位開展得有聲有色。在 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動(dòng)競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團(tuán)員!四個(gè)渠道要勇挑重?fù)?dān)! 目前，渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入，在這次活動(dòng)中，四個(gè)渠道一定扣準(zhǔn)定位，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動(dòng)客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務(wù)量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。 電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè)，而服務(wù)的對象是唯一的，即電信用戶。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們一定要控制好成本。總之，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上，一個(gè)都不能少。 讓我們協(xié)起手來在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”新的戰(zhàn)斗中再創(chuàng)新佳績。二流的領(lǐng)導(dǎo)，自己和別人一道拼命干。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。主動(dòng)與地方政府和物價(jià)部門溝通，理順一次熱價(jià)與二次熱價(jià)的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策落實(shí)，使供熱虧損得到有效控制。積極與中保公司溝通，做好01主變出險(xiǎn)索賠工作。加強(qiáng)對長期投資的管理，增加投資收益。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號。目前，品質(zhì)、效率、效益和人才問題已經(jīng)成為困擾公司發(fā)展的重要因素，我們亟需一個(gè)有效的管理工具幫助我們尋求突破、持續(xù)發(fā)展。公司級和二級公司級領(lǐng)導(dǎo)要加大聯(lián)系點(diǎn)工作力度，其聯(lián)系點(diǎn)的精益生產(chǎn)推進(jìn)情況如何，將作為領(lǐng)導(dǎo)力考評的重要內(nèi)容。小而廣的質(zhì)量問題正需要細(xì)節(jié)管理去攻克，去控制。通過這三個(gè)層面的工作把各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到重視品質(zhì)上來。我們要通過推進(jìn)精益生產(chǎn)，真正推動(dòng)完善品質(zhì)、提高效率、增加效益、人才育成。其次要搭建黨政工團(tuán)有效聯(lián)動(dòng)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。四是感動(dòng)我們年度精益人物評選活動(dòng)，由黨委宣傳部、精益辦等部門組織實(shí)施。“學(xué)習(xí)”包括兩個(gè)方面：一要眼睛向外，學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)以及其他行業(yè)推行精益生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二要眼睛向內(nèi)，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部精益生產(chǎn)推進(jìn)相對較好的單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。六是開展“聚心聚力，促進(jìn)精益”職工文化體育系列活動(dòng)，由公司工會(huì)牽頭組織實(shí)施。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，對于精益辦和二級公司精益辦的定位，其他業(yè)務(wù)部門需要做些什么，如何把公司黨政工團(tuán)所有部門的積極性調(diào)動(dòng)起來等問題，要深入思考，準(zhǔn)確定位，系統(tǒng)推進(jìn)?！皫ь^”體現(xiàn)在3個(gè)方面。過去，我們曾先后實(shí)施了質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康體系認(rèn)證。第一層意思是牢固樹立“質(zhì)量=生命”的理念。轉(zhuǎn)變觀念，必須借精益生產(chǎn)之力抓好品質(zhì)的提升。從這個(gè)層面講，實(shí)施精益生產(chǎn)已經(jīng)不是一項(xiàng)簡單的任務(wù)，而是我們破解經(jīng)營發(fā)展難題的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，是一種責(zé)任。下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強(qiáng)拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇九各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)回顧總結(jié)了一年來精益生產(chǎn)工作的情況，報(bào)告了今后五年精益生產(chǎn)實(shí)施規(guī)劃，闡述了今后的具體工作，繼宗同志還對扎實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)提出了具體要求。在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費(fèi)大幅度上升。(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量要進(jìn)一步加強(qiáng)燃料結(jié)算審核，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法?！被叵脒@些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇八這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。 作為企業(yè)，我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和“有旗必奪“的拼搏精神。二要從嚴(yán)管理，減少存量和欠費(fèi)，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關(guān)注成本成為上饒電信的企業(yè)文化。目前，我們正處于行風(fēng)評議的關(guān)鍵時(shí)期，做好服務(wù)，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用，這一點(diǎn)，我們各個(gè)部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話里也對大家所做的工作給予了充分的肯定。 前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。目前，各(縣)分公司都在做 bpr 重組工作，我們知道，是改革就會(huì)有波動(dòng)，因此，在這關(guān)鍵時(shí)刻，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅(jiān)強(qiáng)后盾。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領(lǐng)先了幾乎5米的距離，第一個(gè)沖過了終點(diǎn)，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們要抓住時(shí)機(jī)，加快發(fā)展，關(guān)鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。在這次全省總經(jīng)理座談會(huì)上，上饒電信分公司作為典型，第一個(gè)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，對于推進(jìn)我局治黃管理工作又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。這對事業(yè)、對同志都是不負(fù)責(zé)任的。把為人民服務(wù)的思想筑牢了，把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，思想作風(fēng)建設(shè)就有了可靠保證。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚，在開展效能建設(shè)年活動(dòng)中，我們要特別注意上下班的問題，中午飲酒的問題，上班時(shí)間不在崗的問題，在崗不在位的問題等，縣里督查的很嚴(yán)厲，別讓有的干部職工因?yàn)檫@些問題受處分、丟飯碗。有的干部認(rèn)為只要不犯大錯(cuò)誤，有點(diǎn)小毛病，組織上也會(huì)體諒。領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀(jì)，從大處講，顛覆了一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門改革發(fā)展的好局面。對一些誤事壞事的干部，必要時(shí)采取行政和組織措施，“不掃地就掃