招商引資戰(zhàn)略促進縣域經(jīng)濟大跨越經(jīng)驗總結(jié)(完整版)
【正文】 的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全縣上下共同努力，風(fēng)能利用、水晶開發(fā)等大項目相繼成功簽約，招商引資工作取得了一定成效。但在實際工作中，也存在著一些差距和不足。比如以色列梅爾（凱瑟）投資公司，確定對我縣石英資源的投資意向后，僅前期詳查論證就投入了相當(dāng)大的人力、物力和時間，派遣了多位專家來我縣工作，在拿到準確的數(shù)據(jù)、進行科學(xué)分析后，才正式簽定開發(fā)協(xié)議。在此基礎(chǔ)上，聘請專業(yè)人士，對項目進行科學(xué)的可行性研究論證以及專業(yè)包裝和策劃，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。二是以規(guī)范、快捷為重點，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。加強對執(zhí)法人員教育管理，努力增強法制觀念，切實提高依法行政水平，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)。在招商過程中都要能把我縣的優(yōu)勢和特色說細說透，與客商之間架起一座溝通橋梁。要講效率、講策略，做到真正能獨立地與客商進行談判。即使引進了企業(yè)，也會因為不適合縣情和市場難以發(fā)展壯大。三要采取靈活多樣的招商方式。每個干部群眾，都要負起宣傳的責(zé)任，對在外地工作的親友、同鄉(xiāng)廣泛宣傳家鄉(xiāng)，尋找投資客商，或者動員在外地發(fā)展的親友、同鄉(xiāng)回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；鼓勵招商局、發(fā)改委、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)等部門與經(jīng)濟發(fā)達、資本密集地區(qū)開展對口聯(lián)誼活動，將招商項目委托給對方尋找投資意向，一旦有合適的投資商，即組織前去洽談，達成意向協(xié)議，邀請實地考察，進而簽訂正式合同。招商前，要進行大量深入細致的工作，做到有項目、有客戶、有準備。要強化攻堅能力，有時候個人談不下來，可以請相應(yīng)的專業(yè)人員。二是公關(guān)能力。對以權(quán)謀私、弄權(quán)勒卡，從個人和部門利益出發(fā)，搞上有政策，下有對策，損害我縣投資環(huán)境的行為要嚴肅處理，消除
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