春節(jié)前致辭(4篇)(完整版)
【正文】 “作畫是寂寞之道。坐在辦公室里看文件聽匯報(bào)，不行。第一，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。有位外國(guó)專家說(shuō)，中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章和制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。第六，要突出改善民生這個(gè)重點(diǎn)。市委、市政府提出的“十個(gè)不準(zhǔn)”，年后要重點(diǎn)督查，查出的問(wèn)題要堅(jiān)決曝光、處理。三是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要大力抓。要發(fā)揮xx的人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，吸引更多項(xiàng)目。毛澤東同志有句名言：“沒(méi)有重點(diǎn)就沒(méi)有政策”。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都做知行的模范，市委要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范?！敖屏睢闭f(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但一些地方只是說(shuō)說(shuō)拉倒、紙上談兵，執(zhí)行不起來(lái)，堅(jiān)持不下去。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)，從今天開始，形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃厚氛圍。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我講三點(diǎn)意見。人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶?！耙荒曛?jì)在于春”，春天既是播種的季節(jié)，也是希望的季節(jié)。第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)建設(shè)。年前，我們對(duì)違反“五個(gè)禁止”、“十個(gè)不準(zhǔn)”的人和事進(jìn)行了曝光和處理，幾名定了不干、弄虛作假的干部已被免職。第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。各級(jí)干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點(diǎn)工作與本地本部門重點(diǎn)工作的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，做到兩不誤，兩促進(jìn)。我們計(jì)劃今年召開縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，逐個(gè)縣區(qū)參觀，一律只看新上的項(xiàng)目，過(guò)去的項(xiàng)目都不再看了。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要做出品牌、規(guī)模、效益，我們務(wù)必落實(shí)好。通過(guò)抓正反兩個(gè)方面的典型，堅(jiān)決落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定，為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。民生問(wèn)題始終是黨和政府第一位的事情，要使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生真正同步，使老百姓享受到發(fā)展成果，得到發(fā)展實(shí)惠。執(zhí)行的過(guò)程就是抓落實(shí)的過(guò)程。作風(fēng)是工作的關(guān)鍵，是“牛鼻子”，作風(fēng)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出形象、出成效。想起來(lái)抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恒必須鍥而不舍，常抓不懈。耐得寂寞，百事可做。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，又要學(xué)會(huì)“搬道岔”。但是，也有個(gè)別干部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國(guó)寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國(guó)器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國(guó)用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國(guó)妖”。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值70億元，增長(zhǎng)15%；，凈增3億元，實(shí)現(xiàn)三年翻番；工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入突破100億元，三年目標(biāo)兩年完成；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資70億元，增長(zhǎng)40%，在全市巡回看變化中，名列第三名。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。總之，xx年的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。我們不會(huì)忘記，縣委的科學(xué)決策與堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利；我們難以忘懷，縣四套班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，不分一線二線，為項(xiàng)目建設(shè)傾
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