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20xx年商場員工個(gè)人工作總結(jié)(四篇)(完整版)

2025-08-12 03:27上一頁面

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【正文】 借鑒資料。在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),清晰地了解了賣場商品的進(jìn)、銷、存各個(gè)環(huán)節(jié)的基本操作流程,并且熟知玩具相關(guān)的基礎(chǔ)商品知識。工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。自xx劃行規(guī)市起,便積極配合各部門工作,調(diào)整四樓賣場,緊急拆除貨架、組織賣場退貨,雖然此時(shí)大多為體力勞動,但也正是這些體力勞動鞏固了我吃苦耐勞的精神,也讓我懂得了團(tuán)隊(duì)的力量,學(xué)會了與他人的分工合作及密切配合。相關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃,業(yè)務(wù)會議討論及培訓(xùn)。將前期全部登記商戶分類匯總,逐一進(jìn)行電話跟蹤,并進(jìn)行詳細(xì)的信息資料記錄。第五,接待意向商戶,并簽訂合作意向書。伴隨著精細(xì)化管理時(shí)代的到來,各個(gè)企業(yè)開始從細(xì)節(jié)出發(fā)。在今后的工作中增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),科學(xué)合理地安排市場調(diào)研,形成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)依據(jù)。(六)開業(yè)后本部門問題的調(diào)整及賣場正常的運(yùn)營管理。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會得罪很多人,到時(shí)商場的人可能會指責(zé)你,可見公平處事是何等的重要。在今后的工作中。如果我開店,要有資金,還要人手啊,要是店開起來了,我有事離開,誰幫忙打理,我又開生小孩了,到時(shí)候更是麻煩,所以做什么事情都不是那么簡單的?!甭犆妹谜f話,自己也獲得許多啟示,我贊嘆妹妹的精神,積極,努力,熱情,用心,雖然是一份報(bào)酬低廉的工作,她也當(dāng)成事業(yè)一樣認(rèn)真對待,在她的崗位上,她就是優(yōu)秀的,成功的。具備了良好的信息素質(zhì)就能有效掌握信息工具,發(fā)現(xiàn)信息需求,尋找、判斷和發(fā)現(xiàn)信息以及使用信息,進(jìn)而才能較好地為顧客、為供貨商、為商場更好的工作。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯,一切都要重新來過。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應(yīng)對能力和經(jīng)驗(yàn)了。服裝商場全年計(jì)劃任務(wù)4400萬,實(shí)際完成萬元;毛利計(jì)劃330萬,實(shí)際完成萬元,費(fèi)用。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個(gè)個(gè)會管理。⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益。發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。在我們的帶動下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。我們與廠方溝通。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給年的工作開個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,具備預(yù)知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識,鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績;對銷售排名后五名的專柜,與專柜人員一起查找原因,采取相應(yīng)措施,進(jìn)而提高銷售業(yè)績,對確無提高的專柜將予以淘汰。服裝是引領(lǐng)時(shí)尚的必需品。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標(biāo)共同努力。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應(yīng)商進(jìn)行溝通,充實(shí)貨源,配合導(dǎo)購員做好銷售的準(zhǔn)備工作。在總結(jié)今年經(jīng)驗(yàn)與不足的基礎(chǔ)上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。5月份,我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu)。年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當(dāng)作明年工作的新起點(diǎn)。我商場在勤儉善持上,人人有責(zé)。商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了培羅成、雅戈?duì)?、九牧王、花花公子、哈雷納取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機(jī)會。自年開業(yè)以來,服裝商場時(shí)刻以發(fā)展為前提,進(jìn)行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念,提前做好是的,如不能按時(shí)做好,一定要跟別人溝通。二、溝通很重要。初來北京時(shí)很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作。商業(yè)企業(yè)的工作看似簡單的一賣一買,實(shí)際商業(yè)企業(yè)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,從而其專業(yè)素質(zhì)的要求也具有一定程度的復(fù)雜性?!拔以谏虉隼铮习褰o我們服裝區(qū)銷售任務(wù),超過4萬就有獎(jiǎng)勵(lì),我很努力地去做,一個(gè)月賣到4萬3千,就得到獎(jiǎng)金了;以前商場的女孩子,對什么都愛理不理的,貨品對方亂七八糟,客人來了不搭理,東西都不好賣,我去之后鞋子衣服都整理擺放好,客人來了也熱情去招呼,賣得越來越多了,其他女孩子也跟著積極起來。在今后的工作中我會從以下嚴(yán)格要求自己:敬業(yè)愛崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則、以身作則;熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責(zé);熟練掌握市場部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識;負(fù)責(zé)商場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;負(fù)責(zé)商場的一般突發(fā)性情況
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