【正文】 的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策，切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益。我叫，現(xiàn)年x歲，學(xué)歷，x年從x學(xué)校畢業(yè)分配到工作，x年至x年期間。我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：一、本人思想進步，政治堅定。在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內(nèi)容真實、公正、可信。祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進行。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。如果我競聘上這個崗位，我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。我認為管理會計的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù)；對下，服務(wù)于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù)；對中，溝通會計信息，服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系，為完成各職能部門的任務(wù)而團結(jié)協(xié)作。完善預(yù)算編制，促進預(yù)算管理更加全面。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進度、投資控制負責(zé)。工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。當(dāng)然，金無足赤，人無完人。加強工程簽證的管理，減少合同外支出。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我的中層競聘演講競聘的是辦公室正科長。但經(jīng)過認真思考，我認為自己能夠勝任此項中層干部工作，因為我不僅具有做好這一工作的熱情和自信，還具有以下四點優(yōu)勢：一、我具有較高的政治素質(zhì)。四、我具親和力，有團隊精神。要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高競聘報告的水平。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序。我深深地感到，個人的每一點成長、進步，都得益于工會機關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境。如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。要創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。企業(yè)管理崗位競聘演講稿三分鐘篇九尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：大家好!首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的關(guān)心和支持?！崩щy再多，也沒有辦法多!我想在終身學(xué)習(xí)的時代只要我能夠堅持自主學(xué)習(xí)，不斷充電，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領(lǐng)導(dǎo)的工作。俗話說，眾人拾柴火焰高。工程建設(shè)管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風(fēng)，在實際工作中不斷豐富完善自己。有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力，這是做好本職工作的前提。參加此次競聘主要是尋找自己在工作中的不足和差距，更快、更好地提升自我。安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位，一名有責(zé)任心。只要用心去做?！凹殹本褪枪芾砉ぷ饕?，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。4 不斷發(fā)掘切實，有效，可行的安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓新思路，積極進步。近幾年來，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行，激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進，鼓勵中等學(xué)生追求上進，鞭策落后學(xué)生趕上先進。綜上所述，我認為自己已具備競爭黨總支副書記崗位的條件。謝謝你們!個人覺得做好這個職位需要做到以下幾點：第一，擺正位置，當(dāng)好助手。一個民族沒有創(chuàng)新，就不能進步。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識：首先是中層管理者的作用。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要確保完成。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路以文化凝聚人心，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團隊。以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”!如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。我將注重工作中的創(chuàng)新，把科室工作建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)的“參謀部”、機關(guān)的“火車頭”、數(shù)據(jù)的“大本營”。積極思考，建言獻策。在新的崗位上，我將以積極的熱情、飽滿的精神和創(chuàng)新的舉措投入到工作中，同時虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教和學(xué)習(xí)，踏踏實實做人，扎扎實實做事，實實在在為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為師生服務(wù)。所帶的班級被評為省級先進班集體。對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我，承擔(dān)重任的機會。不做表面工作，從現(xiàn)場入手，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力。等到有合適的機會，我會再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺!再次感謝公司給了我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，謝謝大家!我的發(fā)言完畢。收悉工程建設(shè)管理工作的職責(zé)和任務(wù)，具備工程建設(shè)管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設(shè)管理工作的方法和策略。對于工作中出現(xiàn)的問題，作為工程建設(shè)管理，首先要敢于承擔(dān)責(zé)任，其次要善于分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。第三、認真制定工作計劃，合理分工，目標(biāo)明確，做到人人有事做，事事有人做。對將來的工作我會從以下幾方面做起：首先是加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。希望通過競聘進一步提高自己的能力。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工會各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。三、精心搞好服務(wù)。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻，更是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。我將努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，根據(jù)局總體要求及年度工作計劃，制定相關(guān)工作開展的具體措施，保證各項工作有條不紊地開展。如果我競聘成功，我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真履行職責(zé)，繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，使自己向復(fù)合型干部發(fā)展，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。經(jīng)過這