【正文】 工作任務 ，組織員工學習操作規(guī)程和各種標準操作程序。 檔。 、文明生產大檢查。 ，提出改善勞動條件的措施及合理化建議。 職 責 三 職責表述：負責建立健全本部門及車間原始記錄和統(tǒng)計臺帳，并實行檔案化管理。 情況進行日常監(jiān)督、檢查，對員工違紀行為進行警示、并進行記錄，并向所屬片區(qū)和上級領導反饋，納入績效考核。 2. 協(xié)助上級編制公司能源、節(jié)能工作的達標計劃，并組織開展活動。 訓工作。 。及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關安全生產指示，正確處理好安全與生產的關系，當安全與生產發(fā)生矛盾時，必須把安全擺在第一位，堅持生產與安全的“五同時”原則； ，組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反安全生產制度、規(guī)定和安全技術規(guī)程的做法，應立即制止并向領導報告，及時通知相關專業(yè)部門共同處理，嚴禁“三違”行為； ，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴大，并通知有關主管部門共同處理，認真做好記錄； 按時 參加公司有關安全工作會議。負責對外匯報材料及科室年終工作總結； 積極參加各項安全學習活動，包括安全培訓、新員工教育（協(xié)助車間級安全教育），參與應急預案的修訂和演練工作； 負責檢查轄區(qū)內衛(wèi)生及時清理工作，確保衛(wèi)生區(qū)內干凈，無死角； 積極接受并認真完成臨時性的工作。 、冷凍 機組時，必須嚴格遵守操作規(guī)程。 催化劑制備與再生崗位安全生產責任制 ，認真學習業(yè)務理論知識，開停車步驟，提高操作技能； 、控 制指標、主要設備構造，能熟練掌握開、停車程序和事故狀態(tài)下處理程序； 、靜止設備的全面控制，并對工藝指標嚴格監(jiān)控； 、油位。負責裝置停車檢修的退料、吹掃及物料回收工作，保障檢修順利進行； 、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故要正確處 理，及時如實向上匯報，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄； 37 、防護器材的使用方法，愛護消防、防護器材，不準損壞或挪用，熟悉本崗位物料特性和防護措施； ，不斷提高技術素質和反事故能力； ，嚴禁亂排亂放，杜絕污染事故； 積極參與安全班組建設活動。 操作工崗位安全生產責任制 精心操作，嚴格執(zhí)行工藝指標和操作要領，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況； 40 有權拒絕不符合安全規(guī)定的作業(yè)指令； 愛護 儀器、設備，保持室內環(huán)境整潔，搞好文明生產； 嚴禁脫崗、睡崗、吃零食、閑聊、看閑書等與工作無關的事情； 嚴禁酒后上崗，上崗時必須按規(guī)定穿戴好安全帽等勞動防護用品，并持證上崗； 細致化操作，在完成工作的同時做好現(xiàn)場衛(wèi)生和環(huán)保的處理工作，杜絕環(huán)境污染的現(xiàn)象出； 搞好生產設備和安全設施的維護保養(yǎng)； 熟悉本崗位有毒有害物質的理化性質，熟知職業(yè)病、安全、消防等安全知識； 積極參與本崗位風險識別與風險分析工作，提出風險因素和降低風險的意見和建議； 當發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全和設備安全的緊急情況、事故隱患或其他不安全因素時，在保證人身安全的情況下，采取應急措施，并及時報告主管部門。 學習安全技術、工業(yè)衛(wèi)生知識，組織安全技能訓練。 ，要有針對性、科學性，做到經?；?、制度化、規(guī)范化。 44 生產科文化建設活動管理規(guī)定 為促使大家積極主動的參與公司和生產科的文化建設，做出如下的規(guī)定。 超額完成投稿任務的，超出部分，按 10 元 /篇獎勵，上限為5 篇。 生產科工藝員負責指導和檢查培訓教育的開展。 、吵鬧，否則罰款 50 元。補考不及格的，處以罰款 100元；再次補考，不及格的罰款 200元?？荚嚭细窈?，方可進入生產各班組。 會議需公司領導參加的需提前提出申請。 ：每周一早 8:30，生產科召開生產周例會，對上周的生產情況進行總結，并布置下周工作任務。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。 生產科組織檢查文明生產的實行。 ，杜絕“三廢”污染，全面完成環(huán)保指標。 對于違反以上規(guī)定的，按照生產科罰款標準進行處罰。 對衛(wèi)生區(qū)域內打掃不干凈者一處給予考核分 1 分處罰。 對交接 班不清者處罰：班長不交接班者給予考核分 2 分處罰，交接班不清引起糾紛者由生產科根據(jù)責任進行處罰。遲到或早退每 1 小時以內給予考核分4 分 /次處罰（不足 1小時按 1小時計算），超過四小時按曠工處理并給予考核分 40 分 /次處罰。 56 生產科質量管理規(guī)定 目的 為開展安全生產競賽的活動，貫徹公司的質量管理制度，保證生產科的原材料和產品的質量合格，特制定本規(guī)定。經簽字批準后，方可入庫。 ，各崗位必須嚴格按照工藝規(guī)程、崗位操作法精心操作，嚴格執(zhí)行產品質量管理標準，嚴格控制產品質量。降級處理單需由工藝員整理存檔； 產品返塔處理程序：判定不能 符合各級產品質量標準的不合格半成品，作返塔處理。 60 生產科節(jié)能降耗管理規(guī)定 目的 為了提高職工的節(jié)能生產意識，使全員節(jié)能意識顯著增強，加強節(jié)能降耗工作的落實，提高公司的經濟效益，特制訂本規(guī)定。 ，落實節(jié)約資源責任制，不定期檢查生產科的節(jié)約水電和物料使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象及時進行整改。 發(fā)動職工提出合理化建議，對于采納的有效建議，生產科將視節(jié)能效果予以獎勵；開展節(jié)能降耗征文等活動，凡是在公司刊物發(fā)表的職工將予以獎勵。 工作過程中注意保持個人衛(wèi)生，防止中毒或交叉污染。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產科各工序 責任 ，并對各班級、個人作考核記錄。 ，杜絕“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產科各工序 職責 生產科第一負責人負責生產科節(jié)能降 耗的管理。 相關責任認定 不合格半成品必須做好記錄，如有發(fā)現(xiàn)不合格半成品私自進行轉移，而未執(zhí)行本流程的，扣罰直接責任人考核分 50 分 /次；污染產品大罐者視嚴重性追究直接責任，處罰數(shù)額比例如下：操作工 70%，班長 20%，工藝員 5%，管理人員 5%；同時相關人員應立即采取補救措施，防止事故影響進一步擴大； 在執(zhí)行返塔程序時，如發(fā)現(xiàn)不合格半成品返塔而未辦理處理單時，將以相應價值對 相關工段、班組進行處罰，相關人員負連帶責任。 崗位巡檢記錄、操作記錄等各種原始記錄齊全，填寫規(guī)范，字跡清晰，每周按要求進行評優(yōu)評比。 產品的質量管理 產品質量合格率為 100%，不合格產品嚴禁出庫。 適用范圍 本規(guī)定適用于生產科所有工序。 55 請假管理： （ 1）員工請假超過七天（含七天）必須辦理正式請假手續(xù)，由片長、生產科負責人、分管副總、總經理、董事長依次簽字后方可執(zhí)行，手續(xù)留人力科一 份生產科一份；三至七天（含三天）請假辦理請假手續(xù)應由片長、生產科負責人、分管副總依次簽字后方可執(zhí)行，手續(xù)存留生產科；三天以內請假辦理請假手續(xù)應由片長、生產科負責人依次簽字后方可執(zhí)行，手續(xù)存留生產科。 2分 /次處罰，按小時累計。 ，消防、滅火器材、安全標志的，賠償經濟損失的 50～ l00％。 凡不按規(guī)定持證上崗者，給予考核分 1 分 /次 處罰。 ，界區(qū)內無垃圾、無廢物、無積水、無油污。 ，堅守崗位，杜絕“三違”現(xiàn)象。 無 正當理由缺席每次處以 50元的罰款。 ：每天公司早調會后生產科召開管理人員碰頭會，討論生產科生產情況。 會議安排 例會 安全 生產會議：每月（時間 :公司安全會議后 1 日內）召開生產科安全生產會，對上月的安全生產情況做出總結，并對下月的安全生產目標進行明確。在沒有結束班組 安全教育前，嚴禁職工獨自進入生產現(xiàn)場。 對于成績?yōu)楣ば虻谝幻撸?勵 100元。 培訓考試的規(guī)定 訓結束后，生產科會組織對培訓內容進行考試，考試時間另行通知。 管理內容 培訓計劃的制定 ，計劃經生產科主管及分管領導確認后方可實施。 未完成任務的，對班組負責人處以 30 元 /篇的罰款（可補稿抵銷罰款），對班組處以 50 元的罰款。 每班組，每月必須完成一篇投稿任務。 班組安全活動記錄要規(guī)范（統(tǒng) 一用中性筆記錄），包括主持人、參加人員、活動內容，發(fā)言情況等，記錄要認真、真實，防止走過場和弄虛作假。 開展事故崗位練兵，參加重要安全活動。本規(guī)定明確了班組安全活動的內容、要求、考核。配合做好裝置開車清洗、吹掃、試壓、氣密等工作。如遇到斷電、斷氣、儀表失靈及危急生產安全的情況下，有權做出停機處理，并聯(lián)系有關崗位及時上報； ，做到不串崗、不睡崗、不閑談 、不做與生產無關的事； 35 、清潔文明等行為有權制止； 按規(guī)定參加安全活動和技術練兵，不斷提高技術能力； 按規(guī)定穿戴勞動防護用品，做好必要的個人防護； 積極參加事故應急演練，不斷提高應急處置能力。 、壓力，嚴防燙傷、中毒事故發(fā)生。 中控崗位安全生產責任制 ，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)； ，嚴格執(zhí)行工藝指標，做好各項記錄，交接班必須交接安 全情況； 、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)； ，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告； ，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止； ，認真執(zhí)行各項工藝指標，對工藝出現(xiàn)的問題及時上報車間； ，及時調整各單元工藝，做到及時，合理，適當，確保產品合格率； 31 ，使之達到最佳狀態(tài)； ，掌握分析結果，及時對工藝做出調整； 積極參加 安全班組建設活動。 27 參加安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)； ，生產情況大檢查，對超溫超壓超負荷違反工藝技術規(guī)程行為進行通報批評； 、分析、處理、上報，并制定相應防范措施。 ，并建好臺賬 職責五 職責描述：完成領導交辦的其他工作 工作權限 對公司能源資料有上報權 對公司能源資料有搜集、整理、匯總和審核權 對公司相關部門配合有申請權 對公司能源資料的 管理權 三、任職資格 教育水平 本科及以上 專 業(yè) 生產管理、化工、化學等相關專業(yè) 從業(yè)資格 / 培訓經歷 公司生產流程培訓 經 驗 2 年以上工作經驗 知 識 了解生產工藝，了解統(tǒng)計學知識，了解能源管理知識，了解環(huán)保相關知識。 析， 找出能耗升高或降低的原因，為日常管理和領導決策提供依據(jù)。 。 技能技巧 具有較強的問題解決能力、人際溝通能力、團隊協(xié)作能力、分析判斷能力，熟練掌握辦公室軟件。 ，實行檔案化管理。 （ 2）主要職責與工作任務 職 責 一 職責表述：負責生產數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，并向公司相關領導及部門、政府職能部門報送統(tǒng)計資料 工作記錄 協(xié)作部門/崗位 工作任務 、生產信息分析和生產報表的編制工作。 ，保證檢修、運行工作順暢進行。 （ 2）主要職責與工作任務 職 責 一 職責表述：安全基礎管理 工作記錄 協(xié)作部門 /崗位 工作任務 “安全第一、預防為主”的方針 ,協(xié)助車生產科長組織實現(xiàn)車間制定的所轄專業(yè)各項安全目標。 職 責 三 職責表述：協(xié)助車間副主任，搞好質量工作 工作記錄 協(xié)作部門 /崗位 工作任務 的運行情況。 職責四 職責描述：完成領導交辦的其他工作。 ，經本班組全體人員討論通過后，報領導審核。 、電、汽、風正常供給，保證生產安全平穩(wěn)。 三、任職資格 教育水平 本科 專 業(yè) 化工及相關專業(yè) 從業(yè)資格 / 助理政工師師證書，國家重點能源申報資格證書，安全生產技術 6 培訓經歷 管理、環(huán)境管理及國家能源機構培訓 . 經 驗 五年以上化工行業(yè)管理經驗具備一定組織協(xié)調能力。 培訓記錄 調度 賽活動，不斷提升 橫倒班的技能水平。 產品質量分析單 技術中心 6 負責關注各生 產工段關鍵裝置運行情況，及時調節(jié)相關參數(shù)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行。 I 生產科管理制度匯編 編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 受控狀態(tài)： 生產科