【正文】 支部、校長室的領(lǐng)導下，以秩序性、準確性、時效性和創(chuàng)新性為要求，與各職能部門團結(jié)協(xié)作，共同努力，依靠全體教職工，開創(chuàng)我校教學、教研的新路子。（1）各專業(yè)部要認真抓好備課組的教學研究工作，堅持每周一次的活動制度，通過備課、上課、聽課、說課、評課等開展教研活動。落實學?！邦I(lǐng)航計劃”和“啟航計劃”，繼續(xù)通過“青藍工程”這一有效途徑，加強青年教師教育教學素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。5．重視教學后勤保障管理執(zhí)行和落實《課堂教學安全管理制度》、《校外實踐教學安全管理辦法》，做好教學器械安全檢查工作，特別是加強體育器械的管理，專人負責，課前檢查，消除隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）重點性管理：堅持深入課堂聽課，要求聽課率達全體教師的50%以上，聽課后要與上課教師進行交流，全面分析課堂教學情況。5. 貫徹學校體育衛(wèi)生工作條例和上級有關(guān)要求，以學校體育工作評估指標為指導，開展體育活動，完善管理和檢查。班級中xx%為獨生子女，他們生活環(huán)境優(yōu)越，不會較好地愛護物品，朱予彤、馮天佑、黎俊宇、葉政霆等小朋友做事拖拉，依賴性較強。知道清潔衛(wèi)生的重要性，但部分孩子便后洗手的習慣仍有待加強。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。葉政霆、黎俊宇等小朋友的坐姿欠佳。大部分小朋友在集體中能大膽表述。2. 推進師資隊伍培養(yǎng)工程，依據(jù)各梯隊建設(shè)目標，按計劃檢查落實。2．以課堂教學常規(guī)為重點，不斷研究創(chuàng)新教學常規(guī)管理的模式，積極推進教學常規(guī)的精細化管理。要在學校有關(guān)教師各項考核要求的基礎(chǔ)上制定出學校教師工作質(zhì)量的考核細則，對全體教師做出準確、客觀的量化評價。提升全體教師的業(yè)務素質(zhì)，完善教學質(zhì)量綜合評估方案。（3）做到抓整改，對違反教學法規(guī)、違背教師職業(yè)道德現(xiàn)象，要開展批評和自我批評，堅決杜絕曠課、私自調(diào)課、上課遲到早退、“放羊式”上課等違紀行為。（1）繼續(xù)做好省職教學會的課題《中職旅游專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)實踐校本研究》以及《中職會計專業(yè)實踐教學體系研究》的后期研究工作，力爭年底順利結(jié)題；（2）推進省、市兩級課改課題的研究；（3）加強校級課題的過程管理，以課題促進學科教師教研水平的整體提高，完成校級課題的過程檢查及結(jié)題工作，梳理總結(jié)學校課題研究的基本經(jīng)驗。2．九月份的第3周為全國推廣普通話宣傳周，我們利用推普契機，結(jié)合上級部門布置的各項任務，大力推行語言文字工作。以“安全、預防、控制”為工作主導思想，加強門衛(wèi)、消防、戶外活動安全管理。進一步強化保安的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記，夜間巡視，中途接送班主任簽字交接工作，嚴防學生走出校門的現(xiàn)象發(fā)生。傳染病流行季節(jié)要做到強化消毒。愛護并合理使用設(shè)施設(shè)備，認真做好各類檢修工作，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。過好國慶節(jié)、中秋節(jié)。做好各項費用的結(jié)算。有效整合、優(yōu)化學校文化元素，塑造學校個性形象，強化品牌意識。本學期將加強英語、理化生兩個學科組的建設(shè)，以此推動教與學的改革。嚴格執(zhí)行學籍管理的有關(guān)規(guī)定，做好學生檔案、學籍卡以及轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)、肄業(yè)等相關(guān)資料，要規(guī)范上表，并妥善保管。（三）強教研組、備課組建設(shè)繼續(xù)加強教研組、備課組建設(shè)。充分發(fā)揮高二相關(guān)備課組的作用，確保在新課改第一次學業(yè)水平測試中我校能夠取得優(yōu)異成績。高三自三月始開設(shè)第五節(jié)晚自習。各組充分研討，找尋規(guī)律，教學中給學生較為明確的復習迎考的策略。及時征求師生的建議與意見，不斷改進食堂工作，盡可能讓師生滿意。管理好保潔工作，確保校園衛(wèi)生整潔。做好暑假維修工作。第三，要積極學習本崗位業(yè)務。平時及時結(jié)報費用，票據(jù)上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷?；锸彻ぷ魇菍W校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習，為此，我們努力做到⑴把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則。通過各方面的齊心努力，以食堂改革為起點，邁好后勤社會化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。進一步加強教研組建設(shè)，結(jié)合學校實際情況，對教研組實施性教研計劃的實施情況開展調(diào)查和指導，成立有關(guān)的備課小組和專業(yè)組學生技能訓練的落實情況。技能大賽是省、市、縣內(nèi)規(guī)格最高的專業(yè)教育競賽，技能競賽涉及到各專業(yè)，為做好技能比賽，在技能比賽中取得好成績，主要做好以下幾點工作。為更有針對性的進行緊張賽前訓練及輔導，對競賽所需的必備設(shè)備學校將及時添置，對在競賽中取得優(yōu)秀成績的學生、教師及輔導教師，學校另給一定的獎勵。（3）對學校的消防設(shè)施設(shè)備的管理和維護，進行實地察看進行檢查。學校要通過各種方式對廣大家長加強教育，通過簽定《告家長書》等，明確家長在監(jiān)護學生交通安全，特別是禁止乘坐無證無牌機動車方面的責任。建立健全學校保安24小時值班。對學校保安及值班人員使用技防設(shè)施設(shè)備的記錄進行檢查。學校食堂必須由學校自主經(jīng)營，禁止將學校食堂承包給個人或社會團體經(jīng)營，并妥善處理好食堂經(jīng)營遺留問題。學校食堂大宗食品采購必須按照《xx市學校學生食堂大宗食品采購管理暫行辦法》執(zhí)行，招標時請紀委監(jiān)察及教育主管部門派人參加，完職中及同規(guī)模學校原則上單獨組織招標采購，其余學校學生食堂，提倡相鄰片區(qū)學校聯(lián)合招標采購，以利優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，減少中間環(huán)節(jié)降低成本，建立長效價格平衡運作管理機制，招標采購資料交學校安全及后勤產(chǎn)業(yè)辦和工商部門備案。包餐制學校學生就餐收費按月收取，分農(nóng)村和城市，由教育局按月（季、期）公布限額。檢查與考評：（1）檢查學校食堂的《餐飲服務安全許可證》、從業(yè)人員健康證和培訓合格證。只賣學具、生活日常用品，禁止賣小食品及飲料，微利經(jīng)營，其財務并入食堂統(tǒng)一管理。檢查與考評：（1）檢查學校自備水是否符合衛(wèi)生執(zhí)法部門的規(guī)定（檢查是否有由衛(wèi)生執(zhí)法部門出具的《水質(zhì)檢測報告單》或《飲用水衛(wèi)生許可證》）。公寓（宿舍）突發(fā)事件應急預案；公寓（宿舍）出入管理記錄、值班巡守記錄、學生住宿基本信息、消防設(shè)施設(shè)備、維修維護排障記錄、清潔衛(wèi)生消毒記錄。第二，必須在學生裝定點企業(yè)招標采購。（2）檢查學校是否將學生的作業(yè)本按量足額發(fā)放給學生（抽查學生）。檢查與考評：（1）抽查學生裝的購買是否是學生自愿且家長同意（抽查學生）。公寓（宿舍）衛(wèi)生、安全宣傳教育工作記錄資料（文字、音像資料）；公寓（宿舍）管理工作計劃、總結(jié)、報告；相關(guān)的上級衛(wèi)生安全、監(jiān)督管理文件資料。（四）學生宿舍規(guī)范化管理學生宿舍的勞動用工，按學生食堂勞動用工進行處理。積極配合工商、城管部門做好校園周邊小商小販的整治工作。（2）檢查學校是否根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》的規(guī)定，與工作簽定用工合同并按月支付工資情況（查資料）。非包餐制學校學生就餐，提倡自助刷卡消費。學校食堂的成本核算，應包括以下內(nèi)容，原輔材料，水電氣費、工人工資、參與組織學生就餐人員加班合理費用，低值易耗品，設(shè)施設(shè)備維修費用，從業(yè)人員學習培訓費用，食堂文化美化建設(shè)費用等。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》的規(guī)定，實行非全日制勞動用工的，可簽定非全日制勞動用工合同，校方為其參加工傷保險。學校食堂必須依法取得《餐飲服務安全許可證》，實行量化分級管理。學校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、防盜門窗、樓梯扶手、以及各種消防、基建等設(shè)施的安全情況，對有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學習、生活場所和相應設(shè)施既安全又可靠。積極配合相關(guān)部門，完善學校門口交通警示標識標牌的設(shè)制工作；積極主動配合相關(guān)執(zhí)法部門對無證無牌機動車的清理整治工作。交通安全教育是解決交通事故的有效途徑。提高廣大師生員工檢查消除火災隱患能力，切實做到“消防安全自查、火災隱患自除”。安排競賽訓練的輔導教師。今年準備進行專業(yè)課程結(jié)構(gòu)改革，學生技能訓練的項目在不斷增加，技能訓練的課時比例在逐步提高，但學生的技能水平與行業(yè)的要求還有相當差距，因此，圍繞以學生為本，以技能為本的宗旨做好相關(guān)工作。盡管學校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實事，千方百計為教職工排憂解難，努力辦好小賣部，為師生提供各種方便。⑶嚴禁食堂銷售時向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學期采取不定期抽查的辦法，嚴格檢查，一旦查實，一律按合同執(zhí)行。加強校產(chǎn)校具管理。第四，要團結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風、一股勁，完成中心工作不打折扣。某某中