7學(xué)校總務(wù)工作計劃模板三篇(完整版)
【正文】 三、具體工作及措施： （一）開局方面。 （三）學(xué)校財物采購管理方面。 進一步加強固定資產(chǎn)的管理。 規(guī)范收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。同時完善財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作，比價招標，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。希望全體師生重視參與，創(chuàng)造新的平安學(xué)年。 落實晨檢制度、發(fā)病追蹤制度和上報制度，積極防控，做好做好傳染病的預(yù)防和控制工作。以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo)思想，全面貫徹黨的教育方針，結(jié)合我校epd項目和運用多元智能。 。 10）確實抓好食堂安全管理，杜絕事故發(fā)生。 （二）完善各項考核制度 本學(xué)期實行制度化管理，推行月考核制度，請學(xué)生和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來評議總務(wù)處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤。 （四）建立節(jié)約型校園 、德育處支持，利用校園網(wǎng)站、黑板報等宣傳工具，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神，從自己做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為榮的良好意識。做到責(zé)任分清，維修及時。以進一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量（每學(xué)期拿出文印數(shù)量）。我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理，做到誰使用、誰負擔。（做到每人有反思） （三）切實抓好后勤常規(guī)管理 繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動，學(xué)校工作計劃《學(xué)?？倓?wù)工作計劃》。 ，發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理。 ，徹底改變學(xué)校面貌，力爭在今明二年做好以下維修改造工程。 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹“三個代表”的重要思想，進一步提高管理、服務(wù)育人的理念，結(jié)合學(xué)校實際和epd項目建設(shè)，為學(xué)校師生開展研究和實驗，培養(yǎng)學(xué)生有社會主義覺悟，有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神，提供必要的后勤保障，使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準得到進一步的提高。 定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。 為了確保學(xué)生交通安全，嚴格禁止未滿12周
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