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創(chuàng)業(yè)方案ppt3篇(精選)(完整版)

  

【正文】 目中用于人員的經(jīng)費(fèi)等收入、引進(jìn)高層次人才和團(tuán)隊(duì)等所需人員經(jīng)費(fèi), 不計(jì)入單位績(jī)效工資總量。設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化聯(lián)席會(huì)議制度, 加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同配合, 協(xié)調(diào)推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。 高校、科研院所擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科技人員, 除領(lǐng)導(dǎo)班子正職以外, 可按照規(guī)定獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì), 獲得股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為所持股權(quán)的企業(yè)謀取不當(dāng)利益。給大家提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)。但是針對(duì)我們剛剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,我不建議拿貨,我們大學(xué)生現(xiàn)在都還是父母給生活費(fèi),還沒(méi)有資金,沒(méi)有能力去進(jìn)貨,即便是拿貨了,也不能很快速的把貨銷售出去。嬰幼兒用品的市場(chǎng)容量之大,前景之光明,由此可見(jiàn)一斑。i、個(gè)體店開(kāi)張籌備時(shí)間長(zhǎng),精力耗費(fèi)大,許多事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計(jì)、裝修、進(jìn)貨、管理等,往往使人忙得焦頭爛額,效果反而事倍功半。b、個(gè)體店經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品特色不強(qiáng),同類產(chǎn)品可比性大,很難有大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);而木子王時(shí)尚玩具專賣(mài)依靠嚴(yán)格的質(zhì)量管理和對(duì)市場(chǎng)的敏銳把握,使得產(chǎn)品質(zhì)量上乘、種類齊全而又不乏特色,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力明顯更強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)方案ppt篇一在商業(yè)投資中,如何將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,是每位投資者最關(guān)心的問(wèn)題。g、個(gè)體店無(wú)培訓(xùn)系統(tǒng)支持,除貨品本身品質(zhì)外,店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)理念等因素會(huì)直接影響銷售額的高低,甚至有時(shí)會(huì)出現(xiàn)好產(chǎn)品難賣(mài)的尷尬局面;而木子王時(shí)尚玩具專營(yíng)店有完善的培訓(xùn)系統(tǒng),免費(fèi)進(jìn)行店員的崗前培訓(xùn),擁有完善的經(jīng)營(yíng)手冊(cè),充分保障了各加盟分店的經(jīng)營(yíng)水平。抽樣調(diào)查表明,平均一個(gè)十萬(wàn)人口的城市,至少約有3萬(wàn)兒童,而每個(gè)兒用品的消費(fèi)要占到生活開(kāi)支的50%以上。創(chuàng)業(yè)方案ppt篇二大家好,首先自我介紹下,我叫xxx,和大部分學(xué)生一樣也是一個(gè)農(nóng)村出來(lái)90后,我目前是唯美國(guó)際微商團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人,也是很多大學(xué)生組織的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師,我從上大學(xué)開(kāi)始就開(kāi)始創(chuàng)業(yè),大一時(shí)就擔(dān)任學(xué)校外聯(lián)部部長(zhǎng)一職,大二自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)過(guò)旅館,大三做過(guò)服裝批發(fā),去過(guò)全國(guó)近20個(gè)省會(huì)城市的服裝批發(fā)市場(chǎng),大四,也就是20xx年開(kāi)始接觸化妝品,接觸微商,現(xiàn)在我所帶領(lǐng)的微商團(tuán)隊(duì)有100多個(gè)人,核心成員近10人,團(tuán)隊(duì)月流水近50萬(wàn)。加好友!還有很多技術(shù)性的干貨,和加人技巧,歡迎大家隨時(shí)和我聯(lián)系,向我索??!給大家提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)表。 高校、科研院所科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化扣除其處置過(guò)程中直接費(fèi)用后, 其凈收入的70%或者以上可用于獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì), 收益分配事先有規(guī)定或者約定的, 按照規(guī)定或者約定進(jìn)行。高校、科研院所轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果, 以股份或者出資比例等股權(quán)形式給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的, 暫不征收個(gè)人所得稅??萍汲晒D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化定價(jià)過(guò)程中, 單位領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)施過(guò)程合規(guī), 履行勤勉盡責(zé)義務(wù)、未謀取非法利益的, 不因后續(xù)價(jià)值變化追究決策責(zé)任。 改進(jìn)科研項(xiàng)目資金管理, 簡(jiǎn)化預(yù)算編制, 下放科研項(xiàng)目部分經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批權(quán)。 建立創(chuàng)新人才維權(quán)援助機(jī)制。 組建政策性融資擔(dān)?;?,通過(guò)融資擔(dān)保、再擔(dān)保等形式為科技型中小企業(yè)提供信用增進(jìn)服務(wù)。 引導(dǎo)鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體培育發(fā)展低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的眾創(chuàng)空間。 完善政府購(gòu)買(mǎi)科技服務(wù)政策, 培育扶持學(xué)會(huì)、研究會(huì)和民辦科研院所充分發(fā)揮作用, 鼓勵(lì)行業(yè)組織發(fā)起組建行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。 鼓勵(lì)人才集聚的大型企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)平臺(tái)利用自用存量工業(yè)用地建設(shè)人才公寓(單位租賃住房)等配套服務(wù)設(shè)施, 人才公寓等配套服務(wù)設(shè)施建筑面積占項(xiàng)目總建筑面積的比例由7%提高到不超過(guò)15%。 為海外高層次人才子女入讀外籍人員子女學(xué)校提供便利。充分發(fā)揮黨組織凝聚人才作用, 通過(guò)開(kāi)展教育培訓(xùn)、國(guó)情研修、專家休假、服務(wù)基層和中西部地區(qū)、建言獻(xiàn)策等活動(dòng), 增強(qiáng)專家人
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