【正文】 戰(zhàn)線(xiàn)堅(jiān)持規(guī)劃先行。他政治意識(shí)強(qiáng)、群眾威望高，了解農(nóng)村、懂得經(jīng)濟(jì)，善于發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，x鄉(xiāng)最終實(shí)現(xiàn)從偏遠(yuǎn)山村到美麗鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興樣板村的華麗蛻變。三、探討啟示 — 6 —“兩山”理論作指引。全村95%以上的土地被種上了花木，95%以上有勞動(dòng)能力的村民從事著花木生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，村民95%以上的收入來(lái)自于花木業(yè)。以農(nóng)村三產(chǎn)融合為手段，共奔生活富裕。健全村黨總支核心領(lǐng)導(dǎo)、村民委員會(huì)組織實(shí)施、村監(jiān)委會(huì)民主監(jiān)督的工作機(jī)制，建立“和老師”調(diào)解團(tuán)，不辭辛勞、不求回報(bào)地為群眾調(diào)解矛盾、排憂(yōu)解難。以禮儀之鄉(xiāng)建設(shè)為突破，力促鄉(xiāng)風(fēng)文明。為推動(dòng)蘭花產(chǎn)業(yè)特色化、精品化發(fā)展，x村結(jié)合“三改一拆”，將村里的漂染廠關(guān)停，改建成一座“蘭谷苑”，并打造成浙江省一流的蘭花溫室培育中心。1997年，在外經(jīng)商做花木生意的x為了村莊發(fā)展，參選成為了當(dāng)時(shí)紹— 2 —興縣最年輕的村支書(shū)。村民采摘下的鮮黃花，及時(shí)進(jìn)入地頭冷藏庫(kù)。為解決農(nóng)民種黃花前三年沒(méi)收成難題，當(dāng)?shù)爻闪⒎N植合作社，采取“合作社+農(nóng)戶(hù)”的形式，集中當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)模種植。二是包裝訂單。租金收入償還金融機(jī)構(gòu)本息后，剩余部分按股分配給各合作社，確保農(nóng)戶(hù)獲得穩(wěn)定股權(quán)收益。整合縣涉農(nóng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金，依據(jù)金雞項(xiàng)目周邊重點(diǎn)村、農(nóng)民數(shù)量，將財(cái)政資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)管理的專(zhuān)業(yè)合作社，按照農(nóng)戶(hù)數(shù)量折股量化，農(nóng)民獲得收益股權(quán)。組織大咖公開(kāi)課，鼓勵(lì)參加行業(yè)技能比賽，提升從業(yè)者歸屬感和榮譽(yù)感。注重農(nóng)耕文明、田園風(fēng)光、村落建筑、鄉(xiāng)村生活等鄉(xiāng)土元素保護(hù)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)愁、經(jīng)營(yíng)文化理念，建立了 26 個(gè)村落文化博物館，豐富鄉(xiāng)村休閑旅游的內(nèi)涵和人文體驗(yàn)。率先出臺(tái)《鄉(xiāng)村民宿行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量通用要求》等地方標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)。浙江省安吉縣以綠色發(fā)展為引領(lǐng)、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐、以美麗鄉(xiāng)村為依托，探索三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)融合、農(nóng)民富裕、生態(tài)和諧的科學(xué)發(fā)展道路，打通了綠水青山和金山銀山的轉(zhuǎn)化通道，打造了宜居、宜業(yè)、宜游的美麗安吉。2020 年，全縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游總產(chǎn)值達(dá) 億元，游客接待人次1056 萬(wàn)、營(yíng)收 億元。因地制宜制定了《地方消防治安管理辦法》。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合。廣招賢才，開(kāi)辟專(zhuān)項(xiàng)條款用以獎(jiǎng)補(bǔ)旅游人才。在征得農(nóng)民同意的基礎(chǔ)上，股金作為合作社的資本金投入金雞項(xiàng)目。四、創(chuàng)造就業(yè)崗位，帶動(dòng)脫貧增收。金雞產(chǎn)業(yè)園每年需求包材3000 萬(wàn)套（約 2000 萬(wàn)元采購(gòu)訂單），涉及紙箱、紙盒、蛋托、砧板等類(lèi)別，縣政府通過(guò)包裝合作社與德青源簽訂采購(gòu)合同，以市場(chǎng)化價(jià)格承接包裝訂單。云州區(qū)制定政策，種植黃花可享受每畝每年 500 元的補(bǔ)貼，同時(shí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民可到合作社參加黃花田間管理打工掙錢(qián)，這項(xiàng)政策解決了種黃花前三年沒(méi)收入的擔(dān)憂(yōu)。鮮黃花集中出售解決了過(guò)去采摘怕高溫，蒸后怕遇雨，晾曬怕陰天的難題，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和收益。24年來(lái)，x帶領(lǐng)村“兩委”班子成員和全體村民，憑著一身拼搏精神，發(fā)揮“千年蘭鄉(xiāng)”優(yōu)勢(shì)，以花聞名、以花為業(yè)、以花致富，將x村逐漸從貧窮落后的小山村建設(shè)成為黨建統(tǒng)領(lǐng)優(yōu)、特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境美的全國(guó)鄉(xiāng)村振興示范村。同時(shí)，組建x黨建聯(lián)盟，率— 3 —先于2013年采取股份制形式建立了花卉專(zhuān)業(yè)合作社，鼓勵(lì)引導(dǎo)村民到大中城市郊區(qū)發(fā)展苗木基地。2008年起，x村開(kāi)始收集展示村民的家風(fēng)家訓(xùn)，將家風(fēng)家訓(xùn)掛在每家每戶(hù)大門(mén)口，潛移默化地將優(yōu)良家風(fēng)轉(zhuǎn)化為淳樸民風(fēng)。搭建鄉(xiāng)賢參事會(huì)平臺(tái)，打好“鄉(xiāng)音牌、親情牌、文化牌”，讓鄉(xiāng)賢為村莊發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。x村通過(guò)有效的土地流轉(zhuǎn)，將承包地向?qū)I(yè)大戶(hù)、合作社等經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，并依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的良好基礎(chǔ)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展第二第三產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)家樂(lè)、民宿、觀光休閑農(nóng)業(yè)等，拓展增收渠道。村民創(chuàng)辦的花木公司達(dá)50余家，基本家家住新房，戶(hù)戶(hù)有汽車(chē)。回顧x村發(fā)展之路，不難發(fā)現(xiàn)，作為鄉(xiāng)村振興的先行者，x經(jīng)驗(yàn)完全契合x(chóng)xxxxx提出的“綠水青山就是金山銀山”重要思想和指引方向，無(wú)論是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，還是花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都是“兩山”理論和生態(tài)文明理念指導(dǎo)下發(fā)展農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、富民增收的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、生活富裕的根本保障。人居環(huán)境整治讓鄉(xiāng)村“舊貌換新顏” — 7 —一、案例背景 良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、生產(chǎn)、生活和生態(tài)空間布局，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，對(duì)接污染防治戰(zhàn)和精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，以建設(shè)美麗宜居村莊、發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游為目標(biāo)定位，“多規(guī)合一”統(tǒng)籌推進(jìn)村莊規(guī)劃編制。全域開(kāi)展村莊清潔行動(dòng)，大力整治農(nóng)村亂象，92%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為區(qū)級(jí)及以上衛(wèi)生先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，95%的村（社）創(chuàng)建為區(qū)級(jí)及以上衛(wèi)生先進(jìn)村（社）。xx縣大銀魚(yú)養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到xx萬(wàn)畝稻蟹綜合種養(yǎng)面積x萬(wàn)畝以上，特色養(yǎng)殖產(chǎn)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)x%。一場(chǎng)蔓延性的疫情在全國(guó)席卷而來(lái)，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍處于擴(kuò)散期的嚴(yán)峻形勢(shì)下，他始終堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一致、服務(wù)群眾，主動(dòng)投身疫情防控工作，與全村黨員雙聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)等共同組建“黨員突擊隊(duì)”“雙聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)突擊隊(duì)”“人大政協(xié)突擊隊(duì)””退伍軍人突擊隊(duì)”，堅(jiān)守崗位、服從安排、隨時(shí)待命，爭(zhēng)當(dāng)防控一線(xiàn)的“排頭兵”、為民服務(wù)的“勤務(wù)員”。耐心勸導(dǎo)集中聊天、曬太陽(yáng)消遣的村民回家；提醒不戴口罩就出門(mén)的村民做好防護(hù)措施。主要在東部沿海等經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色明顯，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)好，產(chǎn)業(yè)化水平高，初步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聚集、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效果明顯。高家堂是安吉生態(tài)建設(shè)的一個(gè)縮影，以生態(tài)建設(shè)為載體，進(jìn)一步提升了環(huán)境品位。該鎮(zhèn)的發(fā)展不倚仗工業(yè)，而是依托xxx氣凈、水凈、土凈xxx的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展環(huán)保農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，成為上海的xxx菜籃子xxx、xxx后花園xxx，服務(wù)于以上海為主的周邊大中城市。村里生活環(huán)境和諧有序，基礎(chǔ)設(shè)施完善，家家戶(hù)戶(hù)住進(jìn)新樓房，電腦、電話(huà)、汽車(chē)走進(jìn)農(nóng)家，村民過(guò)著xxx干有所為，老有所養(yǎng)，少有所教、病有所醫(yī)xxx其樂(lè)融融的城市化生活。黨員44名，耕地面積1306畝。集中掛牌、辦公，各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范上墻。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我評(píng)判，列出正、負(fù)面清單，對(duì)照整改，取長(zhǎng)補(bǔ)短，黨組織活力進(jìn)一步加強(qiáng)。培植以楊莊組、趙集組、孫莊組為重點(diǎn)高效農(nóng)業(yè)共240畝，幾年來(lái)共辦培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)420人次，下發(fā)相關(guān)農(nóng)技信息資料1700余份，協(xié)調(diào)資金55萬(wàn)元，新增外出務(wù)工人員150人，農(nóng)民人均純收入達(dá)19600元。發(fā)揮村內(nèi)水資源優(yōu)勢(shì)。一是政策法律宣傳到戶(hù)。四是涉林事項(xiàng)辦理到戶(hù)。下寨村先后被評(píng)為“美麗鄉(xiāng)村”、“貴州省十佳最美賞花地”、“乙級(jí)旅游村寨”、“貴州省民主法治示范村”、貴州省“十百千”鄉(xiāng)村振興示范村。（五）抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)群眾增收?？蜆擎?zhèn)將鄉(xiāng)風(fēng)文明與精準(zhǔn)扶貧同步部署，不僅在增收入”上想辦法，更在“富腦袋”“健精神”上下功夫，激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，從根本上“治懶病、拔窮根”。疫情發(fā)生以來(lái)，瓊修村全體上下，思想重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、宣傳到位、服從指揮、戮力同心、迎難而上，展現(xiàn)出良好的政治素養(yǎng)、大局觀念和精神風(fēng)貌，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)投入到疫情防控斗爭(zhēng)中去。2017年袁家村接待游客量超過(guò)500萬(wàn)人次，總收入超過(guò)億元，村民年人均純收入超過(guò)10萬(wàn)元。初來(lái)乍到，有些村民對(duì)這個(gè)從機(jī)關(guān)下來(lái)的扶貧干部打了個(gè)問(wèn)號(hào)，猜想劉艷軍是不是來(lái)“鍍金”的。謀良策出實(shí)招，鋪筑產(chǎn)業(yè)興村新路徑治窮要治根。村民們稱(chēng)他這是為上東人民做了一件利在當(dāng)代、功在千秋的大好事。黨建促和諧，如今的上東村各項(xiàng)社會(huì)事務(wù)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設(shè)用地220畝。四是區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)了。美了山村，富了鄉(xiāng)親。與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車(chē)間，吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象85人，讓貧困戶(hù)在家門(mén)口就業(yè)、賺錢(qián)。河?xùn)|區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx關(guān)于“打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板”的指示精神，以“在打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣本中走在前列”為目標(biāo)，緊緊圍繞市委鄉(xiāng)村振興“三步走”工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)五個(gè)振興，推動(dòng)河?xùn)|農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)鄉(xiāng)村振興的實(shí)施意見(jiàn)》《關(guān)于優(yōu)化村莊布局建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村開(kāi)展“供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”試點(diǎn)工作的實(shí)施方案》，每年安排不低于500萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)扶持資金，重點(diǎn)支持“供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”建設(shè)。山東供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)有限公司發(fā)揮“服務(wù)平臺(tái)”作用，整合農(nóng)業(yè)資源，優(yōu)化資源配置，根據(jù)地塊不同性質(zhì)，進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng)。目前，公司已與梅埠干溝淵、太平徐太平、太平沙嶺官莊、相公洪嶺埠等11個(gè)村居（社區(qū)）的14個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體合作經(jīng)營(yíng)地塊22處，合作經(jīng)營(yíng)面積8000余畝。村集體輕輕松松在“供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”獲得兩份收益。河?xùn)|區(qū)以土地股份合作社為基礎(chǔ)，將農(nóng)民手中的閑散土地集中起來(lái)經(jīng)營(yíng)，建設(shè)“供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”的做法，探索了一條“農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收”的“鄉(xiāng)村振興路”，為破解“誰(shuí)來(lái)種地、地怎么種”的難題提供了有益借鑒。不盲目追求全村100%的農(nóng)戶(hù)入社成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)，不搞一刀切?！靶】挡恍】?，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)；老鄉(xiāng)富不富，關(guān)鍵看收入”。與如今的火熱相比，十多年前，莫干山鎮(zhèn)卻是另一副模樣。而近年來(lái)在中高端消費(fèi)群體中興起的「逆城市化」生活方式，則讓越來(lái)越多的人涌進(jìn)莫干山。2016年10月，莫干山鎮(zhèn)入選首批中國(guó)特色小鎮(zhèn)名單?！巴翆?zhuān)家、田秀才”等農(nóng)村實(shí)用人才少，難于培養(yǎng)。二是大手筆突破政治待遇。二是規(guī)范村級(jí)賬目?？h里公開(kāi)考選63名機(jī)關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促增收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)考選、考察、選派等方式選配139名。(二)實(shí)施“歸雁工程”，吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)揮30萬(wàn)蘭陵人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢(shì)，出臺(tái)《xxx蘭陵縣委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見(jiàn)》，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。目前，已吸引150名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職，134個(gè)項(xiàng)目已落地開(kāi)工，預(yù)計(jì)年增加村集體收入220萬(wàn)元，帶動(dòng)2000余人就業(yè)，帶動(dòng)5600余戶(hù)增收。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶(hù)”長(zhǎng)效機(jī)制，100名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的5個(gè)農(nóng)戶(hù)作為常態(tài)化聯(lián)系戶(hù)，幫助解決技術(shù)、信息方面的難題，實(shí)現(xiàn)“1+n”共同發(fā)展。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn)，2019年舉辦2次鴻雁人才技藝技能大賽，對(duì)優(yōu)勝者一次性給予1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“蘭陵縣鄉(xiāng)村之星”“十強(qiáng)鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專(zhuān)班、一個(gè)人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶”機(jī)制，由項(xiàng)目所在地黨(工)委明確一名副科級(jí)干部靠上聯(lián)系。瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū)，吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)意愿的外出能人，以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。新選配的202人中129人實(shí)現(xiàn)跨村任職，占比64%。年底，將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎(jiǎng)勵(lì)給村會(huì)計(jì)。，實(shí)施“精準(zhǔn)輸送”，進(jìn)一步解決干不好問(wèn)題。如何滿(mǎn)足新時(shí)代“三農(nóng)”發(fā)展人才需求，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐，以人才的振興推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興?近年來(lái)，蘭陵縣立足實(shí)際，聚焦打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板重大任務(wù)，堅(jiān)持用改革創(chuàng)新的思路辦法來(lái)解決工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，以制度創(chuàng)新為突破口，連續(xù)出臺(tái)了關(guān)于實(shí)施“頭雁工程”“歸雁工程”“鴻雁工程”“雁陣工程”等多個(gè)系列化制度文件，建立激勵(lì)保障措施，在全縣部署實(shí)施鄉(xiāng)村振興“四雁工程”，建立鼓勵(lì)人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)引導(dǎo)各類(lèi)人才在鄉(xiāng)村振興中大展才華、大顯身手，著力打造一支內(nèi)外互動(dòng)、合力向上、振興鄉(xiāng)村的強(qiáng)大人才隊(duì)伍，為全縣鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐?！八难愎こ獭钡慕?jīng)驗(yàn)做法被市委、市政府在全市發(fā)文推廣，山東新聞聯(lián)播、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等多家省級(jí)以上主流媒體相繼進(jìn)行了宣傳報(bào)道。而當(dāng)?shù)卮迕癯朔孔馐杖?，有的還在民宿做起了服務(wù)員。作為水源保護(hù)地，莫干山地區(qū)所有產(chǎn)生污染的產(chǎn)業(yè)都被清退，除了小農(nóng)耕作和零星的農(nóng)家樂(lè)之外，幾乎沒(méi)有其他收入來(lái)源?！肮╀N(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”變“個(gè)體戶(hù)流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)”的傳統(tǒng)模式為“土地股份合作”，在不改變土地所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下，推動(dòng)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，保障農(nóng)民“離地不失地”，守護(hù)農(nóng)民土地情懷?！仨殘?jiān)持“人才第一、選優(yōu)配強(qiáng)”。“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部”。針對(duì)老年人出行難、就醫(yī)難、生活難的問(wèn)題，對(duì)大田地整村托管建設(shè)“供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”的村居（社區(qū)），由“山東供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)有限公司”研究制定專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)老保障措施，從托管的土地合作社中拿出部分收益，解決農(nóng)村老人基本生活保障問(wèn)題，探索普遍適合農(nóng)村社區(qū)的居家養(yǎng)老新模式?！肮╀N(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”集公益性與經(jīng)營(yíng)性于一體，不單純以盈利為目的。由“村集體+農(nóng)戶(hù)”（大田地）或“村集體+供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”（復(fù)墾地）聯(lián)合成立土地股份合作社，將合作社整體托管給山東供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)有限公司經(jīng)營(yíng)，實(shí)行“保底收益+盈余分紅”的利益分配機(jī)制。按照“應(yīng)保盡保”的原則，對(duì)“供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)”地塊種植的農(nóng)作物，在購(gòu)買(mǎi)政策保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，另外配套購(gòu)買(mǎi)“商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)”。積極推動(dòng)河?xùn)|區(qū)供銷(xiāo)社與山東省供銷(xiāo)社在農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展跨層級(jí)合作，組建山東供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)有限公司，探索開(kāi)創(chuàng)“1+4+n”土地經(jīng)營(yíng)模式，即：以山東供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)有限公司為主體，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“服務(wù)平臺(tái)、培訓(xùn)基地、科研中心、城市菜園”，采取“自己種、合伙種、替人種、幫人種、教人種”等多種合作模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收?，F(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近5000元。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來(lái)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專(zhuān)業(yè)合作社、圣豐水稻專(zhuān)業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)、科湖蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來(lái)，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。秀美田園，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來(lái)山上的花兒盛開(kāi)，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。三、**片區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法及取得成效鄉(xiāng)村振興案例材料 鄉(xiāng)村振興案例篇十三近年來(lái)，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以xxxxxx“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為