【正文】 全面發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。三是加強(qiáng)學(xué)校德育工作。三是開展適用技術(shù)培訓(xùn)。二是加大了對示范田建設(shè)力度，及時準(zhǔn)確上報各類數(shù)據(jù)。因為自己思想上一直存在著一種自卑感，認(rèn)為自己的條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。根據(jù)xx管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進(jìn)行調(diào)查摸底，宣傳政策，在此基礎(chǔ)上對挖砂船進(jìn)行清理結(jié)算，共查補(bǔ)稅收xx萬余元，特別是在12月份，在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的配合下，經(jīng)過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近xx萬元，全額入庫。在學(xué)習(xí)期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。7 整治行動。在高考期間向廣場舞、康體娛樂活動者發(fā)放《關(guān)于2016年中、高考期間靜音通知》并在公園四個入口張貼了靜音公告。七、公園建設(shè)對園內(nèi)3座公廁進(jìn)行了提質(zhì)改造，新建殘疾人蹲位2處，添設(shè)沖洗水箱。（四）規(guī)范責(zé)任自查自糾全年共修繕存在安全隱患的娛樂、健身、休閑器械 34處。鏟除牛皮癬600余處；做到了公廁專人管理，2 保持清潔衛(wèi)生，及地面無積水、無煙頭和雜物；力求做到垃圾箱垃圾桶外部清洗保潔無異味；將園內(nèi)的座凳、座椅使用去污粉進(jìn)行洗刷；同時規(guī)范了園內(nèi)9所經(jīng)營點周邊環(huán)境衛(wèi)生做到門前三包。依法組織收入，并按照規(guī)定及時足額入賬，開源節(jié)流加強(qiáng)管理。全年對財務(wù)管理和可控費用嚴(yán)格控制，實現(xiàn)經(jīng)費厲行節(jié)約，反對浪費。全年共展開“滅鼠”行動10次，在63處滅鼠點投放滅鼠藥200余斤，使鼠害得到有效控制。在盆景園停車坪、辦公室停車坪周邊新增圍擋60余米。完成了2016年“創(chuàng)文”項目設(shè)施設(shè)備維修工程，主要包括鋪裝維修、墻面粉刷、聲訊設(shè)備維修、油漆刷新、廊架廊亭修復(fù)等。6 扔垃圾等不文明行為50余起。2017年白石公園將緊跟時代步伐，加快公園發(fā)展建設(shè)，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。在學(xué)科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網(wǎng)頁等操作，熟悉了“金稅工程”，基本適應(yīng)了當(dāng)前國稅系統(tǒng)信息化建設(shè)的需要。在工作中，我總是告誡和提醒自己：首先做到思想上力求過硬，一是慎欲，”無欲則剛”。二是工作深度不夠。(二)林業(yè)工作以發(fā)展為主線，加強(qiáng)林草工程建設(shè)。針對被幫扶農(nóng)戶的實際情況，指導(dǎo)他們積極從事適合其自身特點的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，幫助他們學(xué)習(xí)并掌握從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動所需的知識和技能，為脫貧致富創(chuàng)造條件。四是切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，加快教育現(xiàn)代化、信息化建設(shè)步伐。我們將在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極的努力。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個人獨資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報，按時完成全員全額申報對120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個人所得稅全員全額操作過程，與此同時，我僅用十天的時間對1500戶納稅人限定土地使用稅稅種，及時填充土地信息，確保11月份土地使用稅正常征收。 總則第四條績效管理遵循以下原則：?（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?（二）改革引領(lǐng)，重點突出；?（三）過程控制，動態(tài)管理；?（四）科學(xué)合理，客觀公正；?（五）正向激勵，持續(xù)改進(jìn)。（二）“依法行政”包括征管效能、執(zhí)法效能和內(nèi)管效能。?（二）得到稅務(wù)總局、省政府領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)性批示。?（一）省稅務(wù)局被黨中央、國務(wù)院、中央紀(jì)委通報批評。 總則第四條績效管理遵循以下原則：?（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理；?（二）改革引領(lǐng)，重點突出；?（三）過程控制，動態(tài)管理；?（四）科學(xué)合理，客觀公正；?（五）正向激勵，持續(xù)改進(jìn)。?（四）“滿意服務(wù)”包括上級評價、稅戶評價和基層評價。?（四）因職務(wù)行為受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或被追究刑事責(zé)任。?第三十八條本辦法自2014年1月1日起施行。下面，我代表局黨組講三點意見，與大家共勉。他們平時不注重學(xué)習(xí)，放棄世界觀的改造，導(dǎo)致政治信仰淡薄、思想道德滑坡，背離黨的宗旨、目無黨紀(jì)國法，成為名利、地位、金錢、美色的俘虜，最終走上違紀(jì)違法甚至犯罪的道路。這些人都曾擔(dān)任過一個部門或地方的領(lǐng)導(dǎo)干部，掌有一定的權(quán)力，但他們把黨組織和人民群眾的監(jiān)督看作是與自己過不去，對監(jiān)督避而遠(yuǎn)之，進(jìn)而膽大妄為，濫用權(quán)力，對組織的監(jiān)督心存抵觸，教訓(xùn)是非常深刻的。有的干部職工思想疲軟，正氣不夠，邪氣盛行；有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，部分科室、分局工作進(jìn)展緩慢，與市局要求存在一定的差距；有的在管理和執(zhí)法中存在不廉行為，吃、拿、卡、要、報等問題陰魂不散，嚴(yán)重?fù)p害地稅形象；有的干部職工不務(wù)正業(yè)，熱衷賭博，影響很壞。如果我們思想上滑坡，經(jīng)不起納稅人的金錢腐蝕與誘惑，或者因為工作不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)任，不作為，玩忽職守，導(dǎo)致不征和少征應(yīng)征稅款，迎接他們的將是刑法的嚴(yán)厲懲處。在現(xiàn)實生活中，很多干部一開始對數(shù)額較大的不義之財還能保持高度警惕，但遇到小恩小惠則因小而笑納，把這些看成是生活小節(jié)。少吃別人一頓飯，少收別人一份禮，別人就高看我們一眼，就尊敬我們十分。二是完善行政管理工作制度。怎么監(jiān)督，如何監(jiān)督，清楚明白，條理分明。要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)，加強(qiáng)對紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高他們的素質(zhì)和能力，關(guān)心和支持他們的工作，充分發(fā)揮他們的職能作用，以不斷適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新形勢的要求。第三，不許放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益。要懂得職務(wù)意味著責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)意味著服務(wù)，權(quán)力意味著奉獻(xiàn)；名利是暫時的，事業(yè)是永恒的，要視名利淡如水，看事業(yè)重如山；要立志做大事，不要立志做大官，把個人進(jìn)步與黨和人民的事業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。其中稅收收入包括稅收收入和教育法附加。局長、。第十二條 每年代征規(guī)費收入按年度對各分局下達(dá)任務(wù)，按年度進(jìn)行一次性考核，任務(wù)每差一個百分點，扣該分局年終獎金的一個百分點獎金(即代征規(guī)費收入每差一個百分點扣款=年終獎金基數(shù)1%)第十三條 我局正職領(lǐng)導(dǎo)、我局機(jī)關(guān)以全局代征規(guī)費收入任務(wù)完成平均數(shù)為考核依據(jù)，即基數(shù)全局平均百分?jǐn)?shù)。未完成分局下達(dá)任務(wù)的助征員，分局可對其進(jìn)行待崗處理，連續(xù)兩年未完成任務(wù)的，予以辭退。得60—80分者為基本合格，按80%的比例領(lǐng)取收入任務(wù)考核后的年終獎勵。11月10日，召開會議，就加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加快工作進(jìn)度等問題進(jìn)行專題研究，確?？冃Э己斯ぷ黜樌瓿?。三、構(gòu)建和完善管理機(jī)制我們積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機(jī)，合理設(shè)置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，高效履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，建立科學(xué)的長效工作機(jī)制和規(guī)范的工作模式。經(jīng)費投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)、儀器設(shè)備與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗服務(wù)能力不足，技術(shù)支撐作用得不到完全發(fā)揮。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達(dá)標(biāo)，人員缺乏業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等方面。二是合理設(shè)置績效管理流程：下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)科室目標(biāo)任務(wù)（包括所有績效指標(biāo)）；以科室為單元工作，單個科室獨立完成的指標(biāo)，其科室獨立完成結(jié)果收集、分析、總結(jié)，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標(biāo)明資料連接報送；多個科室協(xié)作完成的指標(biāo)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)結(jié)果收集、匯總、分析、總結(jié)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)收集結(jié)果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標(biāo)明資料連接報送；所有自評量表報送中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總、并核實科室自評量表；中心考核辦現(xiàn)場評價納入科室考核的績效指標(biāo)，進(jìn)行績效考核結(jié)果綜合評價，包括縱向、橫向和管理過程。我們十分重視培訓(xùn)工作，首先對骨干進(jìn)行培訓(xùn)，9月9日12日，在市cdc的組織帶領(lǐng)下，參加了全省第二期技術(shù)骨干培訓(xùn)班。 第二十一條 分局、機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照規(guī)定對本部門干部職工進(jìn)行年度考核，嚴(yán)禁打“人情分”。達(dá)到過錯責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)的，追究責(zé)任人過錯責(zé)任。第十四條 上述百分比不足一個百分點的`，以四舍五入方法計算。完成計劃任務(wù)數(shù)80%以上未達(dá)到100%的，可享受半年獎勵，每差一個百分點，扣基數(shù)系數(shù)的兩個百分點。第六條 我局對各基層征收單位，按月下達(dá)稅收任務(wù)計劃，按半年、年度實施考核，將縣政府獎勵資金按半年、年度兌現(xiàn)獎懲。第二條 堅持公平、公開、公正的原則，結(jié)合我局實際，將考核與獎懲掛鉤。第四，不許參與賭博。近年來，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是端正黨風(fēng)政風(fēng)的關(guān)鍵，要求各地區(qū)各部門要在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時，加大組織處理力度，采取堅決措施，切實解決少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面存在的突出問題。對個別干部在廉政方面出現(xiàn)的苗頭性問題，要早打招呼，及時提醒，