processes變更管理-經(jīng)營管理(完整版)
【正文】 ........................................................................................................................4 10. 參考 .........................................................................................................................................................4 11. 變更管理流程 .......................................................................................................................................5 變更管理 版本 1 1 目標 對變更進行規(guī)范的管理，使變更受控 2 入口準則 ? 有變更管理所需的資金、資源； ? 參與評審的人員接受過變更管理方面的培訓； 3 職責 角色 職責 開發(fā)總監(jiān) /部門經(jīng)理 主持并參加 與項目組織外部相關的變更評審 項目經(jīng)理 參與變更評審 SQA 負責對變更管理過程進行符合性檢查，并對變更的執(zhí)行過程進行跟蹤，定期報告檢查和跟蹤的結(jié)果 SCM 負責變更項及相關文檔的配置管理。要明確變更的優(yōu)先級、對費用和進度的影響等。如果通過驗證則變更完成，驗證人員在變更 請求 單中簽字。 變更的通知 評審后，質(zhì)量保證人員應及時將評審結(jié)果通知相關的組和個人 變更的執(zhí)行 由配置管理員從基線庫中提取出相關的工作產(chǎn)品，由責任人進行修改。并附有相應變更的《變更請求單》。參與評審人員收到通知后應在評 審對相關評審內(nèi)容進行熟悉。修改后要由項目經(jīng)理要指定的驗證人員對 已 修改結(jié)果進行驗證。發(fā) 變更管理 版本
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