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20xx年包裝車間主任崗位職責(zé)(15篇)(完整版)

2025-08-05 22:49上一頁面

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【正文】 出降本增效建議,并予以報批、落實。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求,積極配合質(zhì)量整改,確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。認(rèn)真作業(yè),準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量。,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。,不斷提高員工綜合素質(zhì)。完善生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本。并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識。認(rèn)真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本。5,組織對車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。,不斷提高員工技能,開展績效考核,確保員工能力滿足崗位需求。負(fù)責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制,嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制。配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。、計量器具維護(hù)檢修工作。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十四規(guī)范車間流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù),監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn)。,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合gmp管理要求。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十,負(fù)責(zé)藥材前處理和清膏提取生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、ehs管理、車間日常等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產(chǎn)活動分析等資料。1負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件。,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動 ,完善產(chǎn)品工藝體系。6. 嚴(yán)格遵照bom清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收
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