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20xx年體檢中心工作個人總結(10篇)(完整版)

2025-08-05 21:41上一頁面

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【正文】 的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。室內配有嶄新的電腦、彩電、沙發(fā)、辦公桌椅和各種體檢科室所需物品,待檢室窗明幾凈、鮮花蔟擁,讓您在享受健康體檢的同時,還能享受舒適溫馨的環(huán)境。把健康的理念傳遞給千家萬戶,讓全縣干部職工了解和重視健康體檢。查出患有各種疾病1121人,患病率達到01,其中:膽囊結石215人,高血壓245人,腎結石152人,腎積水29人,肝囊腫21人,子宮肌瘤68人,卵巢囊腫71人,膀胱結石31人,肝血管瘤3人,膽囊炎102人,乙肝病原攜帶者184人,建檔11204份。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。(3)出好科普宣傳欄。我主要從四個方面實踐報告著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束在辦公室工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是公司的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己。一年來,對領導安排的所有工作,我總是盡全力去完成?!拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。二、職業(yè)健康監(jiān)護本年度共承接體檢單位53個,企事業(yè)單位集體健康體檢50個,參加體檢職工總人數(shù)約6702人,為每位職工及時反饋健康體檢報告,并針對體檢情況有主檢醫(yī)師作出總檢分析報告并提出相關預防建議及健康指導。由于體檢中心工作涉及到體檢報告的分析制作、健康檔案的建立健全,以及職業(yè)病網(wǎng)絡直報等多項工作,而我中心計算機操作水平能力相對薄弱,在上述工作的開展實施中經(jīng)常遇到障礙和麻煩從而出現(xiàn)諸多的疏漏。尤其春節(jié)前有計劃、有針對性的拜訪,及體檢前宴請主管領導,加強了感情溝通的力度,對曾經(jīng)在中心體檢過但08年未檢者,效果更為顯著,如中化、通建、農(nóng)行等失而復得。年初向員工征集有關體檢中心管理和流程建議,展開自我檢查與修正,在服務流程完善和質量控制方面起到了積極作用。不足之處:缺乏專業(yè)的禮儀培訓,前臺服務缺乏熱情或溫馨的感覺。3月15日將財務工作交由劉國興主管,人事和采購工作一直由劉國興分管。加強散客戶服務力度,上半年主要靠提前預約、錯峰體檢、全程導診、一對一健康教育與咨詢、后期追訪來提供一個相對尊貴的個人體檢服務流程。加強硬件改善與建設,春節(jié)放假期間,對中心墻面、隔斷、門窗進行粉刷和漆補,給體檢客戶創(chuàng)造一個相對靚麗、衛(wèi)生、溫馨的環(huán)境。四、質量管理引進更新檢測設備,為體檢質量奠定了堅實的物質基礎,尤其是體檢高峰期生化儀的安裝到位,保證了每個標本按時保質認真完成。體檢中心工作個人總結篇六今年上半年以來,保健中心的工作在局黨組的正確領導下,在局機關各有關業(yè)務處室的大力支持和幫助下,根據(jù)局年度工作要點和兩個責任制目標,堅持“科學、公正、準確、高效”質量方針,充分利用質量管理體系平臺,嚴格管理,狠抓工作質量,突出工作亮點,努力挖掘內部潛力,取得了明顯的工作成績。一是認真學習、全員參與iso9001標準,明確質量管理是全員、全部門的事,是人人參與的過程。調整了生化實驗室、內科、心電圖、b超室、婦科、理療室的布局,使管理環(huán)境更加實用合理。結合實際工作管理,刪除了部分不切工作實際的內容,充實了一些科學合理的管理措施,保證了管理體系的科學性和實用性。設置了預防艾滋病知識宣教區(qū)。同時,組織有關人員進行專題研究,客觀地評估了中心的行業(yè)地位和優(yōu)勢,認真地分析了市場行情,增強了開拓市場的信心。在依托人才、技術、設備優(yōu)勢的基礎上,中心確立了價格、互利競爭取勝的方法。中心采取了以精神獎勵為主,以物質獎勵為輔的辦法,鼓勵專業(yè)一線技術人員發(fā)揮工作實踐優(yōu)勢,善于實踐探索,敢于動筆投稿,用科技成果指導工作實踐,推動了專業(yè)技術全面發(fā)展,激發(fā)了全體員工開展學術研究的熱情。為了扭轉中心多年來學術研究成果不明顯的局面,中心領導主動與國家局和地方科研單位掛鉤,爭取課題立項,邀請專家指導,支持和鼓勵全體員工積極開展學術研究,踴躍撰稿、投稿的積極性明顯提高。一是積極開展愛國家、愛民族、愛人民的教育。三是嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,合理使用和管理好各種經(jīng)費。中心始終堅持預防為主的原則,把樹立正確的人生觀、價值觀作為先導教育,把過好權力、金錢、美色關作為衡量廉潔自律的標準,相互信任、相互監(jiān)督,層層控制,發(fā)現(xiàn)苗頭,立即糾正,有效地堵塞了各種漏洞,防止了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。其中:中級職稱1人,初級職稱2人,臨時工1人。院領導和工作人員多次到各單位進行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座,接受教育人員達2500人次。膽囊結石33人,發(fā)病率為99。通過健康體檢部分干部職工早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導,該項工作得到絕大多數(shù)來我院進行體檢的干部群眾一致認同和肯定。確保他們順利完成本年度的選聘計劃。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作,克服缺點。加強宣傳,外樹形象。進一步做好20__年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃、安排,做好各單位與中心的銜接工作。認真做好各臨床科室的協(xié)調工作。我院體檢充分吸取國外健康體檢機構先進的管理理念并結合我國國情制定了科學合理的體檢流程指南及注意事項。體檢中心16月份工作情況:本院聯(lián)系體檢單位共xx個、xx人次、金額為約xx萬元。(四)做好創(chuàng)三甲各項工作,對有關職責制度等進行審核、整理,提交三甲辦匯編。整改措施:要到外省多學習當?shù)亟】刁w檢機構的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,促進學習交流,不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質服務,加強科領導及醫(yī)護人員的素質修養(yǎng)和品格,完善各項規(guī)章制度及獎懲制度、職責。在激烈競爭的健康體檢市場中,由于提供人性化工作環(huán)境,以人為本,關愛生命,營造溫馨、舒適、安全、舒心的就醫(yī)環(huán)境,實施人性化護理項目,滿足顧客的健康服務需求,贏得了社會的信任,為更好地開展護理工作提供理論依據(jù)。 體檢后跟蹤延伸服務不夠及時體檢是一項長期的工作,針對個人的體檢結果具有長時段的指導意義。. 溝通交流技巧和禮儀的培訓接待來訪者禮儀,宣教禮儀,引導體檢禮儀,保密禮儀,電話禮儀,禮貌親切的有聲語言和準確適時的態(tài)勢語言在工作中的良好運用。長期用藥者注意藥物的攜帶。對體檢者建立檔案,對客戶的健康進行全面的跟蹤,并且主動、定期通過網(wǎng)絡向客戶手機或郵箱發(fā)送短信,將指導意見、健康知識、檢查結果及時傳給客戶,通過電話回訪,了解情況,或直接上門宣傳健康知識,加深受檢者的印象,并獲取更多的信息資料。其中:中級職稱1人,初級職稱2人,臨時工1人。院領導和工作人員多次到各單位進行現(xiàn)場宣教、疾病健康保健知識講座,接受教育人員達2500人次。乙肝病毒攜帶者45人,發(fā)病率為08%。脾大12人,發(fā)病率為08%。今年11月冬季征兵體檢縣人民政府安排在我院體檢中心進行。對工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。加強管理。(3)出好科普宣傳欄。加強學習,增加業(yè)務修養(yǎng),提高知識內涵。大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。埔捉市場信息、開拓市場業(yè)績不理想。4天中體檢應征青年140人次,初檢合格52人。認真組織農(nóng)合體檢,提高農(nóng)民的參合意識。脂肪肝29人,發(fā)病率為63%。從9月1日—12月31日止,到我院參加健康體檢的單位32個,人數(shù)1102人,個人27人,共建立電子檔案1102人份。體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務技術骨干組成,根椐體檢工作隨時抽出。體檢中心工作個人總結篇十時光荏苒,xx年很快就要過去了,體檢中心在院黨委的正確領導和親切關懷下,干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“”為指導,以深化改革為動力,以提高醫(yī)療服務質量為重點,以提高人民群眾健康水平為目標,不斷強化服務意識,深化科室內部管理,提高醫(yī)療、服務質量,狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,提高職工的積極性。告知體檢時間等。宣傳體檢能夠早期發(fā)現(xiàn)一些無痛苦或癥狀不明顯的疾病 如:腫瘤、高血壓、糖尿病、脂肪肝、高血脂等。2 體檢中心人性化護理的培訓,介紹體檢流程及注意事項。護理人員為體檢工作的重要實施者,對體檢護理工作提出了更高層次的要求。希望固定總檢醫(yī)生,成立質量保障小組,由該小組成員來核查。八、政治學習及精神文明建設工作。 上半年健康體檢中心體檢金額共計:xx萬元。體檢后的服務項目包括如下:專業(yè)體檢匯總報告及健康評估。我們的理念是堅持以病人為中心,以質量為核心,堅持全心全意為人民健康服務,不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質全面的檢查,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細致的服務。20__年,是充滿生機的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,15年成績的取得離不開醫(yī)院領導的正確領導,也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本科室的問題,我們將努力改正過去一年工作中的不足,取長補短,努力提高工作服務水平,大力構建和諧醫(yī)患關系,把新一年的工作做到。⑵印發(fā)常見病有關資料,宣傳科普知識。掌握實情。三、存在問題由于體檢中心工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。參合農(nóng)民的健康體檢,由體檢中心牽頭,抽調各科室的業(yè)務骨干組成一個體檢小組,配備有b超機、心電圖機、化驗、體格檢查等設備,并整個工作做好周密安排。慢性咽炎28人,發(fā)病率為54。從9月1日—12月31日止,到我院參加健康體檢的單位32個,人數(shù)1102人,個人27人,共建立電子檔案1102人份。體檢組成員由三位院長和各科室的業(yè)務技術骨干組成,根椐體檢工作隨時抽出。體檢中心工作個人總結篇七時光荏苒,20__年很快就要過去了,體檢中心在院黨委的正確領導和親切關懷下,干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導,以深化改革為動力,以提高醫(yī)療服務質量為重點,以提高人民群眾健康水平為目標,不斷強化服務意識,深化科室內部管理,提高醫(yī)療、服務質量,狠抓管理制度的改進和創(chuàng)新,提高職工的積極性。合理編報年度經(jīng)費預算。弘揚無私奉獻和勇于獻身的革命精神。五是主動邀請專家授課。根據(jù)現(xiàn)有技術人員的學歷、資質、崗位、能力情況,堅持科研為改進和提高工作質量為落腳點,有重點確立培訓對象和研究課題。加大了市場攻關力度。經(jīng)過市場綜合調查分析,確立出口生產(chǎn)加工企業(yè)、民辦學校、出國勞務人員初檢作為業(yè)務拓展的主攻方向,進一步加大了拓展工作力度。主動走訪了南昌國際公司、萍鄉(xiāng)國際公司、南昌市外建等多家企業(yè),廣泛地征求了企業(yè)的意見和建議,積極開展了服務對象問卷調查,工作質量滿意率達到99%。工作質量考核和監(jiān)督評審是確保管理體系規(guī)范運行的主要手段。中心始終把確保工作質量作為生存、發(fā)展的基礎,依法辦事,嚴格把關。張國清助理巡視員也先后三次深入中心授課,逐項講解逐條修改,并多次組織有關人員座談討論,使全體員工加深了對體系文件的理解。出入境人員監(jiān)測體檢4457人次,占完成年度目標的583%,同比增長37%。形成內部會診機制,提高陽性率檢出一是,避免或減少樓誤診現(xiàn)象發(fā)生。實現(xiàn)體檢中心數(shù)據(jù)網(wǎng)絡化管理,在原有體檢管理程序基礎上,進行修改調試,各科室安裝微機,實現(xiàn)客戶憑指引單,按條形碼全程無體檢表檢測,最后出具機打報告和建
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