20xx年it部副經(jīng)理崗位職責(zé)(九篇)(完整版)
【正文】 標(biāo)組織工作；審查部門年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃；協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題；協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題；組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作；參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作；組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)；1配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn)；1采購(gòu)成本分析，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，尋找成本降低方案；1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并督促項(xiàng)目專職安全負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工管理，1對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)簽發(fā)任務(wù)書。1高效完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。根據(jù)部門經(jīng)理的指示和銷售計(jì)劃，確定銷售重點(diǎn)，制定具體的銷售拓展計(jì)劃，并認(rèn)真加以實(shí)施，確保銷售計(jì)劃的完成。收集船東有關(guān)信息，了解船東的要求，協(xié)調(diào)和處理船東投訴。、銷、調(diào)、存動(dòng)態(tài)，提出銷售商品的意見，與業(yè)務(wù)員制定商品花色品種存貨計(jì)劃，做好商品補(bǔ)充工作。、投標(biāo)和談判。第6篇：,實(shí)現(xiàn)公司制訂的銷售目標(biāo)計(jì)劃。如遇解決不了的問(wèn)題立即請(qǐng)示部門經(jīng)理。以便更科學(xué)合理地使用好設(shè)備。四、監(jiān)督各類業(yè)務(wù)及流程的規(guī)范化運(yùn)作，及時(shí)上交各種款項(xiàng)，保障資金安全。六、規(guī)范、審核各類報(bào)表，保障各類報(bào)表的及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)及完整，為公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。負(fù)責(zé)在合同簽訂后，對(duì)合同評(píng)審進(jìn)行確認(rèn)，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主代表指令進(jìn)行評(píng)審并記錄；監(jiān)督各項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)基本法規(guī)、政策，遵守國(guó)家法規(guī)及上級(jí)主管的指令。協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政，生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督工程價(jià)款回收工作。實(shí)施建立例會(huì)制度，通過(guò)質(zhì)量控制，質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。七、做好用戶安全宣傳和服務(wù)工作，重點(diǎn)搞好工商用戶的安全檢查、服務(wù)和管理，提升企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。五、加強(qiáng)氣費(fèi)抄收管理，提高計(jì)量抄收人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保障計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤，降低計(jì)量虧損。組織職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。為客人提供一個(gè)良好的娛樂環(huán)境。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司的戰(zhàn)略決策提供可靠的依據(jù)。第8篇：，保證前廳工作的順利進(jìn)行。督導(dǎo)員工禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，處理好客際關(guān)系，解決客人投訴的問(wèn)題。it部副經(jīng)理崗位職責(zé)篇四營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱： 營(yíng)銷部副經(jīng)理（分部經(jīng)理）二、崗位級(jí)別： 副經(jīng)理三、直接上司： 營(yíng)銷部經(jīng)理四、直接下級(jí)： 所屬客戶經(jīng)理五、崗位概要： 根據(jù)門店經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，在營(yíng)銷部經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的市場(chǎng)拓展及員工管理工作。主動(dòng)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部與門店各部門的關(guān)系，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)順利，一切以顧客為中心，在公眾中樹立起人人有敬業(yè)精神的群體形象。儀容儀表：端莊大方氣質(zhì)佳。主持項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)匯報(bào)完成工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、安全施工、文明施工情況；負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目“施工任務(wù)書”下達(dá)下一施工進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)。負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部專職質(zhì)量員、試驗(yàn)員按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣送檢，對(duì)單位工程的各分部分項(xiàng)工程（特別是隱蔽工程）施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制檢查和驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)；負(fù)責(zé)簽發(fā)施工“三令”安排做好各施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作，做到無(wú)“令”不準(zhǔn)施工。三、負(fù)責(zé)管理日常財(cái)務(wù)工作。十、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。十一、定期下店幫促各門店會(huì)計(jì)人員工作，處理好各門店財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的規(guī)章制度、各種規(guī)定和各會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)及考核辦法，不斷提升公司和各店財(cái)務(wù)管理水平三、編制公司、各門店、采購(gòu)部的年度、月度
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