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正文內(nèi)容

行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(優(yōu)秀9篇)(完整版)

  

【正文】 政府干預(yù)較大,公關(guān)費(fèi)用較高,吸收難度較大,這部分客戶(hù)群體只能通過(guò)熟人、朋友、親戚各個(gè)擊破,城區(qū)附近的農(nóng)田土地賠償款應(yīng)緊緊抓住縣國(guó)土資源局,xx上街村民委員會(huì),從村民委員會(huì)入手上下聯(lián)動(dòng)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo),這部份賠償資金較為穩(wěn)定,客戶(hù)多數(shù)為定期存款戶(hù),能為我行穩(wěn)存、增存起支撐作用。對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想及采取的措施,接下來(lái),談?wù)勎腋?jìng)聘支行行長(zhǎng)助理的工作設(shè)想及采取的措施。首先,我闡述一下對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)的理解,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,是銀行的窗口,承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)任務(wù),以效益最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),支行需要結(jié)合自己實(shí)際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展自己優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。在對(duì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上,我還將采取差別服務(wù)、提供個(gè)性化服務(wù)的辦法,吸收和穩(wěn)定這塊優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,同時(shí),廣攬信息,主動(dòng)出擊,多渠道營(yíng)銷(xiāo),不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),尋找新的客戶(hù)源,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)要讓客戶(hù)使用我行的多種理財(cái)產(chǎn)品,來(lái)增加客戶(hù)對(duì)我行的忠誠(chéng)度和滿意度。我的工作打算是:認(rèn)真履行好職責(zé),帶好團(tuán)隊(duì)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。參加工作以來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下,我做到了處處嚴(yán)格要求自己,政治上堅(jiān)定,思想上過(guò)硬,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作踏實(shí),誠(chéng)懇待人,勤奮敬業(yè)。只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。通過(guò)對(duì)我們支行零售客戶(hù)的分層分析,我們發(fā)現(xiàn)存款在萬(wàn)以上的客戶(hù)在穩(wěn)定存量存款、購(gòu)買(mǎi)新型理財(cái)產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L(zhǎng)空間。自年入行以來(lái),我大部分時(shí)間是從事對(duì)私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯(cuò)的成績(jī),這是我參加此次競(jìng)聘的一個(gè)理由。戶(hù)的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮。行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿分鐘篇二尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家下午好。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識(shí),創(chuàng)造人人是學(xué)員、人人是教員的良性互動(dòng)氛圍。工作寓于管理活動(dòng)之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。首先,感謝市行黨委給我提供了這么一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉、展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí),也感謝同事們對(duì)我的理解、信賴(lài)和支持,我將以良好的心態(tài),積極參與競(jìng)爭(zhēng),勇于接受組織的挑選。參加工作以來(lái),我分別在儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、信貸、辦公室、客戶(hù)經(jīng)理和支行副行長(zhǎng)崗位上工作過(guò),具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。身體健康,精力充沛,待人真誠(chéng),善于與客戶(hù)進(jìn)行溝通。細(xì)分市場(chǎng),主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。一是加大員工培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范操作流程,把握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);二是及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),控制風(fēng)險(xiǎn)源;三是充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理的業(yè)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)作用,明確職責(zé),密切配合,齊抓共管,提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。一有較高的思想政治素質(zhì);二有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神;三有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí);四有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì);五有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。建行xx支行一直以來(lái)底子薄,存款位居全州末位,不良貸款占比高,對(duì)此,多年來(lái),行領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,細(xì)分市場(chǎng),制定了以“以服務(wù)為中心,以市場(chǎng)為基礎(chǔ),以客戶(hù)為依托,以降不良為己任”的工作思路,強(qiáng)抓服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善考核機(jī)制,制訂人性化考核方案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭發(fā)動(dòng)全行員工利用業(yè)余時(shí)間、休息時(shí)間打響全面吸存收貸的攻堅(jiān)戰(zhàn),取得了可喜的成績(jī)。一是經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,作為支行行長(zhǎng)助理首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,不僅要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都按章處理,風(fēng)險(xiǎn)是可控的,在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使支行的業(yè)務(wù)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。20xx年入行以來(lái),我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起,在平凡的崗位上努力工作,樂(lè)于奉獻(xiàn)。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì),有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強(qiáng)了勇氣和信心。多尊重,少指責(zé)。我將堅(jiān)持鞏固老客戶(hù),再發(fā)展新客戶(hù)原則,我會(huì)逐一拜訪大戶(hù),鞏固關(guān)系?!∪绻腋?jìng)聘成功,我會(huì)盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì),為今后的達(dá)標(biāo)、升級(jí)打造一支強(qiáng)有力得生力軍。一、首先要摸清情況:一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境,了解支行客戶(hù)層次,找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和瓶頸。為大客戶(hù)提供“綠色通道、節(jié)日慰問(wèn)、理財(cái)”等別樣服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力和凝聚力。我行這次人事制度改革,對(duì)支行行長(zhǎng)助理采用公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與。二是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力。銀行的工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。我將協(xié)助行長(zhǎng)不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好管理工作,建立完善的內(nèi)新管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。二是改革面前有股“闖勁”。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠(chéng)懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說(shuō)真話、提意見(jiàn)而被另眼看待。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話的干部。謝謝!第一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對(duì)面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對(duì)較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。為vip客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶(hù)的占比。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系??梢?jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(zhǎng)有限。對(duì)于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線,特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),根據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對(duì)客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,及時(shí)掌握信息,并根據(jù)相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區(qū),主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。經(jīng)過(guò)20xx年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲(chǔ)蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元。二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是特殊行業(yè)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn)。一、率先垂范。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給金融事業(yè)
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