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最新人事工作總結(jié)及工作計劃(優(yōu)質(zhì)13篇)(完整版)

2025-08-05 19:09上一頁面

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【正文】 總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。外貿(mào)業(yè)務(wù)員ally和lilian的指導(dǎo):對外郵件inout的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力??爝f工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一、踏實的工作態(tài)度:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展各項工作(1)、深化實施績效工資工作,進一步完善公司工資管理的各項工作制度,規(guī)范程序,改進審批方法。公司定期對用戶、發(fā)展代理商進行信號質(zhì)量和前臺、區(qū)域經(jīng)理和收費門店的服務(wù)質(zhì)量回訪,對用戶提出的問題及時進行整改,對用戶、發(fā)展代理商多次投訴的門店和人員進行嚴(yán)格處罰。薪酬福利及績效考核的完善。人事工作總結(jié)及工作計劃篇四今年上半年,公司嚴(yán)格按照xx(集團)人力資源部的要求,認(rèn)真做好人事管理工作,促進了公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。確保紅十字會有組織、按計劃、經(jīng)常性開展活動。通過校園網(wǎng)、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識,進一步提高廣師生員工對愛國衛(wèi)生工作的認(rèn)識,充分調(diào)動廣師生員工參與愛國衛(wèi)生工作的積極性。充分認(rèn)識高校健康教育工作的重要性,把健康教育工作切實納入學(xué)院工作計劃。各院、系(部)、班級設(shè)立公共衛(wèi)生責(zé)任報告人,各學(xué)生宿舍設(shè)立衛(wèi)生督查員。助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰(zhàn),希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。船務(wù)部門經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。加強制度執(zhí)行力度等。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。在3月底因公司人事調(diào)整,從4月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。建立、健全學(xué)院、系(部)、班級三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),落實責(zé)任。院門診部改善就診環(huán)境,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。定期開展學(xué)生心理健康咨詢工作。抓好食品衛(wèi)生安全工作。利用5月8日世界紅十字日,開展紅十字會宣傳活動。加強培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。(3)、引進滿意度調(diào)查,強化績效考核。以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體,切實加強自身建設(shè)(1)、進一步加強政治思想和人事政策方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和業(yè)務(wù)能力,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,努力提升工作能力。人事工作總結(jié)及工作計劃篇五圓滿地完成了本年度的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。世界工廠網(wǎng)小編溫馨提醒:請點擊以下分頁標(biāo)簽,查看辦公室文員年終總結(jié)下文! 商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。設(shè)計部門經(jīng)理jacky的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項目進行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。每月完成單位職工(包括編外職工)“四保一金”的申報。16月份,根據(jù)人社局、財政局的要求,完成了在編職工的津貼補貼清理工作。負(fù)責(zé)建立和維護當(dāng)?shù)卣衅盖溃诩瘓F確定的城市公司崗位設(shè)置方案,制訂、上報人員需求計劃。涉及部門有項目部、成本部、營銷部,涉及到各個模塊的專業(yè)流程,共計21場。參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,發(fā)放節(jié)日禮金,夏季降溫費。打造培養(yǎng)自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現(xiàn),持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍,讓每一個員工都成長為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。機關(guān)企事業(yè)單位離退休職工養(yǎng)老金能否及時足額發(fā)放,事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。我們始終將開展安全衛(wèi)生監(jiān)察做為全局的重點工作來抓。圍繞經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和任務(wù),大力實施“人才工程”,逐步改善、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),是新時期勞動人事部門為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要內(nèi)容。人事工作總結(jié)及工作計劃篇十作為我們單位的人事,本人的工作是繁瑣且考驗人耐性的,但這不是本人想要找的借口,要想做好工作,時刻想著如何做好工作。本人做了這次考核測試的出題人,出的題目都是貼近實際工作的題目,保證從根本上篩選出能夠做好單位派發(fā)的任務(wù)的員工。不足之處:人員流動率比較大,大部分原因來自于薪酬水平偏低,沒有底薪。績效考核19月份主要實行kpi考核:維護終端量不低于90%、商戶無投訴、商機轉(zhuǎn)介達成公司任務(wù)額度。五)勞動關(guān)系管理。不足:員工未打卡現(xiàn)象較為嚴(yán)重,大多數(shù)在運維外出員工,人事部沒有嚴(yán)格管理與要求。五)oa系統(tǒng)管理。員工培訓(xùn)工作,培訓(xùn)使公司員工更加了解業(yè)務(wù)知識與思維轉(zhuǎn)變,公司采用定期的、簡單的、有質(zhì)量的培訓(xùn)使員工及時了解公司產(chǎn)品知識與制度,人事部一定要在培訓(xùn)前后做到:培訓(xùn)前有調(diào)查、培訓(xùn)中有質(zhì)量、培訓(xùn)后有反饋。就人事部工作而言,看似小事,其實小事很多,并且很瑣碎。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的事業(yè)推向前進。公司人事變動:本周入職1人,離職1人,具體內(nèi)容如下表:新勞動合同簽定情況: 暫無續(xù)簽合同員工: 暫無離職人員情況:本周購銷部司機陳藝垣在10月10日離職。xxx。我認(rèn)為,主管不是謀權(quán),而是更好地服務(wù),除了負(fù)責(zé)工作上的安排以外,有時還要處理好員工工作上的情緒問題,要讓主管人員和員工進行思想交流。做到有法可依,違法必究。不足:oa系統(tǒng)有待提高。公司領(lǐng)導(dǎo)很重視員工的儀容儀表,人事部在310月份每天嚴(yán)查員工佩戴工牌和工裝情況,進行相應(yīng)處罰措施,從而得到很好的改善。人事部負(fù)責(zé)公司的入離職管理制度及辦理手續(xù)工,人員動態(tài)及時跟進。優(yōu)點與不足:優(yōu)點:舊考核能保證員工最低收入,新考核能提升地市的業(yè)績量與拓展量。我公司采用的培訓(xùn)方式主要是授課式培訓(xùn),共舉行兩次大型培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和制度培訓(xùn)為主。作為單位的人事,每個月除了招聘的工作外,也還是有其他工作的。又一個月過去了,本人現(xiàn)將這個月的工作總結(jié)如下:這個月正是招聘的旺季,為避免這個月像去年那樣因為準(zhǔn)備不夠充分而錯過了許多優(yōu)秀的人才,本人與部門同事一起進行了線上招聘線下招聘同時展開的招聘行動。深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革是我縣今年確定的重點工作之一,如何妥善安置職工事關(guān)企業(yè)
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