勁勝塑膠制品公司物控職位培訓(xùn)教材(doc)-五金塑膠(完整版)
【正文】 材，半成品，成品等）是否有節(jié)余，對(duì)多余部分要求生產(chǎn)退倉(cāng)庫(kù)并作消庫(kù)存作業(yè)． （二） 配料明細(xì)表作業(yè)： 參照最新的ＢＯＭ表以及三階文件 規(guī)定 之 損耗率進(jìn)行配料 ，制作配料明細(xì)表（原料配料明細(xì) 表，油漆配料明細(xì)表，配件配料明細(xì)表，治具生產(chǎn)需求單等）． 通過(guò)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)場(chǎng)以及ＥＲＰ系統(tǒng)查實(shí)相對(duì)應(yīng)的原料，油漆，配件的是否能夠滿足生產(chǎn)（原料采購(gòu)周期較長(zhǎng)，一般都有備料，只需做核消動(dòng)作），不足部分要重新下采購(gòu)訂單 (對(duì)于較大數(shù)量的訂單，油漆可分批購(gòu)買，以免造成生產(chǎn)實(shí)際用油量下降而呆滯 )，結(jié)合采購(gòu)周期表與業(yè)務(wù)出貨排程填寫到貨日期并安排回貨．對(duì)于采購(gòu)無(wú)法回復(fù)交貨或不能按需求日期到貨的情況要及時(shí)跟上級(jí)反映，通知業(yè)務(wù)與生管并協(xié)商其生產(chǎn)日期，追蹤其結(jié)果． 對(duì)于客供物品，參照配料明細(xì)表開立 客供物料需求單 審核后交業(yè)務(wù)，倉(cāng) 庫(kù)．跟催其物料到料情況并第一時(shí)間知悉生管 . 二、物料備料處理 （ 一 ）備料的目的 ： 及時(shí)合理地采購(gòu)原物料，保證客戶納期在有效控制成本的前提下，為客戶提供更好的服務(wù) ． （二）備料的范圍 ： 適用于公司所有原材料（包材原料，油漆，配件等） （三）備料的作業(yè)流程： 1,物控 組長(zhǎng) 將所有物料的具體采購(gòu)周期制作成《物料采購(gòu)周期一覽表》，留檔（含電子檔）并分發(fā)項(xiàng)目部 2,產(chǎn)品試作、導(dǎo)入或新工藝中所涉及的原料，物控與采購(gòu)可提供我司物性相近，顏色相差不大的共用原料給項(xiàng)目作參考，采購(gòu)課提供各供應(yīng)商的塑膠原料的色板，要求項(xiàng)目與 客戶溝通盡可能使用我司共用原料，減少原料呆滯風(fēng)險(xiǎn)，其它新物料的采購(gòu)周期，物控 組長(zhǎng) 將在第一時(shí)間里增錄入《物料采購(gòu)周期一覽表》中，同時(shí)將增錄內(nèi)容分發(fā)項(xiàng)目部各主要負(fù)責(zé)人 。油漆顏色相差不大
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