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最新銷售團隊年終工作總結(精選六篇)(完整版)

2025-08-04 21:20上一頁面

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【正文】 的我便在雙選會上義無反顧的選中了現(xiàn)下我所在的公司:珠寶國際玉器城。從7月份報道加入這個行業(yè)到現(xiàn)在,不知不覺中半年光景一晃而過。我生性喜愛交流和談話,所以不存在面生或不愛說話的難題。感謝他們仨培訓專業(yè)知識時的認真。我知道理想與現(xiàn)實之間往往會有很大的差別,但是我不怕前路艱難。任何一個人只有在做自己喜歡的事情的時候才會用心的去做好它,所以作為一名銷售人員首先是要熱愛銷售,然后喜歡與人交流與人溝通,并勇于承受其間的任何壓力,總之,勝不驕敗不餒,我們才會有好心情、好的工作狀態(tài)和好的戰(zhàn)果。一、上半年完成的工作銷售指標的完成情況上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%。市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。進一步拓展銷售渠道**市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。二、存在的不足以及改進措施缺乏溝通,不能充分利用資源在和顧客溝通的過程中,由于對專業(yè)知識掌握有缺陷,又礙于面子,造成講解出現(xiàn)錯誤,不能達到更好的效果??偨Y過去,展望未來,xx年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題?;厥走^去,我們熱情洋溢。廣播電臺、報刊雜志、等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做1)建立一支熟悉業(yè)務,高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。3)提高人員的素質、業(yè)務能力。5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。20_年,在懵懂中走過來。開拓視野,豐富知識。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是 正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。按年齡分:30歲以下(含30)117人,3040歲(含40)177人,4050歲(含50)164人,50歲以上44人。要實現(xiàn)這一目標,首先要解決人的思想,尤其是各級管理人員,為此,由牽頭開展了共讀一本書活動《a3思維》、《學習觀察》,并親自授課,學習講解a3報告的制作,5s現(xiàn)場管理,精益生產(chǎn)導入等,收到了良好的效果。這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。我自己也是深感壓力重重,無所適從。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相 輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。學做人,學做事。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我 們個人的微薄之力。展望未來,我們斗志昂揚。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。取得下次合作的機會。安全檢查和專項活動:今年16月份共組織各類安全檢查13次,參加檢查人數(shù)62人次,發(fā)現(xiàn)問題24次,現(xiàn)場整改13次,口頭警告3次,限期整改8次。招聘與離職:總經(jīng)辦根據(jù)公司各部門用工需求,截止6月底共新招員工67人,減少74人,員工流失率居高不下,其中多品種車間和質檢部離職員工41人,離職原因主要有:工作環(huán)境、薪酬、人際關系、個人原因等方面?;厥走^去,我們熱情洋溢。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,只要能經(jīng)??偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。4)建立新的銷售模式與渠道。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。導致有些活動無法進行。制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲。這也是對自
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