最新酒店財務上半年工作總結優(yōu)質(五篇)(完整版)
【正文】 門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習，二、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業(yè)務，學政策，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結成績，找差距。三、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現(xiàn)狀，我們從四個方面著手。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務依據(jù)和分析資料。詳見下表：酒店基本狀況因20年9月份之前對影響收入的指標如客房出租率、平均房價以及餐飲上座率、平均消費等均無統(tǒng)計和分析，因此無法從構成收入的上述指標進行預測而擬定出20年收入計劃，本財務預算中收入的測算依據(jù)為20年8月以來所統(tǒng)計的上述子項指標結合20年收入實際完成情況而擬定。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領導匯報項目存在的問題。保證各單位及時上繳。開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。若各酒店能如期圓滿完成20xx年經(jīng)營預算目標，預計可償還股東借款或者回報投資400萬元。詳見下表：酒店基本狀況因20xx年9月份之前對影響收入的指標如客房出租率、平均房價以及餐飲上座率、平均消費等均無統(tǒng)計和分析，因此無法從構成收入的上述指標進行預測而擬定出20xx年收入計劃，本財務預算中收入的測算依據(jù)為20xx年8月以來所統(tǒng)計的上述子項指標結合20xx年收入實際完成情況而擬定。酒店財務上半年工作總結篇五自公司接管酒店后，公司首先籌借資金償付了大部分債務并發(fā)放了拖欠的大部分職工工資，克服了外部對酒店信譽失去信心，內(nèi)部職工人心渙散對公司后續(xù)經(jīng)營失去希望等種種不利因素的影響后，開始在狠抓內(nèi)部管理下功夫，優(yōu)化了管理結構和人員，并引入了新的企業(yè)績效考核制度，目前公司各項業(yè)務已步入良性發(fā)展軌道。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一
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