【正文】 顧客可獲贈“好倫哥”免費餐券三張。營銷策劃方案內(nèi)容 營銷策劃方案論文篇四一、：品味端午傳統(tǒng)佳節(jié)，體驗多彩品質(zhì)生活二、：一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)端午節(jié)即將來臨，人們在此時會用吃粽子，賽龍舟等方式來懷念愛國詩人屈原三、：利用端午節(jié)來營造節(jié)日氣氛，吸引顧客到來。夏天家庭常用的生活用品(如驅(qū)蚊劑、涼席、風(fēng)扇等)。市場開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場人員的業(yè)務(wù)開拓逐漸被各醫(yī)療機構(gòu)提上了營銷的首要位置，各單位的市場隊伍不斷壯大，市場業(yè)務(wù)開拓的范圍越來越廣，其業(yè)務(wù)對象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場開拓逐漸擴大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營業(yè)額。病床使用率全院共有5個科和一個icu，總共病床在160左右。在整個市場工作中具體方式主要有：轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機構(gòu)通用的市場爭奪方式，但在實際操作過程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在合肥及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類醫(yī)院門診和住院率增加比較快。市場部轉(zhuǎn)診提成由于我院開展的項目差別，在轉(zhuǎn)診提成上采取統(tǒng)一費用，這個方式是非常正確的，但是部分檢查項目的轉(zhuǎn)診提成則相對便少，這對門診檢查的轉(zhuǎn)診非常不利；同時院存在門診檢查的提成不能及時，部分科室對提成存在不滿現(xiàn)象。社區(qū)義診活動的開展聯(lián)合各小區(qū)居委會，定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動，活動不在于能義診多少人，重在于做宣傳工作，同時在義診時開具檢查單、化驗單等，進一步做目標深入工作。對沒有簽協(xié)議的縣市，要盡快掌握其相關(guān)項目負責(zé)人的信息，反饋于院領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能更好的完成公關(guān)。市場部負責(zé)人根據(jù)本部門員工的目標計劃制定部門工作計劃，并向主管院長匯報，計劃實施過程中需要領(lǐng)導(dǎo)支持的積極爭取并最終完成。組 長：王 祥副組長：張 利 梁瑞成成 員：營銷人員及各部門經(jīng)理20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日（1）銷售渠道為各大企事業(yè)機關(guān)單位，酒店協(xié)議客戶。（2）負責(zé)“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”會場——臺型的設(shè)計、擺放、服務(wù)工作。（3）負責(zé)大堂月餅展臺的制作。（2）對“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會”邀請人員做好引領(lǐng)服務(wù)。 （采購部、總辦）2‘大堂月餅展臺的布置于xx月xx日前完成。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進行一場內(nèi)衣展示秀。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購買熱情高、售價又相對較低的物品。營銷策劃方案內(nèi)容 營銷策劃方案論文篇八如何面對省嚴峻的競爭態(tài)勢和日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境，改變我們長期以來的白酒銷售模式，始終保持進攻的態(tài)勢，用最短的時間和最便捷的方法實現(xiàn)銷售收入的全面增長，將成為今后的營銷工作的重中之重。按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度；對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。（二）營銷費用的管理：對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控，對市場的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化，為運作大市場打下堅實的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務(wù)保基本工資，業(yè)務(wù)提成上不封頂。公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，()扶植和支持二級客戶。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。配備市場管理和財務(wù)人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。“三活動期間內(nèi)商場各樓層婦女商品專柜特價銷售，務(wù)求折扣做到最低。 （財務(wù)）“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”會場——多功能廳的布置于指定xx月xx日10：30前全部到位（餐飲部、工程部、營銷部）活動邀請人員名單、請柬發(fā)放、群發(fā)短信告知指定日期（xx月xx日）12：00前完成。營銷部：（1）負責(zé)月餅活動的廣告宣傳頁、樓體廣告、團購提取券的設(shè)計、制作。財務(wù)部：（1）組織印刷中秋節(jié)宣傳彩頁。（4）協(xié)助營銷部維持“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”活動秩序。（4）按部門分配進行銷售。市場部開拓費用一直是各單位最為關(guān)注的問題，我院同樣也不例外，對其控制相對比較死，在此項上沒有建立一個合理的辦法，造成院領(lǐng)導(dǎo)的的信任壓力、工作人員的社交壓力等，費用預(yù)算從以下幾方面控制：市場部費用來源院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場部工作業(yè)績，按月?lián)芨督o市場部開拓費用，交由市場部統(tǒng)一管理。選擇不同的對象群體進行有針對性的組織和交流。醫(yī)院市場部的外圍營銷是醫(yī)院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵，針對目前院市場部的現(xiàn)狀，在營銷上要建立完整的市場營銷方案和完成計劃，這樣才能最大限度的發(fā)揮市場部的作用，達到增加手術(shù)量的目的。但我院在這一方面控制相對比較死，不能靈活運用招待費用，市場人員在與人交流十代表的是整個醫(yī)院的形象，如果因為存在招待費用這方面的死控制，在具體做事過程中就有可能出現(xiàn)一些弊端。同時他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報銷，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進行報銷結(jié)算，省去了患者報銷的麻煩。而且在住院病人中，并不完全是實際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠遠不能與實際住院率相比較。同時各民營醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭取最多的行政支持，使得民營醫(yī)院在醫(yī)療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。五、促銷對象：全體消費者六、：月22到6月24三天七、：憑小票免費領(lǐng)艾草活動時間：6月22到6月23號早上8點到11點活動地點：蘇果超市門活動內(nèi)容：23號早上在蘇果超市門，消費者可以憑小票(不限價格)免費領(lǐng)取艾草，每張小票限領(lǐng)兩根艾草射粽比賽活動內(nèi)容：6月22號到6月24下午4點到7點，在蘇果超市門前，顧客凡一次性購物滿100元可憑小票參加射粽比賽活動方式：憑小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動指定地點(商場大門有場地門店)，參加射粽子活動，射中的是標識為豆沙即獲得該種粽子一個。提升品牌形象。（2）、銷售促進。（憑本人身份證領(lǐng)?。?12月28日店慶日當(dāng)天14：00，xx商城將與在場的所有顧客共同慶祝四歲生日，全場熄燈并點燃生日蠟燭（通電即亮式塑料蠟燭或熒光棒）、全體員工跟隨背景音樂演唱《生日歌》；各樓層同時推出生日蛋糕分發(fā)給在場的所有顧客，與顧客共同感受這一激動人心的美好時刻。⑦ 換購金額零頭不計算在內(nèi)。（賽制安排及比賽規(guī)則另附）（一）主題：盛世xx星光閃耀四周年慶 縱情回報顧客情（二）時間：12月27日—12月28日（三）促銷內(nèi)容：打折：活動期間，全場商品全部打折出售，折扣方案由各專柜自行制定。③、每個時間段的購物時間為10分鐘