【正文】 +333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要該如何記錄更加清晰明了呢?下文是小編收集的工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!時(shí)間：會(huì)議地點(diǎn)：總監(jiān)辦會(huì)議室。財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格把關(guān)，做好核實(shí)工作，不符合的堅(jiān)決不予入賬。(2)惠而浦、浮蓮路項(xiàng)目有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)做好項(xiàng)目回款工作。二、會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)理助理王冰對(duì)第三季度績(jī)效考核情況通報(bào)。x年十二月十七日。長(zhǎng)期完不成成本目標(biāo)的單位就說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)班子管理有問(wèn)題，集團(tuán)公司也會(huì)采用組織考核手段。、煉鐵雖然成本有所降低但離目標(biāo)仍有差距，要繼續(xù)深入發(fā)掘，挖潛增效。，根據(jù)事故原因分析我方煤氣管理是否有同類(lèi)的短板，引以為戒并舉一反三。以上相關(guān)單位一定要持續(xù)跟進(jìn)，直至問(wèn)題徹底解決，決不能長(zhǎng)期拖下去。，相關(guān)部門(mén)務(wù)必加快推進(jìn)。、煉鋼作業(yè)部、特鋼辦及型材作業(yè)部做好彈簧扁鋼鋼坯品種的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，制定排產(chǎn)計(jì)劃。，由于相關(guān)作業(yè)部對(duì)皮帶運(yùn)維管理的重視程度不足、責(zé)任心不強(qiáng)，內(nèi)部缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制。參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)：xx集團(tuán)副總經(jīng)理王海波。做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作。(一)生產(chǎn)計(jì)劃。為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量平差工作，平差成果已批復(fù)。加密工作完成一半。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組已成立并上報(bào)。完成臨時(shí)道路和便橋施工。做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。各部室：等。另外皮帶運(yùn)維單位本身對(duì)合同規(guī)定運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)也非常欠缺，以致現(xiàn)場(chǎng)皮帶運(yùn)維工作混亂。，全面提升對(duì)爐溫、爐壓、爐內(nèi)氣氛等參數(shù)的精準(zhǔn)控制手段，做到在軋制設(shè)備出現(xiàn)故障后能通過(guò)靈活的調(diào)節(jié)加熱爐確保鋼坯加熱制度的執(zhí)行和各種性能參數(shù)的穩(wěn)定。離線鹽浴工程主責(zé)單位為四高線作業(yè)部。，各作業(yè)部按照要求做好督促和落實(shí)。“冬季四防”工作，高度重視煤氣管道、排水器的防凍保溫工作，特別是焦?fàn)t煤氣，加強(qiáng)全面的安全檢查落實(shí)和考核工作。煉鋼、一高線和扁鋼成本一直高居不下，希望煉鋼作業(yè)部、一高線作業(yè)部和型材作業(yè)部深入查找問(wèn)題所在，加快整改，加大將本增效的措施力度，務(wù)必大幅降低成本。，相關(guān)單位務(wù)必全力組織：、爐外開(kāi)澆困難以及出鋼過(guò)程中的吹氬強(qiáng)度不足等問(wèn)題，特別是吹氬強(qiáng)度不足問(wèn)題，務(wù)必高度重視，加快組織解決。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三x年11月5日，公司11月份工作例會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議要求，公司績(jī)效考核工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，要突出獎(jiǎng)先罰后、突出公司制度執(zhí)行監(jiān)督。(3)滁州東坡路二期項(xiàng)目，年前需完成工程初驗(yàn)工作。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì)議簽到表》)。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。要求后期做好相應(yīng)的工作。各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做好放樣工作。問(wèn)題3k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會(huì)時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。對(duì)于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭(zhēng)取盡快解決。監(jiān)理單位:、。宿舍樓:上周計(jì)劃完成。三、建設(shè)單位。2.學(xué)生月日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。建筑有限公司(施工單位)。公司總工、水域軒園項(xiàng)目經(jīng)理：公司副總經(jīng)理、水域軒園項(xiàng)目副經(jīng)理：公司工程管理部經(jīng)理：公司工程管理部副經(jīng)理：公司成本管理部經(jīng)理：工程管理部現(xiàn)場(chǎng)管理員：世博建設(shè)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前各在建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，安全和質(zhì)量形勢(shì)總體平穩(wěn)。距離20xx年元旦還有兩月時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重，公司經(jīng)營(yíng)工作要加大投標(biāo)力度，做好項(xiàng)目跟蹤，認(rèn)真開(kāi)展成本測(cè)算，確保在年末經(jīng)營(yíng)工作有所突破。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)匯總,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。要著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。希望各部門(mén)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)。安全環(huán)保部牽頭組織設(shè)備動(dòng)力部、生產(chǎn)管控部和相關(guān)作業(yè)部召開(kāi)皮帶運(yùn)管管理專(zhuān)題會(huì)議，通報(bào)檢查情況，并落實(shí)考核相關(guān)單位的管理責(zé)任，情況嚴(yán)重的必須考核到人。，定下具體完成時(shí)間，做好督促落實(shí)。鋼坯修磨車(chē)間搬遷工程主責(zé)為一高線作業(yè)部。專(zhuān)業(yè)部門(mén)要利用好專(zhuān)業(yè)考核手段，對(duì)未按照要求完成任務(wù)的承包單位要進(jìn)行考核，對(duì)作業(yè)部也要進(jìn)行聯(lián)帶考核。，從成本控制的角度杜絕職責(zé)不清、力度不夠的問(wèn)題，要從小事抓起，從細(xì)節(jié)出發(fā)。，滿足簾線鋼冶煉對(duì)石灰石質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。會(huì)議主持：。上周布置的任務(wù)以及落實(shí)情況。(質(zhì)量提高年、qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)細(xì)則落實(shí)情況和其他需要說(shuō)明的問(wèn)題)，下周主要質(zhì)量重點(diǎn)，關(guān)鍵控制項(xiàng)目以及防范措施。工程部主任：避免返工，質(zhì)量與進(jìn)度不矛盾。已開(kāi)工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)細(xì)則編制，循環(huán)水管、防雷接地10天完成。明確任務(wù)的完成時(shí)間。時(shí)間：x年8月3日(星期三)15:00。三、建設(shè)單位對(duì)施工方問(wèn)題的處理。二、監(jiān)理單位評(píng)述工程施工情況。測(cè)量工程師：凡是與測(cè)量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測(cè)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)對(duì)確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。目前主要存在如下問(wèn)題：1清表、填方挖臺(tái)階不夠重視，壽寧處于復(fù)雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場(chǎng)。地點(diǎn)：教學(xué)樓工地會(huì)議室。教學(xué)樓：上周計(jì)劃完成。，并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工，要多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。四、議定事項(xiàng)。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九時(shí)間:。進(jìn)度。四、資料。進(jìn)度計(jì)劃要合理上報(bào)、注意鋼筋成品保護(hù)、盡快安裝塔吊。會(huì)議由主持。xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問(wèn)題導(dǎo)致停工一天。希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案，來(lái)預(yù)防多雨季節(jié)排水問(wèn)題。業(yè)主要求：配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi)，施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān)。土地掛牌問(wèn)題會(huì)在本周解決。建設(shè)單位：xxx。質(zhì)量。施工單位：二標(biāo)通向五建的電線桿對(duì)塔吊有很大影響、存在安全隱患。工程監(jiān)理有限責(zé)任公司。近期燃?xì)獍踩芾?，預(yù)防一氧化碳中毒。(2)廣泛宣傳，工作到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時(shí)，一定要求屋主進(jìn)行簽收。(5)各出租屋主一定要做好安全設(shè)施的配套工作，如抽風(fēng)扇、抽風(fēng)機(jī)等。包括倉(cāng)儲(chǔ)物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進(jìn)行檢查。今年以來(lái)，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十三xx街道二樓會(huì)議室。生活區(qū)里一標(biāo)、二標(biāo)都有向三標(biāo)通道扔垃圾的現(xiàn)象、望甲方協(xié)調(diào)解決。三、安全。施工單位：xxx。1為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用?，F(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走。煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝。對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一參加會(huì)議單位及人員：詳見(jiàn)附表。進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。三標(biāo)段前期資料還是上報(bào)不及時(shí)。三標(biāo)段上報(bào)的下周進(jìn)度計(jì)劃不太合理、鋼筋綁扎需要11~17號(hào)7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(zhǎng)、要求重新排計(jì)劃。參加單位:。2.學(xué)生月日開(kāi)學(xué)，要求教學(xué)樓工程月日交工，宿舍樓工程月日交工，月日開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅，月日向宿舍樓內(nèi)搬床柜，到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。三、建設(shè)單位。宿舍樓：上周計(jì)劃完成。監(jiān)理單位：、。安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。因此在后期的施工中必須有針對(duì)性的加大投入和加強(qiáng)管理，對(duì)于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。并且存在相應(yīng)的漏洞。問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對(duì)策及早解決問(wèn)題。問(wèn)題1對(duì)于沿線線桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)很快就會(huì)有遷移方案。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對(duì)不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。后期需要加強(qiáng)。一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)。出席人員：建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)