某管理顧問公司質(zhì)量手冊-資料下載頁

【摘要】ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件質(zhì)量手冊CDJJ-QM-100制訂： 版本：A0審核： 編制日期：2002年6月26日批準(zhǔn)： 生效日期：2002年8月1日目

2025-04-12 22:04

企業(yè)法律顧問公司管理知識-資料下載頁

【摘要】第一篇：企業(yè)法律顧問公司管理知識 2011年企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試大綱—企業(yè)管理知識 2011-5-3110:52: 53企業(yè)管理知識 第一章宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識 第一節(jié)國民經(jīng)濟(jì)核算及重要指標(biāo)...

2024-10-08 21:16

14001整合體系文件-2cop026內(nèi)審管理程序-資料下載頁

【摘要】XXXX有限公司程序文件文件編號：COP026文件版本：A/0內(nèi)部審核程序頁碼：1/5發(fā)行日期：20xx/03/01:為了進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核和環(huán)境管理審核，驗證質(zhì)量活動及結(jié)果是否符合規(guī)定要求，確保質(zhì)量體系的有效性；及時組織對公司環(huán)境管理體系的運行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的評價，確保環(huán)境管理體系持續(xù)、有效地運行。:

2025-07-13 18:08

深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司員工聘用制度-資料下載頁

【摘要】深圳市康達(dá)信管理顧問有限公司文件編號：SCCC-XZ-04版本號：A修改狀態(tài)：0行政管理制度第1頁共2頁生效日期：20xx年9月1日員工聘用制度修改記錄修改狀態(tài)日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-05-25 10:05

深圳市公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-資料下載頁

【摘要】----安全管理機(jī)構(gòu)架構(gòu)主任：朱軍民(安全主任)副主任：曹勇(廠長)成員：

2025-05-29 16:22

深圳市公司保潔合同-資料下載頁

【摘要】深圳市公司保潔合同 深圳市公司保潔合同 甲方:xxx商業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方) 乙方:深圳市清潔服務(wù)有限公司(以下簡稱乙方) 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商就乙方向甲方提供長期保潔服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議:...

2024-12-15 22:28

深圳xx企業(yè)管理顧問有限公司班組長日常管理-資料下載頁

【摘要】主講：王忠良現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實課程內(nèi)容如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子，那么這群獅子也就不再是獅子了?！闷苼?、班組長所處的位置：現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果，結(jié)果認(rèn)可，價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度

2025-01-05 00:27

某管理顧問公司內(nèi)稽內(nèi)控-資料下載頁

【摘要】一、內(nèi)部控制觀念釐清(一)錯誤的內(nèi)部控制觀念編號錯誤的觀念焦點錯誤的原因1內(nèi)部控制就是七大循環(huán)(或八大循環(huán))什麼是內(nèi)部控制被控制的對象不是控制行為的本身2中小企業(yè)分工不易，內(nèi)部控制一定不好什麼樣的控制是好控制中小企業(yè)主自己的監(jiān)督、參與與複核，可能可以彌補因缺乏分工而造成的控制不足3內(nèi)部控制

2025-04-18 05:01

iso9000內(nèi)部審核及管理評審資料(實例)-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部審核資料質(zhì)檢部.XXXXXXXXX有限公司ZJ——01內(nèi)部審核計劃編號：2021第1頁

2025-02-10 05:36

生產(chǎn)質(zhì)量管理內(nèi)部品體系審核(四)-資料下載頁

【摘要】ISO9000教育訓(xùn)練系列教材（四）內(nèi)部審核員培訓(xùn)GX內(nèi)部審核員培訓(xùn)GX國興企業(yè)管理顧問有限公司TEL：0769-8160710085380425FAX:0769-85325852

2025-04-18 23:19

現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)集2-資料下載頁

【摘要】第九章企業(yè)文化建設(shè)70年代初期，由于石油危機(jī)使世界上許多國家的經(jīng)濟(jì)停滯和萎靡不振，經(jīng)濟(jì)最強的美國也未能幸免。但是，資源條件遠(yuǎn)不如別國的日本，經(jīng)濟(jì)卻迅速地發(fā)展，這一現(xiàn)象引起西方國家特別是美國的關(guān)注。美國的管理學(xué)者在對日本進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，日本企業(yè)成功的秘密是以人為本的管理模式，美國企業(yè)不成功的原因是由于企業(yè)文化的局限性而造成管理不當(dāng)所致，從而提出了企業(yè)文化的概念，掀起了企業(yè)文化研

2025-04-17 23:55

國際企業(yè)管理形考2-資料下載頁

【摘要】........客觀題共45題（滿分100分）一、單項選擇題（共20題，每題2分）第1題.在以下哪種情況下，企業(yè)更傾向于選擇技術(shù)轉(zhuǎn)讓而不是對外直接投資（）。A.資金雄厚的大公司B.技術(shù)的壽命周期短C.技術(shù)泄露風(fēng)險較大

2025-04-07 20:55

深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問公司內(nèi)審培訓(xùn)2-文庫吧

深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問公司內(nèi)審培訓(xùn)2-wenkub

深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問公司內(nèi)審培訓(xùn)2(已修改)

深圳市佳俊德企業(yè)管理顧問公司內(nèi)審培訓(xùn)2(編輯修改稿)