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最新試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)個人試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)試用期工作總結(jié)(模板14篇)(完整版)

2025-07-31 13:18上一頁面

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【正文】 忠誠才能高效。正式的工作就要開始了,在這次我一定會更加嚴格的要求自己,今后在自己正式工作的總結(jié)上寫下出色的成績!試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)篇五201年2月25日,我進入了大翔集團,開始了畢業(yè)后的第一份工作。盡管在期間也出現(xiàn)了一些差錯,但我及時的從領(lǐng)導(dǎo)的批評中醒悟,并繼續(xù)在工作中努力的學(xué)習和鍛煉。為此,在思想上也保持著積極嚴謹?shù)膽B(tài)度,對于領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排都能認真仔細的去完成。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到“最終一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每一天的職責;生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。對于這些問題和不足,在今后的工作中,本人將嚴格要求自己,加強學(xué)習,積極實踐,努力克服不足,以更加務(wù)實的作風、更加扎實的工作、更加出色的服務(wù),切實做好本職工作。與教務(wù)處加強聯(lián)系,協(xié)助做好畢業(yè)生清考以及準考證發(fā)放工作。從剛剛畢業(yè)的職場小白,到如今在崗位上可以有自己的想法甚至可以自己獨立的談單子,這些都是在過去的幾個月里領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下我才成長起來的,他們教會了我很多在課堂上學(xué)不到的知識,甚至自己對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認識,我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以后的工作和學(xué)習中去,努力成為部門的不可少的一個銷售人才。一、對于不同品種的銷售要了解其工作流程初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦,不知從哪入手,但是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下這幾個月里我對銷售流程有了深入的認識,包括產(chǎn)品銷售、退貨缺貨處理及對賬回籠。領(lǐng)導(dǎo)和同事還經(jīng)常傳授些經(jīng)驗給我,并且會帶我一起去拜訪一些客戶及領(lǐng)導(dǎo),回公司后仔細地分析講解,這些都對我的工作起到了很大的幫助作用。試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)篇二學(xué)部是一個綜合機構(gòu),既要協(xié)調(diào)方方面面,又要服務(wù)上下左右,發(fā)揮著橋梁紐帶作用。二是分工不分家,與學(xué)部同事協(xié)同作戰(zhàn)。在此,特向?qū)W部領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)能對本人的工作態(tài)度、能力和表現(xiàn)做一個全面的考量。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。但很快,也許是對自己掌握了一些基礎(chǔ)技能的沾沾自喜,我竟在工作中放松了下來!對于每天的任務(wù)也僅停于剛好為止。如今,我在工作中的情況已經(jīng)與其他老員工相差不多,但在工作處理的細節(jié)以及技巧上,卻依舊有很多經(jīng)驗的不足。工作的時間總是過得特別快,轉(zhuǎn)眼間,已過了試用期三個月。廖主管說這樣的活動還不是最忙的時候,這讓我感受到了公司強大的綜合實力,也第一次體會到工作帶來的充實感。立足本職工作,認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能,希望能更快融入這個崗位。要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件是成為業(yè)務(wù)技能骨干。銀行屬于服務(wù)業(yè),工作讓我每天要面對很多客戶。作為一個新人,我敢于帶頭積極營銷,不僅個人取得了良好的效果,也鼓舞了永口支行其他員工的士氣。時間過得真快,從一個大學(xué)生變成專業(yè)人士已經(jīng)快三個月了。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意,感激大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫忙。在平時的工作中我也始終牢記安全第一、預(yù)防為主的方針,向老員工學(xué)習,使自我個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為電廠安全高效運行自我應(yīng)盡的努力。經(jīng)過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。作為一名試用期的應(yīng)屆畢業(yè)生,x月x日的上午,我幸運的接到了來自xxx公司人事部的電話通知,并從中得知我順利通過了xxx公司xx崗位的面試,并得到了這次珍貴的試用期機會。工作中,每一刻都是爭分奪秒的緊張!在一番培訓(xùn)和考核之后,試用期的新人們已經(jīng)減少了一圈。最終,在三個月的后的今天,我已經(jīng)能較好掌握了工作的要求,并能在工作中出色的完成工作任務(wù)。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。一個月的時間,我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇,自己獨立完成的采寫作品5篇。經(jīng)過一個月的工作學(xué)習,我做出了一定的成績:獨立完成并印發(fā)了兩期《簡報》;負責部分公文打字和復(fù)印登記工作;與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報。這應(yīng)該很適合“思靈天地”的專題策劃和制作。我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析,衡量它們的性價比,始終堅持“以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省”的采購原則。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔任技術(shù)員一職。在這兩個多月的工作中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。熟讀施工圖紙,認真勘察現(xiàn)場后,熟悉本工程的施工范圍。其中的曲折也是可想而知。勞務(wù)隊現(xiàn)場管理人員的水平、素質(zhì),配合程度參差不齊,要“因地制宜”,管理的方式方法有待摸索提高。這體現(xiàn)的就是計劃和準備工作的重要性?;A(chǔ)建設(shè)與運維方面建設(shè)薄弱。對我們目前現(xiàn)狀沒必要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。系統(tǒng)實施零散,缺乏整體規(guī)劃。接下來就是公司開始試用行,上線運行后再出現(xiàn)的問題繼續(xù)協(xié)調(diào)處理。系統(tǒng)在各個公司逐步推行使用起來。二是在呈現(xiàn)上有些缺乏,呈現(xiàn)力量還有很大的提高空間。剛來幼兒園上班的時候會讓我有一種手忙腳亂的感覺,瑣碎的事情太多了,菜老師就會給我講哪些事情是主要的哪些是次要的,每天在班里最重要的是要看好孩子的安全,千萬不要讓孩子離開你的視線,其次就是上課了,你的上課不好沒關(guān)系這個可以在以后的工作中慢慢培養(yǎng),但切記教的內(nèi)容一定要正確,每天包括孩子的一日常規(guī),園里每周每月要教什么,班里每周每月要寫什么都會給我交代的`很清楚,也會教我怎樣和家長勾通,我從一開始的無知到現(xiàn)在對工作的熟練一半的功勞都因歸功我的主班菜老師!和菜老師在一起工作的這幾個月里,我們都會互幫互助,也越來越默契了,我們的目標就是帶好大一班,希望大一班在我和xx老師的帶領(lǐng)下越來越優(yōu)秀。使我認識到正確的人生觀,價值觀。作為新員工,我肯定會盡量的提高我的業(yè)務(wù)和技術(shù)的力量,可以讓客戶更加的滿足,讓客戶對我信任,給公司帶來更大的價值,我不管遇到什么樣的困難,都會想方法戰(zhàn)勝自己,再苦再累,我也覺得是值得的。來部門報到以后,我在工作的過程和學(xué)習里面,我感受到了學(xué)習氣氛是很深厚的,有任何問題都可以請教教師,他們也會很熱忱地幫忙我,賜予我答案,每一個部門每周都會安排專業(yè)的培訓(xùn),這對于我這個新員工來說是有很大的幫忙的,最重要的`是在培訓(xùn)的過程里面,我自己也養(yǎng)成了學(xué)習的好習慣。不用之物清理出機房。數(shù)據(jù)備份不合理。開放自助修改地方的相對市場上主流oa較少。網(wǎng)絡(luò)不足以支撐目前的公司應(yīng)用規(guī)模,表現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)無規(guī)劃、帶寬不足、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備性能太低,這些因素導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,無法支撐發(fā)布it應(yīng)用服務(wù)。試用期工作轉(zhuǎn)正總結(jié)篇十二20年月日通過面試,來到公司工作,我努力了解公司的文化、制度、相關(guān)本崗工作的各種信息,以便盡快的融入到公司大家庭。另外就是過程監(jiān)督,施工過程中,如果每個管理人員都拿出“哪怕一個細部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài),我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。針對這些問題,執(zhí)行經(jīng)理攜項目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負責人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員,帶上勞務(wù)現(xiàn)場負責人,及檢測工具上樓實際查看問題具體部位,據(jù)理力爭,整改力度終于有了些許改善。從4月17日開始樣板間施工,到后來恒大集團質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交,現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理便給項目部制定、統(tǒng)一了思想:通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標準和質(zhì)量要求,為將來大面積施工和項目管理提供了依據(jù)。我認為,現(xiàn)在
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