【正文】 全生產(chǎn)。這一年我們達到了年初制定的目標，達到了產(chǎn)量，這是一件非常有成就感的事情，這對我個人能力還是一個不錯的提高，工廠平時的工作是比較多，在這忙碌的工作狀態(tài)下面，我也是堅持做的比較好的，現(xiàn)在我清楚的意識到了這一點，在這一點上面我還是感觸很深刻的，這對我還是有很大的提高，這方面，我還是做的比較好的，在這方面我應(yīng)該要更加努力一點，這一年來我也是接觸到了很多，我現(xiàn)在還是做的比較認真的，這一年來我在工作當中，還是把工作處理的不錯的，我對自己還是非常有信心的，在工作當中，我還是做的比較認真一點點的，在這一點上面我還是做的比較認真的，在工廠這一年來的工作當中我確實是深有體會的，一年來的時間結(jié)束了，接下來我也一定會做的更好一點的，我感覺這對我個人能力也是一個不錯的打磨，我感激周圍同事對我的幫助，在這新的一年當中，爭取做出更好的成績的，提高產(chǎn)量，給自己的定制一個目標，讓自己做的更好一點。在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，通過不斷的學習新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現(xiàn)和提高?；仡欉^去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。立足實際做好當前，結(jié)合現(xiàn)在的生產(chǎn)設(shè)備從提高工作效率方面入手。我認為我的關(guān)鍵點就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決辦法。提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。xx年需要改進的：xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好。在生活中，你們是我貼心的朋友。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。三年里，我學到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。用心的去做每一件事，細節(jié)決定敗，時刻的示著自己，嚴格的恪守。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。工廠工作總結(jié)個人篇一xxxx年就這樣離開了我們，回首過去，有茫然又有領(lǐng)悟，但付出的總有回報，不會后悔走過的路。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。萬事如意!工廠工作總結(jié)個人篇二工廠是生產(chǎn)型企業(yè)中最重要的組成單元之一，工廠的管理與企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該齊頭并進，不斷創(chuàng)新?？萍嫉倪M步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。領(lǐng)導們“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時無刻不在激勵著我向前進。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學習專業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。任何工作要做到位，關(guān)鍵都在于心要到位。任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)構(gòu)成的。三、樹立全局觀念，做好本職工作。溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長?？傊?，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效，因此，在明年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。(2)通過工廠組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進行。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。為此，我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。工作不是一個人就能夠完成的，需要大家一起團結(jié)一起工作努力才能做好工作，每天我們都要把工作做好，把自己的任務(wù)完成，保證每一個任務(wù)都能在最快的時間做好，這就需要我們團隊協(xié)作了，工廠是一個團隊協(xié)作的地方，我們每個人做的都是其中的一個環(huán)節(jié)，一個部分只有共同一起才能做好工作。在學習上，我認為還有一樣東西是非常重要的，那就是學習態(tài)度!我以前對學習的態(tài)度不是很端正，常常都是“得過且過”，不過現(xiàn)在好多了，我開始養(yǎng)成一種謙虛、勤問的`學習態(tài)度?？v上所述，雖然三年我有了一定的進步，可是我仍然存在不少缺點，還有很多地方需要改進。針對自己的專業(yè)，多到圖書館看專業(yè)書和案例，拓寬自己的知識面和增加看問題的深度，同時還要多跟任課老師溝通，不懂就問，戒除害羞的習慣。在遇到困難的時候，我會主動向老同志請教，向負責裝配電機閥的同事了解裝配情況，并及時向廠領(lǐng)導反映。成立公共衛(wèi)生領(lǐng)導小組，周x院長親自任組長，王鳳菊副院長為直接分管，下設(shè)公共衛(wèi)生辦公室主任、信息員等各級領(lǐng)導，信息員直接領(lǐng)導各轄區(qū)衛(wèi)生室成員做好公共衛(wèi)生工作。為356人孕婦做產(chǎn)前系統(tǒng)保健，孕產(chǎn)婦管理率90%，產(chǎn)后訪視率90%。三、檢查和督導衛(wèi)生院一年定期對全鎮(zhèn)15個衛(wèi)生室進行了4次大檢查、督導，主要以健康檔案的建立、健康教育、婦幼保健、慢病管理、重癥精神病管理等方面入手，一一落實，檢查督導有記錄、處理意見，有整改措施。多從自身找原因。勤能補拙，平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，結(jié)合實際工作情況，先后制定工作目標，到現(xiàn)場實踐，經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表，并取得了良好的效果，也為今后各項工作的順利開展鋪設(shè)了堅實的基礎(chǔ)。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。技能還需進一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。重點做好技術(shù)培訓、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。在工作中犯了錯誤，要找出錯誤的原因，并提出整改措施和防范措施。只有讓自己來適應(yīng)社會（公司），沒有讓社會（公司）去適應(yīng)自我，這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。在20xx年度取得了市級婦幼公共衛(wèi)生工作