管理研修班學習匯報-(完整版)
【正文】 地做好自己的事情，做好自己的工作，將工作當成人生的樂趣，你對工作投入的熱情越多，決心越大，工作效率就越高。高賢峰博士給包括我在內(nèi)的大家，上了很好的一課。人的心理是千姿百態(tài)、無窮無盡和花樣翻新的，人的性格各異，管理人則沒有固定的、屢試不爽的辦法，沒有放之四海而皆準的管人的辦法。只有認識到工作不僅是為了滿足生存的需要，同時也是實現(xiàn)個人人生價值的需要時，認識到一個人總不能無所事事地終老一生，應該試著將自己的愛好與所從事的工作結(jié)合起來時，對待工作就要“自動自發(fā)”了。一定要達到成功的彼岸，敢于成功，敢于勝利。成功的制度是：使受制度懲罰的人怨自己。而影響員工達此目標的主要因素不是員工自身，而是管理者提供的管理環(huán)境和對員工的正確了解與 恰當使用。有的則是一種努力方向，希望對大家有啟發(fā)作用。這一理想，雖然實現(xiàn)很難，但確實是管理者應追求的境界，追求的目標。人本管理從“本”字說開去，“本”為指示字，指的是木之根。理念是我一定要自己走條路出來，思路是我如何將路走出來，出路是經(jīng)過千辛萬苦，不屈不撓，百折不回，終
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