【正文】 單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。　　必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤?！　〖訌娕c客戶的溝通和聯(lián)系，協(xié)助技術(shù)人員做好售后工作，讓客戶覺得我司的服務“放心、貼心”，又利于我們的長期合作關(guān)系?！　≡谟袖N售人員出貨的時候，嚴格按照出庫單子上面的步驟進行，在以前的工作中就是沒有重視這一點，導致自己的工作出現(xiàn)了紕漏?！　。⑥D(zhuǎn)給相應的工作人員。　　1注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。物品出庫把好復核關(guān)，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨?！　蚀_核對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦?！　∨c生產(chǎn)單位進行溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤最大化?！　?，把各種合同，文檔等進行分明別類并貼好標簽，以便于查看，做好報刊、文件等的發(fā)放?！　。皶r完成領導交給的各鄉(xiāng)文稿工作，學習各種寫作材料，定期上交公司報表?！　∪?、客服方面：　　做好售后工作，在客戶打電話反映機器故障后要及時轉(zhuǎn)給相應的技術(shù)人員，第一時間為客戶解決好售后工作。半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片?！　}庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員?！　∪?、出庫管理　　各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法?！　∷?、車間及工具管理　　在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況?！　∫?、成品進倉管理流程　　倉庫根據(jù)已審核《采購訂單》內(nèi)容準備成品收貨?！　》敌奁坊貍}，以對應的《采購退貨單》為依據(jù)收貨，倉管員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購退返單》，注明原《采購退貨單》號，并經(jīng)倉庫主管審核生效?！　I銷部業(yè)務流程　　營銷部將客戶傳真來的《銷售訂單》輸入電腦，并由營銷部總監(jiān)審核。　　已審核《銷售單》打印一式三聯(lián)，并簽名蓋章?！　I銷部審核分公司和專賣店傳回的銷售單，沖減相應的庫存和增加應收款。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。差錯率高于1%，倉庫主管對該區(qū)域貨品進行重新全盤。名稱、貨號、規(guī)格必須明確?！　〔荒苁褂玫臋C具、用具不入庫。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。我將盡我的能力減輕領導的壓力。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。在我的心里我一直想尋找一家發(fā)展中的中小企業(yè)來實現(xiàn)自我的價值，把我的管理理念、管理經(jīng)驗，盡自己的能力協(xié)助一家企業(yè)走向發(fā)展。但因楊總您的一句話我沒有去和您提工資待遇的事情。一個倉庫部門的存在是符合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是體系推行當中必須存在的一個重要環(huán)節(jié)。為了更好的做好工作，讓生產(chǎn)的員工也能服從我的安排，必須給我確認一個身份，然后通告員工，這樣我才能名正言順的協(xié)助生產(chǎn)，在生產(chǎn)的工作更能順暢的完成。不過，他也覺得我的辦法很合理，他希望我盡快把整合的報告寫出來由楊總您來定奪，不要等到公司一切定下來了之后再來調(diào)整人事上變動就不太好實施了。因為她在一樓方便工作的進行，以后的成品入庫由生產(chǎn)和倉庫交接，把責任劃清，所以生產(chǎn)把成品入到物流的手上，而物流通過入庫單上的數(shù)量又更好的把握外發(fā)的數(shù)量，減少中間環(huán)節(jié)，就是減少錯誤的發(fā)生。不過，這只是在萬不得已的情況下才用此策略。每日到崗后，檢查倉庫情況，察看是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報。入庫貨物必須嚴格根據(jù)業(yè)務人員制訂的采購訂單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額進行核對后打印入庫單。　　嚴禁私自借用庫房物品。　　出貨　　1)根據(jù)業(yè)務員制訂的銷售訂單打印出庫單，一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)記賬聯(lián)，第三聯(lián)結(jié)帳聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián)?！　?)每日下班前，根據(jù)電腦賬簿的貨品結(jié)存，對常出，常入的貨品進行盤點(注：每周周末，要對所有貨品多進行盤點)?！　∶咳障掳嗲昂蜆I(yè)務人員溝通好次日工作安排?！　?，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作?！　?，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答?！　?、工作標準?！　【拧⒃蠋爝\行新程序　　3月份按照計劃原料庫將對原輔料的檢驗入庫運行新的程序，到時將根據(jù)公司的統(tǒng)一安排投入運行?！　?、工作標準?！　∫陨鲜俏业男履旯ぷ饔媱?，“三百六十行，行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的，作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不斷的在進步就好了，我知道自己的能力有限，但是能力是以方面，態(tài)度是另一方面。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。不過在我工作了這么多年以后，我開始對我的跟著有了更深層面的認識，我可以做的更好了。　　2)每日下班時要關(guān)好門窗，切斷電源?！　湄洝　?)對于常用的零配件，一定要保證基本的庫存量。對于經(jīng)理特別標注的單據(jù)進行簡單的摘錄，然后統(tǒng)一解決。　　驗收后的貨物，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀。　　認真做好倉庫的安全、整理工作?！　?0xx年生產(chǎn)車間人員計劃安排　　根據(jù)劉經(jīng)理的口述，我的記錄，20xx年生產(chǎn)車間人員將做如下安排：　　1，內(nèi)包間　　壓卡：810人，裝條：1213人，封口：4人　　2，外包間　　裝盒：6人左右，折盒：3人左右，噴碼：2人，裝箱、捆包：4人，另外加1個打雜。如果需要發(fā)貨裝車之類的工作，物流可以打電話給我，或者劉經(jīng)理，我們從生產(chǎn)上合理調(diào)度人員安排裝車。　　1，我倉庫的計劃肯定是想把兩個倉管員整合成一個倉管員，但關(guān)鍵是誰比較合適做倉管員問題。我也總不希望公司年后還是這樣保證我在先前公司一樣的工資待遇吧?！　〉诙覍⒗^續(xù)配合、協(xié)助公司體系的推行工作　　公司的發(fā)展也不是一朝就