完善企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理對策(完整版)
【正文】 收回的資金沒有人專門去要回，也缺乏時(shí)間上的籌劃，使得企業(yè)資金流的管理成本增加，影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。完善企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理對策 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速向前發(fā)展，企業(yè)間的競爭越發(fā)的激烈，為了提升自身在市場中的競爭力，企業(yè)要更加注重債權(quán)債務(wù)管理，在供給側(cè)改革的大背景下，開展有效的債權(quán)債務(wù)管理可以提升企業(yè)資金的運(yùn)作效率，在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)向前發(fā)展。在市場競爭越來越激烈的環(huán)境中，企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的市場份額，有時(shí)會(huì)采取賒銷方式來擴(kuò)大業(yè)務(wù)，進(jìn)而形成了各種錯(cuò)綜復(fù)雜的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，由于工作內(nèi)容復(fù)雜，涉及的面很廣，單靠財(cái)務(wù)工作者很難解決這些債權(quán)債務(wù)問題，這樣就會(huì)容易產(chǎn)生不良債務(wù)，使得資金流動(dòng)率降低，無法有效規(guī)避資金使用風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須要規(guī)范債權(quán)債務(wù)核算工作，對部門及人員的職責(zé)進(jìn)行分工，制定嚴(yán)格的賒銷審批規(guī)則。債權(quán)債務(wù)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的工作系統(tǒng)，單靠財(cái)務(wù)部門無法完成任務(wù)。另一方面，企業(yè)要積極利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立健全債權(quán)債務(wù)信息化管理體系，通過企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，對資金問題開展綜合分析，計(jì)算出合適的應(yīng)收賬款規(guī)模和安全的資金流動(dòng)量，對其它企業(yè)的資質(zhì)和履約能力進(jìn)行有效的評估，保障資金的安全。其次，要明確債權(quán)債務(wù)核算管理的相關(guān)流程，要想保證會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性，必須建立科學(xué)的核算流程，做好前期的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，審查對方企業(yè)的資質(zhì)，做好
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