保險中支負責人培訓(xùn)快速發(fā)展穩(wěn)健經(jīng)營分享講座講稿(25頁)-保險培訓(xùn)(完整版)
【正文】 進（新人、 保代、銜接） ☆ 追蹤、督導(dǎo)體系 ☆ 差距追蹤 ☆ 目標沖刺 22 活動率 50% 核心指標 繼續(xù)率 70% 三個月轉(zhuǎn)正率 45% 保費等于現(xiàn)在，標準等于未來！ ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 23 績優(yōu)人力 ?3000元人力占總?cè)肆Φ?30% ?萬元人力占機構(gòu)總?cè)肆Φ?20% 綜合指標 ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 24 標 準 組 5個總?cè)肆? 3個有效開單人力 2萬標保 每月新增有效 1人 標 準 部 35個總?cè)肆? 20個有效開單人力 15萬標保 每月新增有效 5人 ； 標準團隊 綜合指標 ?標準組 不能低于部門小組的 50% ?標準部 不能低于服務(wù)部部門的 50% ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 25 XX中支的階段文化舉例： 在最困難的時候要看到希望，在最順利的時候要看到危機 速度大于完美 不要把書寫記錄的機會拱手讓給別人 以專業(yè)獲取信任，以實力贏得尊重，以 高效成就卓越 ? 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 26 。 1 快速發(fā)展 穩(wěn)健經(jīng)營 企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 2 目 錄 前 言 1 隊伍建設(shè) 2 制度建設(shè)
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