村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報告-(完整版)
【正文】 斤，年人均純收入1853元。二、主要工作措施一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。實施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加大新型農(nóng)民培訓(xùn)工作力度，加快農(nóng)村人才培養(yǎng)，不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能，實現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。六是組建合作組織，實行品牌經(jīng)營。基地建園質(zhì)量水平低，良種比例小。四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃和對策一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口，加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念，內(nèi)引外聯(lián)，樹立發(fā)展意識、風(fēng)險意識、品牌意識。鼓勵群眾培育良種育苗，力爭在3年內(nèi)發(fā)展良種核桃1200畝，山茱萸基地建設(shè)1300畝，改造核桃200畝；大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、衛(wèi)生化圈舍，引導(dǎo)群眾擴(kuò)大適繁母豬規(guī)模，加大良種瘦肉型豬引進(jìn)力度，平抑仔豬市場價格，力爭年出欄量突破1500頭，建設(shè)規(guī)模以上小區(qū)2處、繁育基地1處；力爭每戶有1人以上外出務(wù)工。五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。力爭35年培訓(xùn)每組510人技術(shù)能手和12人勞務(wù)帶頭人。加工水平低下，產(chǎn)品附加值低。三、存在的主要困難和問題思想觀念陳舊，缺乏與時俱進(jìn)的發(fā)展意識。按照“畜牧抓發(fā)展，林果抓科管，菌藥抓營銷，勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破，長短結(jié)合”的方針，采取“抓大戶建小區(qū)，抓協(xié)會建基地，抓科技提
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